余大洪老師是中國市場學會特聘專家，金證平臺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，北京大學校友創(chuàng)新聯(lián)合會HR專委會副會長，中關村互助眾籌研究院聯(lián)合創(chuàng)始人，中國電子商務協(xié)會 中國中小企業(yè)競爭力提升工程 特聘專家, 國富經(jīng)濟研究院特聘專家, *電視臺《*挑戰(zhàn)》節(jié)目策劃專家、《前沿講座》電視節(jié)目《市場營銷創(chuàng)新策略》主講老師，世界商業(yè)倫理論壇主講嘉賓及企業(yè)家圓桌論壇主持，證券日報《創(chuàng)新轉型與資本戰(zhàn)略》高峰論壇北京站、重慶站、內蒙站主講嘉賓。著作《破局——*企業(yè)營銷實戰(zhàn)解密》由北京大學出版社出版發(fā)行。余老師在《商界》雜志、《中外管理》雜志、《銷售與市場》雜志、《管理論壇》雜志、《人本管理》雜志、《世界經(jīng)理人》雜志、《銷售與管理》雜志、《英才》雜志、《新浪網(wǎng)》、《騰訊網(wǎng)》發(fā)表過數(shù)十篇領導力、激勵等管理類文章。
曾任*?*管理學院常務副院長，曾參加*克萊蒙特大學*研究生院Joseph Maciariello教授（《*日志》合著者）為期三個月的MLA博雅管理研討班，是迄今為止中國大陸赴美進修過*高級管理班的僅有5個人之一，對*管理思想有深入研究。對*管理思想有深入研究。曾任方正公司副總經(jīng)理，蘋果中國市場經(jīng)理、惠普公司（康柏）中國產(chǎn)品銷售總監(jiān)。曾獲得蘋果公司亞太地區(qū)市場營銷最高獎---銀河獎。

大數(shù)據(jù)時代的市場營銷與商業(yè)創(chuàng)新
低成本數(shù)據(jù)化*營銷
網(wǎng)絡營銷心理學
渠道銷售管理培訓
關系型大客戶銷售培訓
顧問式銷售培訓
談判的藝術
營銷團隊管理培訓
新產(chǎn)品上市與推廣
市場調查
國際市場營銷培訓
情景領導力
通用管理技能
卓越管理的實踐
目標管理
戰(zhàn)略定位
企業(yè)創(chuàng)新

電信廣電： 　　北京移動(8次)、廣西移動、山東移動、廣州移動、河北移動、內蒙移動、河南移動、珠海移動、陜西移動、遼寧鐵通、中國聯(lián)通安徽公司、北京聯(lián)通、聯(lián)通華盛、陜西聯(lián)通、山東聯(lián)通(5次)、內蒙聯(lián)通、河南聯(lián)通、福建聯(lián)通，中國網(wǎng)通集團公司，吉林網(wǎng)通，山東網(wǎng)通，河北網(wǎng)通，中國電信(北方電信)、上海電信、陜西電信、浙江電信、福州電信、河北電信、新疆電信、中興通訊、華為、Motorola 摩托羅拉（20次）、Samsung三星手機（6次）、中興通訊(7次)、華為、愛施德、TCL電話機、衛(wèi)士通、融創(chuàng)經(jīng)緯、烽火移動通信、瑞斯康達、上海貝爾-阿爾卡特朗、騰訊公司、卓望科技、263網(wǎng)絡

金融保險： 　　中國工商銀行北京分行(6次)、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行(7次)、中國農(nóng)業(yè)銀行河南分行(3次)、招商銀行、中信銀行石家莊分行、中國建設銀行、北京銀行、北京農(nóng)商銀行(12次)、南昌銀行(3次)、中國人保財險、平安財險上海公司、美國利寶保險、永誠財險

電力石化： 　　國家電網(wǎng)(30次)、中海油(3次)、中化進出口、中石化森美、中化化肥 、石化盈科、遠東控股線纜、天津新巨升電子

IT行業(yè)： 　　 Motorola 摩托羅拉（20次）、聯(lián)想集團(6次)、神州數(shù)碼(7次)、方正集團(5次)、263 網(wǎng)、清華同方、佳能公司Canon、韓國三星Samsung(8次)、東信北郵、Autodesk(3次)、世紀互聯(lián)、卓望軟件、騰訊、Citrix、中鐵建、中盾信安、酷動數(shù)碼、衛(wèi)士通、高德地圖、曙光公司(3次)、瑞斯康達、廣州科騰、華夏烽火、佳杰科技(4次)、東軟軟件、 浙江建達

