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在研究中，我們發(fā)現(xiàn)六大實踐使跨界領(lǐng)導(dǎo)成為可能，他們同時又組成三個相關(guān)戰(zhàn)略：管理邊界（緩沖和反映），打造共同基礎(chǔ)（聯(lián)系和動員），發(fā)現(xiàn)新邊界（編織和轉(zhuǎn)變）。這個跨界模式猶如一個向上的螺旋，領(lǐng)導(dǎo)者須經(jīng)此螺旋來獲得團隊協(xié)作。 五大最具挑戰(zhàn)...
在21世紀 您是否清楚您將率領(lǐng)您的企業(yè)去向何方？ 您是否有過如饑似渴的學(xué)習(xí)先進管理理論，但用在自己的企業(yè)時卻收效甚微？ 您是否想掌握激活組織的成功之道，打造一流的“企業(yè)精英團隊”？ 您是否想擁有如何再造鮮活的...