管理者的個人能力很強,但是卻無法培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊,這是為什么?首先個人能力強,只代表這個管理者擁有的個人的技能比較強,不代表管理者的管理能力強,如果一個管理人員是擁有個人的操作技能,而不具備他優(yōu)秀的管理的能力的話,就會產(chǎn)生以下幾個方面的問題...
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