制造電子： 　　海爾集團、韓國三星(7次)、TCL集團(5次)、ABB、 Embraco 壓縮機、正泰電器(4次)、Buchi(瑞士步琪實驗設備)、酷動數(shù)碼、愛施德(4次)、好易通、衛(wèi)士通、田歌紡織、LMS、Legrand、 金山電子、以萊特空調、Manitowoc制冷、飛天科技、廣電運通、好易通

交通運輸： 　　長安鈴木、宇通汽車、北汽福田(3次)、上海大眾、新松機器人、歐司朗照明、LMS、廣東東箭汽車、深圳華美、中鐵建、中外運、 嘉里大通（10次）、華南中遠、積碩科技、上海摩根　

高校教育： 　　北京大學、清華MBA、南大EDP、北航EMBA中心、上海交大安泰管理學院、浙大、北京科大、時代光華、中南財經(jīng)政法大學EDP中心、新東方在線、智聯(lián)開元

鋼鐵建材： 　　寶鋼集團、POSCO韓國浦項制鐵、河北鋼鐵集團、沙鋼集團、萊鋼、深圳華美 、鞍鋼集團、日照鋼鐵、本鋼 、廈門益材、圣泉集團、安彩玻璃、華潤包裝、康得利紙業(yè)、南京3521特種裝備、信和涂料、山東晨鳴紙業(yè)、華夏建龍礦業(yè)、鹿山公司、Grace、華潤包裝、 安彩玻璃

建筑房產(chǎn)： 　　首都機場航港發(fā)展、江蘇新城房地產(chǎn)、五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園、王朝木門、新中源陶瓷、金洋九峰電動門、Knauf可耐福

傳媒出版： 　　北大燕園書店、時代光華、《銷售與市場》(3次)　、《中外管理》雜志社、外研社
　　
醫(yī)療行業(yè)： 　　開立彩超、健康在線（好醫(yī)生）　　

政府部門： 　　中國電子商務協(xié)會 中國中小企業(yè)競爭力提升工程、中國市場學會、法國政府檢驗局Bureau Veritas必維國際檢驗集團。

ABB 大連分公司低壓部經(jīng)理 趙浩然：余老師為我們講授的談判內訓課程綜合運用錄像、案例、滾動式操練等形式，寓教于樂，精彩紛呈。

Posco（韓國浦項制鐵）中國培訓中心院長 Hwang Yong Kyun: 經(jīng)過余老師三天充滿活力的講解和學員們自己的操練，Posco的銷售員們對在行業(yè)逆境中攻克大單信心倍增。

Samsung（韓國三星電子）大客戶部銷售總監(jiān) 王志群：余老師的《區(qū)域銷售管理》內訓課程中的漏斗管理方法很直觀，大家反應非常好。以后幾期的銷售、管理培訓還要與余老師繼續(xù)合作。

Grace（格雷斯）中國及香港地區(qū)銷售經(jīng)理 Bob Shu：以前我們一直請國外的老師講課，但是銷售員們聽得半懂不懂，課堂氣氛很壓抑，也沒有人提問。余老師是我們選的第一位大陸老師。三天的大客戶銷售課程案例豐富、更貼近中國實際、理念體系更清楚、層次水平更高。課堂氣氛非?；钴S。

OSRAM（德國歐司朗照明）中國西南區(qū)銷售經(jīng)理 王凌: 余老師為我們公司內部銷售人員和經(jīng)銷商分別做的內部培訓效果很好。余老師在渠道管理方面經(jīng)驗豐富。

中信銀行石家莊分行副行長 陳彥明：聽了余老師的課程，對于我們銀行的大客戶開發(fā)工作很有啟發(fā)。

中國網(wǎng)通集團公司移動事業(yè)部副總經(jīng)理 竇笠: 余老師對3G移動通訊市場的營銷及渠道建設有深刻的見解，課程設計深入淺出、案例豐富、生動活潑。

神州數(shù)碼網(wǎng)絡集團供應鏈管理部總經(jīng)理 張明：余老師的《談判藝術》課程通過錄像和滾動式操練，深刻講解談判過程中的內在規(guī)律，對于我們今后的采購談判啟發(fā)很大。

