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人才培養(yǎng)模式 教練技術(shù)作為一種新興的管理技 術(shù)，以其獨(dú)特的方式正在改變過去固有的管理模式，它是通過對(duì)話，以及一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被指導(dǎo)者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可 能，令被領(lǐng)導(dǎo)者有效達(dá)到目標(biāo)。應(yīng)用教練技術(shù)的人才培...
企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效 并非企業(yè)組織或支持的所有培訓(xùn)活動(dòng)都能給自身帶來(lái)立竿見影的績(jī)效提升，甚至有很多培訓(xùn)投資因?yàn)榉N種原因都打了水漂。相對(duì)而言，“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”在提升組織及個(gè)人的能力和績(jī)效方面，表現(xiàn)是更為出色的。 企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效...
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā) 引進(jìn)的外部課程缺乏針對(duì)性，自己開發(fā)的課程又總是欠“火候”，怎樣避免內(nèi)訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)的“軟肋”？下面以某大型證券公司為提高各營(yíng)業(yè)部組訓(xùn)人員的課 程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力為例，看其...
企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì) 前言： “把不懂的業(yè)務(wù)全部包出去，我們只作我們熟悉的!”1989年，管理大師彼德?德魯克指出“任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，在過去，資源外取被認(rèn)為是企...
曾子熙老師互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)代中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之道-企業(yè)創(chuàng)新四要素 作者：曾子熙老師 申明：本文已經(jīng)發(fā)表在《中國(guó)中小企業(yè)雜志》 2010年第3期，如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出來(lái)。 『本文以曾子熙老師《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新思維》培訓(xùn)課程為框架』 “百年不遇”的...