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安東

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安東簡(jiǎn)介 About us

安東(高端講師/咨詢師)—專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)管理推動(dòng)專家阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的實(shí)踐先行者阿米巴經(jīng)營(yíng)主要用于生產(chǎn)/品質(zhì)/銷售/技術(shù)推動(dòng)者中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)落地實(shí)踐管理大師

安東(高端講師/咨詢師)—專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)管理推動(dòng)專家
阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的實(shí)踐先行者
阿米巴經(jīng)營(yíng)主要用于生產(chǎn)/品質(zhì)/銷售/技術(shù)推動(dòng)者
中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)落地實(shí)踐管理大師

教育經(jīng)歷

安東老師,1972年出生于安徽銅陵市,43歲,常住深圳,北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院本科畢業(yè),電子科學(xué)與技術(shù),高級(jí)工商管理。

工作經(jīng)歷

1995-2000 康舒電子集團(tuán) TPE(產(chǎn)品測(cè)試工程師),品管部課長(zhǎng)
2000-2002 世界五百?gòu)?qiáng)飛利浦集團(tuán) 品質(zhì)部副理
2002-2009 世界五百?gòu)?qiáng)光寶集團(tuán) 品管部資深課長(zhǎng),制造部副理
2009-2014 可立克股份集團(tuán) 制造中心總監(jiān)
2014年至今 東莞XX電子科技集團(tuán) 總經(jīng)理

安東老師長(zhǎng)期從事技術(shù)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理等工作20年,工作過(guò)的企業(yè)涉及臺(tái)資、荷蘭企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),十年世界五百?gòu)?qiáng)品質(zhì)/生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)有較大影響力的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐專家,長(zhǎng)期以來(lái)都在研究稻盛和夫所創(chuàng)造的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。

安東老師,是光寶集團(tuán)SBU(阿米巴前身)主要推進(jìn)者,是可立克集團(tuán)公司阿米巴倡導(dǎo)者/主導(dǎo)執(zhí)行負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司的阿米巴各項(xiàng)推行:

1.員工觀念的培育---從經(jīng)營(yíng)者角度考慮追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福;從員工角度要追求作為人,何為正確的哲學(xué)觀念,讓每位員工都成為經(jīng)營(yíng)者。

2.成本管理--- 讓員工知曉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題, 找出數(shù)據(jù)差異的根源予以解決和控制;經(jīng)營(yíng)者需有銷售*化,費(fèi)用最小化的思維始終堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)。

3.組織架構(gòu)的水平和垂直整合---獨(dú)立核算的組織(阿米巴);需要全員參與經(jīng)營(yíng);透明化的管理;培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。

4.單位時(shí)間核算制度衡量績(jī)效,讓各阿米巴內(nèi)部展開競(jìng)爭(zhēng)---制造現(xiàn)場(chǎng)的市場(chǎng)機(jī)制;培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí);提高企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力。

5.阿米巴運(yùn)行中的檢討機(jī)制---建立阿米巴會(huì)議,分析單位時(shí)間核算實(shí)績(jī),指導(dǎo)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的正確邏輯;年度計(jì)劃制定,讓員工知道方向,切身體會(huì)到經(jīng)營(yíng)的樂(lè)趣等。

培訓(xùn)課程 Training course

《阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》《稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)》《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理之道》《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)十二條》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式-獨(dú)立核算》《工匠精神》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之-生產(chǎn)阿米巴》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之-品質(zhì)阿米巴》
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之-銷售阿米巴》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之-技術(shù)阿米巴》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

荷蘭飛利浦集團(tuán)、臺(tái)灣光寶集團(tuán)(臺(tái)灣三寶)、康佳電子集團(tuán)、康舒電子科技集團(tuán)、可立克股份集團(tuán)、雷崴電子有限公司、深圳市博泰電子商務(wù)有限公司、惠州市華美特包裝制品有限公司、廣東通宇通訊股份集團(tuán)、深圳市鹽田港投資控股有限公司、張家港市德晨服飾有限公司、江蘇長(zhǎng)江紡織品貿(mào)易有限公司、上海華平計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司、遼寧美托科技有限公司、江蘇蘇美達(dá)國(guó)際時(shí)尚服飾有限公司、鎮(zhèn)江視偉光學(xué)有限公司、江蘇康乃馨織造有限公司、北京群航國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司、深圳富創(chuàng)橡塑五金制品、深圳三諾電子集團(tuán)有限公司、東莞金萬(wàn)電業(yè)有限公司、東莞優(yōu)利德電子有限公司等……