陳鋒簡介 About us
工學學士
企業(yè)管理碩士
高級經濟師
國際專業(yè)注冊企業(yè)教練
國際注冊管理咨詢顧問
深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長
二十年流程管理領域研究和實踐經歷,對流程管理具有深入獨到的系統(tǒng)思考和豐富的實操經驗。1992年率先涉足流程管理領域并撰寫碩士論文,后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年,先后擔任企劃部經理、企管部總監(jiān)、副總經理,為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓,參加了三十多個流程咨詢項目,協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個。
授課風格:
實戰(zhàn)——依托三十多個咨詢項目,精編若干典型案例穿插講解,信息量豐富,素材精當;
實操——緊密結合企業(yè)業(yè)務運作,每個環(huán)節(jié)均設計工作坊場景進行演練;
實用——學以致用,方法與工具回去就可以使用,注重強化學員的實際應用能力。
培訓課程 Training course
《流程設計、優(yōu)化與推行》2天
《卓越流程體系建設與流程優(yōu)化工作坊》2天
《流程體系架構規(guī)劃與設計》1天
《制度管理與流程再造培訓大綱》
曾培訓過的代表性客戶 Case
上海興業(yè)證券、江西匯仁制藥、廣州網(wǎng)易、深圳金士吉、廣州金發(fā)科技、深圳郵政、河北中興汽車、深圳興源科技、北京中國空間技術、廣州杰賽科技、深圳證券、廣州寶供物流、珠海格力、北京中石油勘探公司、南京先聲藥業(yè)、深圳燃氣集團、深圳伙伴地產、內蒙古蒙牛、山東雷沃重工、深圳記憶科技、武漢長飛光纖、長春軌道客車、中山華帝燃具、江蘇恒寶股份、中山安土藥業(yè)等等