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我的企業(yè)理論四書橫跨30年寫成（《企業(yè)家》、《理解公司》、《企業(yè)的企業(yè)家—契約理論》、《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》，世紀文景出版）。其中《企業(yè)的企業(yè)家—契約理論》大部分人不會看，因為它比較技術(shù)性，有的內(nèi)容是給研究生寫的...
今天的中國企業(yè)面臨各種各樣的問題，其中最核心的是賺錢越來越不容易，增長越來越困難。這樣的情況下，企業(yè)如何突圍？如何發(fā)展？ 第一，轉(zhuǎn)變思維定式。中國的企業(yè)必須學會在市場當中生存，要從依賴于政府關(guān)系賺錢轉(zhuǎn)向依靠企業(yè)的核心競...
企業(yè)是一個由許多不同等級的工作崗位組成的組織，從下到上，每個等級的工作崗位數(shù)量依次遞減，形成一個金字塔。比如，一個5000人的企業(yè)，可能有4000多員工處在最底層，處在最頂層的只有少數(shù)幾個人，甚至只有一個人。通常，企業(yè)只在最底層的少數(shù)幾個入...
競爭力是企業(yè)長期的、持續(xù)的生存能力和盈利能力。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)的競爭力來自企業(yè)所擁有的核心資源。所謂核心資源，也就是那些不能輕易為其他企業(yè)所復制、也不能從市場上購買到的資源。正是這種不可復制性和不可交易性帶給了企業(yè)相對于競爭對手的市場勢力...