南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士，中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)有限公司企業(yè)管理部副總經(jīng)理。
從2010年開(kāi)始，在北大縱橫管理咨詢公司工作5年，作為項(xiàng)目經(jīng)理先后為哈爾濱電氣國(guó)際工程公司、中國(guó)核燃料有限公司、中國(guó)能建廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)公司、中石油塔里木油田分公司、中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)、中國(guó)石油工程建設(shè)公司等十余家大型工程企業(yè)提供戰(zhàn)略、組織、薪酬、績(jī)效、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、制度流程、工程項(xiàng)目管理等方面的管理咨詢服務(wù)，得到客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。2015年，開(kāi)始在中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)任職，擔(dān)任集團(tuán)企業(yè)管理部副總經(jīng)理。

1.國(guó)際工程企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.國(guó)際工程企業(yè)組織變革及創(chuàng)新
3.國(guó)際工程企業(yè)流程優(yōu)化及管理
4.國(guó)際工程企業(yè)人力資源管理
5.國(guó)際工程企業(yè)績(jī)效與薪酬管理
6.國(guó)際工程企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和項(xiàng)目選擇
7.國(guó)際工程企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入模式
9.國(guó)際工程企業(yè)承包工程聯(lián)合體模式
10.國(guó)際工程企業(yè)工程項(xiàng)目資審與投標(biāo)
11.國(guó)際工程企業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施管理
12.國(guó)際工程企業(yè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
13.國(guó)際工程企業(yè)投融資模式

1.哈爾濱電氣國(guó)際工程公司 2.中國(guó)核燃料有限公司 3.四川廣安愛(ài)眾股份公司 4.中石油塔里木工程建設(shè)公司 5.中國(guó)能建廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)公司 6.西安協(xié)和房地產(chǎn)集團(tuán) 7.中石油塔里木油田分公司 8.中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán) 9.中國(guó)石油工程建設(shè)公司土庫(kù)曼斯坦分公司 10.中國(guó)機(jī)械設(shè)備工程股份公司