DOE專家
亞太區(qū)質(zhì)量顧問
精益六西格瑪培訓(xùn)師
六西格瑪黑帶大師
歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader
臺灣斯普林公司高級項目開發(fā)經(jīng)理
韓永春曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任深圳市靈暢互動科技有限公司廠長；世界500強(qiáng)美資*公司DOE專家，亞太區(qū)質(zhì)量顧問，精益六西格瑪培訓(xùn)師；臺灣斯普林公司高級項目開發(fā)經(jīng)理，質(zhì)量高級經(jīng)理；六西格瑪黑帶大師；歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。
具有十八年豐富的DOE培訓(xùn)和運(yùn)用經(jīng)驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當(dāng)?shù)毓九嘤?xùn)DOE和做項目，廣受好評，是國內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗設(shè)計培訓(xùn)與運(yùn)用的高端導(dǎo)師，也是早期遠(yuǎn)赴日本教學(xué)試驗設(shè)計的DOE大師。被譽(yù)為“中國試驗設(shè)計DOE運(yùn)用第一人”。
長期從事質(zhì)量管理和精益六西格瑪二十年，曾赴*、英國、瑞典等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，精通各類質(zhì)量工具如16949質(zhì)量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、全面質(zhì)量管理TQM、質(zhì)量功能展開QFD、品管七大手法、供應(yīng)商質(zhì)量管理、8D手法、品管圈QCC、領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理和TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、SMED快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、VSM價值流程圖、Kaizen、6S等精益十大工具。
在歷任世界500強(qiáng)企業(yè)以及后續(xù)大量的六西格瑪企業(yè)咨詢輔導(dǎo)中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)跨國項目團(tuán)隊成功地完成幾十個復(fù)雜大型項目和各類改善項目，從早期的諾基亞手機(jī)5110和6110、愛立信機(jī)站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信和華為的產(chǎn)品，所管理的項目成本達(dá)到數(shù)千萬。韓老師具有廣博的知識，深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和二十年豐富的實際工作經(jīng)驗，能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，項目管理等的培訓(xùn)和咨詢解決方案，是真正的實戰(zhàn)派講師。

《項目管理》
《謝寧試驗設(shè)計DOE》
《8D手法》
《領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理培訓(xùn)》
《統(tǒng)計圖表分析》
《TQM全面質(zhì)量管理》
《品管七大手法》
《QFD-質(zhì)量功能展開》
《Minitab軟件運(yùn)用》
《16949 五大核心質(zhì)量工具》
《經(jīng)典試驗設(shè)計DOE》
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
《田口試驗設(shè)計DOE》
《Lean Production--精益生產(chǎn)》
《Six Sigma-六西格碼導(dǎo)入/黃帶/綠帶》

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