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2023 年已經(jīng)接近尾聲，企業(yè)必須思考如何應(yīng)對 2024 年的未知市場，企業(yè)可采取以下措施明年才能運營的更好。 一、做好市場調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場需求和趨勢，做好市場調(diào)研和分析，以便及時調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保...
在競爭激烈的紅海中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機并非易事，但并非不可能。以下是一些發(fā)現(xiàn)商機的策略。 一、深入市場洞察是關(guān)鍵。企業(yè)需要對所在行業(yè)、競爭對手以及目標消費群體進行細致分析，理解市場需求和變化趨勢。同時關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)的變化，及時捕捉可...
我覺得一天到晚只會說藍海戰(zhàn)略的人是書呆子，如果有辦法在紅海里面找到藍海才是真的本事，為什么我說話這么刻??？因為在過去的幾十年和不同的品牌團隊合作的時候，這是一種實戰(zhàn)。在激烈的競爭當中去尋求一個新的市場機會，這是我們每半年平均會提起的一個重要...
老話說叫磨刀不誤砍柴工，沒做好準備，就算2023年你跑起來了，也不一定能夠有結(jié)果。別著急去做目標，定數(shù)字指標，定完的目標達不成，只能消耗我們團隊的意志力和戰(zhàn)斗力。中小微企業(yè)在制定2023年規(guī)劃之前，要做好這三件事兒，你就成功了一半。 ...
孫子兵法講到，善戰(zhàn)者，擇于勢，不擇于人。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場競爭越來越激烈的今天，行業(yè)的競爭從何而來？如何在競爭中脫穎而出，占據(jù)有利的地位，如何去應(yīng)對今天的競爭對手？推薦你學(xué)習(xí)一下戰(zhàn)略大師邁克爾波特的競爭戰(zhàn)略書中談到了5種競爭模型，分別是...
都說一年之計在于春，其實并不是這樣，一年之計應(yīng)該在于冬，優(yōu)秀的公司到這個時候都已經(jīng)制定好明年的戰(zhàn)略了。跟大家分享一下華為制定戰(zhàn)略的方法，非常的系統(tǒng)，叫五看三定。 1、看行業(yè)，看趨勢，主要的是宏觀環(huán)境，看行業(yè)變化和發(fā)展趨勢，行業(yè)趨勢里面...
為什么跟大家說今年要做明年的戰(zhàn)略規(guī)劃？ 因為企業(yè)明年的計劃是根據(jù)你今年的計劃而產(chǎn)生的。所以說明年的計劃你需要增加什么樣的人才，做什么樣的事，都是由你企業(yè)戰(zhàn)略和定位來指導(dǎo)。所以說建議大家今年把企業(yè)的戰(zhàn)略和定位去把它梳理清楚，明年哪里需要...