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我們來講一個問題，財(cái)務(wù)如何在橫向合作中提升自己的說服力。我們經(jīng)常會碰到這樣的問題，就是財(cái)務(wù)是最后承擔(dān)一個財(cái)務(wù)結(jié)果的一個部門。但是如果前端的同事其他部門不給力，就會造成財(cái)務(wù)后段很辛苦，做很多無用功。這個時候財(cái)務(wù)就要站起來進(jìn)行做很多說服澄清的事...
來講一個比較棘手的問題，一個企業(yè)的財(cái)務(wù)主管，特別是小企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常會碰到總經(jīng)理或者私人老板，提出一些類似要打擦邊球的問題。那如何來應(yīng)對這樣的問題呢？我給大家推薦一個叫OCA模型。O代表Options就是選擇權(quán)。C就是Comparisons對...