中鐵信息集團副總裁 王奎中：余老師的營銷管理課程引人入勝、發(fā)人深思，源于豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的人生感悟。以后我們會繼續(xù)找余老師做咨詢。
中鐵信息集團某培訓中心 王宏麗：有的培訓老師徒有虛名、臨場退陣，差點讓我們組織者顏面掃地，幸虧余大洪老師趕來救火，保證了整個會議的成功。

中化化肥公司人力資源經(jīng)理 李震興：能把銷售經(jīng)理和骨干近200人的課堂調動起來，在掌聲、笑聲、亢奮中學習充電，余老師的功底非同一般。這樣的營銷網(wǎng)絡培訓還會在全國各區(qū)辦下去。

方正集團北大方正電子公司副總裁 周勁：余老師的大客戶銷售內訓課程對我們全國各地的銷售業(yè)績提升非常明顯。大區(qū)經(jīng)理和銷售員們對客戶內部關鍵人物的判斷能力更強了，關系處理拿捏的更有分寸了，打仗更有章法了。

新中源陶瓷公司培訓主管 杜文杰：余老師結合自己的經(jīng)歷講授《銷售人員職業(yè)規(guī)劃》和《區(qū)域市場營銷》培訓課程，效果很好。接下來我們要分批次做更多的培訓。

新加坡華點通集團培訓主管 蔣波：余老師的區(qū)域銷售管理課程第一次在我們的衛(wèi)星大現(xiàn)場做就有100%的學員滿意度，平均分也達到90分左右，在與我們合作的老師中位居前列。

東軟股份軟件公司總經(jīng)理 曹斌：余老師的講座讓我感覺自己的市場營銷能力提高了一個層次。我們要結合公司實際把銷售和市場好好整理一下。

《中外管理》雜志社 莊文靜：我們雜志社經(jīng)常給企業(yè)高層舉辦大型公開課，合作過很多講師。余老師的課很實用，很深刻，是我們的金牌講師。

《前沿講座》電視節(jié)目編導 杜蘅：余大洪老師用日常生活中的例子把深奧的營銷理論講得淺顯易懂。信手拈來，揮灑自如。節(jié)目在全國各地播出后，反響熱烈。

北京大學燕園書店總經(jīng)理 王洪：我們企業(yè)這些年請很多名師做過培訓，余老師的課是最實用，效果最好的。特別是針對銷售渠道的控制問題、信用和拖欠問題的辦法對我們幫助很大。

上海豹馳印刷集團董事長 程康英：余老師關于渠道沖突和渠道規(guī)劃的案例，對我們啟發(fā)很大。

中化集團（青島）公司農(nóng)水產(chǎn)品部總經(jīng)理 高飛：余老師關于國際貿(mào)易談判的培訓案例真是太精彩了。特別對于我們提高業(yè)務員的價格談判能力、提高公司利潤非常有用。

清華大學某中心副主任 金燕銘: 我們在組織企業(yè)內訓的過程中，有一次碰到了企業(yè)對個別專家（教授）不滿意的情況，余老師及時趕來救場，保證了我們的客戶滿意，避免了可能發(fā)生的損失。余老師對大班課堂的調動和控制能力非常好。

聯(lián)通黃頁信息有限公司總經(jīng)理 駱嘉釗：余老師給我們講的內訓課程《銷售管理執(zhí)行力》和《高級銷售員的團隊激勵》課程非常切合我們公司的實際需要。余老師深入挖掘公司的現(xiàn)狀問題、及定制課程的能力很強。這種咨詢式培訓才真正能幫助我們實現(xiàn)業(yè)務的增速發(fā)展。

北京大學國際注冊營銷師認證班教務部 郭蕾：根據(jù)42期學員的反饋，余大洪老師的課是眾多授課專家中效果最好的。

中國移動鞍山公司市場經(jīng)營部主任 劉翔：余老師在我們移動公司分銷商年終大會上的關于《情景領導力》的講座很吸引人，一百多人的代理商會場井然有序，時而爆發(fā)出掌聲。講座增加了中國移動代理商的忠誠度。

天津新巨升電子公司 黃雅麗：余老師通過圖表、案例、錄像、游戲、模擬等形式將《市場調查》培訓課講得栩栩如生，讓人有意猶未盡的感覺。