黃飛宏簡介 About us
黃飛宏,華為管理模式研究與推廣者,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師,多家公司管理顧問,企業(yè)教練。
10多年的管理和咨詢工作背景,具有豐富的產(chǎn)品管理、項目管理和人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項目經(jīng)理等職務(wù),國內(nèi)資深的IPD咨詢及人力資源管理咨詢專家,擅長戰(zhàn)略與組織設(shè)計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵體系、任職資格等體系的設(shè)計與優(yōu)化。
黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經(jīng)理主導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的戰(zhàn)略與組織設(shè)計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵體系、任職資格等體系咨詢項目,得到企業(yè)的高度認(rèn)可,并被多家企業(yè)聘為常年管理顧問和企業(yè)教練。
主要咨詢領(lǐng)域:
?IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理
?戰(zhàn)略與組織設(shè)計
?績效管理與激勵體系
?任職資格體系
授課風(fēng)格:
?其授課風(fēng)格輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解;
?大量的咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題,啟發(fā)思維;
?相關(guān)工具和模板的應(yīng)用使國際先進的管理理念迅速落地。
黃老師的4:3:2:1授課風(fēng)格:
4:理論講解占40% 以科學(xué)為依,理論指導(dǎo)實踐
3:案例分析占30% 以案例為師,借鑒成功經(jīng)驗
2:實戰(zhàn)演練占20% 以實踐為本,提高實戰(zhàn)操作能力
1:研討總結(jié)占10% 以吸收為魂,提高分析問題解決問題的能力
培訓(xùn)課程 Training course
《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
《華為管理模式》
《企業(yè)矩陣式管理》
《華為績效管理與激勵體系設(shè)計》
《項目管理實戰(zhàn)沙盤》
《成功的產(chǎn)品管理》
《高效產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建》
《項目化管理運營之道》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
三星集團、LG電子、蒂森克虜伯、阿爾卡特-朗訊、飛利浦、中國移動、中國電信、中石油、聯(lián)想集團、中興通訊股份有限公司、神州數(shù)碼、中國一汽、中國電力科學(xué)研究院、上海貝爾、浪潮集團、同方股份、大唐移動、海爾集團、美的集團、日產(chǎn)NISSAN、北方奔馳、中國國機集團、中聯(lián)重科、格力電器、中國東方航空、中國外運長航集團、廣電運通、蘇泊爾集團、中國振華集團、武漢烽火、西艾軟件、杰為軟件、福建聯(lián)迪、紫光網(wǎng)絡(luò)、UIT、中科大洋、保利科技、航天二院、中國航天16所、華東凱亞系統(tǒng)集成有限公司、上海高意激光技術(shù)有限公司、華油能源集團、北勝天地石油技術(shù)、中地數(shù)碼、握奇數(shù)據(jù)、航天恒星、中國科學(xué)院光電研究院、北京奧特美克科、用友軟件、奧信傳媒、普天信息技術(shù)研究院有限公司、北京索英電氣技術(shù)有限公司、武漢智遠(yuǎn)軟件有限公司、江蘇南自通華電氣集團、京運通股份、維林光電、科博達(dá)科技、車音網(wǎng)、、云天化集團、天津地鐵、南京地鐵、橫店集團、中國北車集團、中國北車唐山軌道客車有限責(zé)任公司、中國南車集團、中國南車株洲電力機車研究所、中國南車株洲電力機車有限公司、陜汽重卡、青島泰凱英、駱駝集團、索瑪服飾、津城集團、克明面業(yè)、國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、北京思能達(dá)電力技術(shù)、英科新創(chuàng)、北京雙杰電氣、上海中能制動化設(shè)備有限公司、冠捷電子、中國醫(yī)藥集團、雙鶴藥業(yè)、重慶醫(yī)藥集團、江蘇康緣藥業(yè)、豪森醫(yī)藥集團、潤東醫(yī)藥研發(fā)、天津泰普藥品科技、北京紅太陽藥業(yè)、新時代健康產(chǎn)業(yè)集團、北京九強生物技術(shù)、博大制藥、華達(dá)杰瑞生物技術(shù)、北京龍裔生物科技、紐迪希亞制藥有限公司、中國進出口銀行、高等教育出版社、德邦物流股份有限公司、安東石油技術(shù)集團、弘成教育、浙江格瑞特新能源有限公司……