11年可口可樂公司工作經(jīng)歷
7年銷售高管
4年中國區(qū)高ji培訓(xùn)師
蒙牛全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理
中國獨(dú)角獸企業(yè)瓜子二手車全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理
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于洋

于洋

于洋簡介 About us

職業(yè)背景
11年可口可樂公司工作經(jīng)歷
7年銷售高管
4年中國區(qū)高ji培訓(xùn)師
蒙牛全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理
中國獨(dú)角獸企業(yè)瓜子二手車全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理
東北大學(xué)特聘專家級講師
遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)??妥苯淌?
遼寧企業(yè)家協(xié)會授課專家
中國講師網(wǎng)高ji合作講師
淘課網(wǎng)高ji合作講師
“拆書幫-盛京分舵”前培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)成果
獨(dú)立編寫的《教練式團(tuán)隊(duì)管理》課程在《培訓(xùn)》雜志社主辦的“2012年度中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程”評選活動(dòng)中,榮獲“2012中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”。

培訓(xùn)課程 Training course

管理體系課程(6門)
1 教練式的溝通技巧 如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人
2 情景管理 如何領(lǐng)導(dǎo)不同的人
3 教練式的團(tuán)隊(duì)管理 如何領(lǐng)導(dǎo)一群人
4 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 如何制定組織流程,激發(fā)每個(gè)人的潛力
5 創(chuàng)新思考 解決不能突破的難題
6 沙盤-團(tuán)隊(duì)博弈-獵鹿者 檢測團(tuán)隊(duì)凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力
銷售體系課程(7門)
1 九字訣銷售---入門基礎(chǔ) 與客戶如何溝通
2 談判技巧---正式交鋒 在談判桌上的謀慮
3 大客戶銷售----私下交鋒 客戶內(nèi)容關(guān)鍵人的關(guān)系處理
4 微表情---洞察秘密技巧 捕捉對方表情的變化,辨別對方回應(yīng)的真?zhèn)?
5 錄音分析---工具使用 回顧與客戶溝通的錄音,發(fā)現(xiàn)漏掉的機(jī)會
6 電話銷售---掃雷的過程 把電話溝通也變成銷售的工具
A版:獨(dú)立的電話銷售
B版:輔助銷售的工具
7 營銷管理---系統(tǒng)化銷售 營銷是從公司和團(tuán)隊(duì)層面做更大的銷售
職場gao效工作的核心技能
1 目標(biāo)管理 目標(biāo)的設(shè)定,目標(biāo)監(jiān)控,目標(biāo)回顧,達(dá)成目標(biāo)收集資源
2 結(jié)構(gòu)思考力 把信息整理出方便易懂的格式輸出,提高職場溝通和表達(dá)的效率
3 系統(tǒng)思考 打破越干越累的瓶頸,找到真的問題,推動(dòng)關(guān)鍵要素,一勞永逸的工作
4 時(shí)間管理 把事物分成4個(gè)象限,用加減乘除法去提高時(shí)間效率
5 績效管理 團(tuán)隊(duì)中如何建立績效標(biāo)準(zhǔn)和考核
6 情緒壓力與管理 內(nèi)部員工分享和推廣
7 gao效溝通技巧 與其他同事和部門溝通的技巧和方法
企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)管理
1 企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)體系搭建 企業(yè)中如何開展有效的培訓(xùn)
2 培訓(xùn)需求挖掘 調(diào)研一線實(shí)際問題,訪談管理者的提煉總結(jié)的技術(shù)

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

統(tǒng)一飲品有限公司、萬達(dá)廣場、中海物業(yè)、保利物業(yè)、北京華商電燈有限公司、蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司、一汽大眾公司、遼寧省環(huán)保集團(tuán)有限責(zé)任公司、沈陽防銹包裝材料有限公司