在培訓(xùn)中特別注重學(xué)員體驗(yàn)和領(lǐng)悟,通過精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容和體驗(yàn)式練習(xí)讓學(xué)員在探索的過程中獲得領(lǐng)悟,進(jìn)而再提綱挈領(lǐng)地導(dǎo)入知識點(diǎn),確保學(xué)員能夠在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中充分掌握并學(xué)以致用。">
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蔡海鵬

蔡海鵬

蔡海鵬簡介 About us

授課風(fēng)格:
在培訓(xùn)中特別注重學(xué)員體驗(yàn)和領(lǐng)悟,通過精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容和體驗(yàn)式練習(xí)讓學(xué)員在探索的過程中獲得領(lǐng)悟,進(jìn)而再提綱挈領(lǐng)地導(dǎo)入知識點(diǎn),確保學(xué)員能夠在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中充分掌握并學(xué)以致用。

資質(zhì)介紹:
擁有近12年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),8年專注于企業(yè)文化落地領(lǐng)域的創(chuàng)新研究,獨(dú)立開發(fā)企業(yè)文化落地與文化領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程。

培訓(xùn)課程 Training course

橫向影響力—管理者的認(rèn)知轉(zhuǎn)型與能力升級
SmartEnergy—文化領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)工作坊
文化賦能力—企業(yè)文化的認(rèn)知升級與落地創(chuàng)新
文化生產(chǎn)力—員工價(jià)值觀認(rèn)同與自我管理工作坊
激活個(gè)體—打造全員參與的改善文化
QCT特訓(xùn)營—全緣改善活動(dòng)講師認(rèn)證課程
TQM—全面質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)知與精進(jìn)

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

擁有對于不同類型行業(yè)和企業(yè)的豐富授課經(jīng)驗(yàn),累積培訓(xùn)學(xué)員超過15000人 ,客戶主要包括:HONDA、廣發(fā)證券、餓了么、光大證券、媽媽網(wǎng)、光大銀行、無限極、東風(fēng)本田、五羊-本田、菲亞特克萊斯勒、廣汽集團(tuán)、美的、時(shí)利和集團(tuán)、無線電集團(tuán)、提愛思、Webasto、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、康臣等。