陳鐳簡介 About us
澳大利亞南昆士蘭大學 MBA
KPA關鍵績效事件模型 創(chuàng)始人
OKR目標與關鍵成果法 專家
和君商學院CHO班核心講師
精神分析咨詢師
高級人力資源經(jīng)理證（CHRO）
【工作經(jīng)歷】
歷任（NASDQ:VCLK、2342HK、002889）多家上市公司人力資源總監(jiān)職位。
自2015年開始，成功培訓和咨詢輔導了國內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、Saas企業(yè)、大型傳統(tǒng)企業(yè)等30多家不同類型企業(yè)的OKR目標設置和實施工作。
擅長公司戰(zhàn)略頂層設計、組織設計、績效體系的建立和設計、薪酬激勵設計、高績效團隊的打造、OKR的咨詢和實施等工作。人力資源各模塊解決方案；產(chǎn)融結合賦能式成長
【能力領域】
公司戰(zhàn)略制定
組織發(fā)展設計
人力資源績效、薪酬、激勵
建立OKR目標與關鍵成果法體系
企業(yè)降本增效方案設計及落地執(zhí)行
人力資源各模塊咨詢
【出版著作】
《中國式績效：突破績效困境》—上海財經(jīng)大學出版社 2010年出版
《績效管理實操-從新手到高手》—中國鐵道出版社 2014年出版
《OKR目標關鍵成果法：盛行于硅谷創(chuàng)新公司的目標管理方法》—中國機械工業(yè)出版社 2017年出版
《HR達人教你績效管理一本通》---中國鐵道出版社 2017年出版
培訓課程 Training course
《非業(yè)務部門績效目標設定——KPA績效模型的運用》-2天
《OKR目標關鍵成果》—2天
《全面績效管理》-2天
《戰(zhàn)略解碼與績效落地》-2天
《非人力資源經(jīng)理的績效管理》-1天
曾培訓過的代表性客戶 Case
中化集團、京東方（A:000725；B:200725）、中國移動北京分公司、阿里巴巴、遠東智慧能源（600869）、上汽通用、中原銀行 （01216.HK）、北控水務集團（HK 0392）、明道、BOSS直聘、西安歐亞學院、Emerson(艾默生)、中電投集團人才學院、南京奧特佳新能源科技有限公司（002239）、創(chuàng)業(yè)軟件（300451）、嘉和美康、沁園集團、黑馬營上海分會、TalkingData（獨角獸級）、洋碼頭（獨角獸級）、返利網(wǎng)（獨角獸級）、長沙華時捷環(huán)?？萍?、湖南晟通集團、上海環(huán)創(chuàng)物流（100346）、東方嘉盛供應鏈集團（002889）、惠擊計算機技術公司 （母公司系美國第二大互聯(lián)網(wǎng)廣告公司ValueClick.Inc NASDAQ:VCLK）、京信通信系統(tǒng)有限公（2342.HK)、寧波交通投資集團、康愛營養(yǎng)、武漢合力集團、上海尚領醫(yī)療科技有限公司、蘇州貝萊弗醫(yī)療技術有限公司、Umoer(宇墨咨詢)、上海湯森安防科技有限公司、上海和融投資集團、上海外高橋電力工程公司、上海市煙草公司金山分公司、張江（集團）孵化器管理中心、上海柴油機股份有限公司、上海國安園林景觀建設有限公司、上海國際名酒公司、香港愉輝企業(yè)有限公司、盛康醫(yī)藥集團等等
