資歷背景：
邵老師曾在韓國LG集團先后擔任過生產經理，卓越運營總監(jiān)職位達12年之久。并在多家500強企業(yè)及上市民營企業(yè)擔任過生產、運營及精益六西格瑪經理等職位。從中積累了大量運營管理經驗并形成一套獨特的企業(yè)運營管理理論。
10多年來，邵老師潛心研究中國企業(yè)管理變革之路，匯總總結了眾多成功及失敗案例。希望利用自己的心得體會以及運營管理經驗幫助更多的企業(yè)提升運營管理能力，創(chuàng)造更大的效益。
邵老師有著豐富的企業(yè)現場咨詢輔導經驗，成功幫助過眾多企業(yè)進行過管理咨詢服務。
邵老師具有眾多廣受學員好評的特色課程，他的課程生動有趣，并能在課堂中結合企業(yè)需求進行深入的案例講解，這來源于他豐富的管理經驗。

主講課程：
精益六西格瑪系列課程：|1、如何當好精益六西格瑪倡導者|2、企業(yè)制定開展精益六西格瑪策略|3、玩轉精益六西格瑪在企業(yè)內的實施|4、精益六西格瑪綠帶、黑帶課程|5、認識精益六西格瑪課程|6、團隊成員玩轉精益六西格瑪項目|生產管理系列課程|1、如何做好一位現場管理者|2、中層管理者必須掌握的技能實戰(zhàn)|3、5S管理實戰(zhàn)演練|4、生產現場問題分析與解決|5、生產主管的一月（生產主管技能演練）|6、讓庫存瘦下來（倉儲管理實戰(zhàn)）|品質管理系列課程|1、企業(yè)如何開展及用好TQM|2、SPC實戰(zhàn)|3、QCC如何玩（QC新老7大工具實戰(zhàn)）

服務客戶：
LG集團（制造業(yè)）；海爾（制造業(yè)）；沃爾沃（制造業(yè)）；華泛（服務業(yè)）；大宇宙（服務業(yè)）