馬昌堯簡介 About us
馬昌堯老師 企業(yè)財稅戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
中稅答疑研究院專家組專家
高頓財經秀財網實戰(zhàn)培訓講師
中國會計視野網優(yōu)秀財稅作者
湖南長沙昌堯財稅工作室負責人
曾任:湖南富興集團有限公司丨財務總監(jiān)
曾任:湖南蘭天集團有限公司丨財務經理
曾任:湖南華泰重工有限公司丨成本科長
擅長領域:財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風險識別與防范、稅務稽查應對技巧、財務管理與分析
馬老師有16年大型企業(yè)財務管理經驗,曾服務于富興集團、五強集團、華泰重工、蘭天集團,擔任財務總監(jiān)/財務經理等崗位,在企業(yè)財務管理/流程管理/財務核算/稅收籌劃/審計監(jiān)察/財務人員培訓等方面具有豐富的實操管理經驗。曾主導為富興集團開展風險規(guī)避分析,進行稅收籌劃,為企業(yè)帶來120多萬元的節(jié)稅效益,占當年度應交稅額的35%。
馬老師專注于企業(yè)財稅領域,對現今企業(yè)在財稅政策下如何發(fā)展具有獨特的視角和敏銳的洞察力, 是中稅答疑研究院專家組專家,中國會計視野網、樂稅網、秀財網等知名網站專欄作者,定期發(fā)布的財稅相關文章多次被官方財稅網站轉載傳播,并被中國會計視野網評為“2016年夏季視野網站優(yōu)秀作者”。
馬老師結合多年的實戰(zhàn)工作經驗,先后為中國電建、水電八局、九城集團、晟通國際等國內外大/中型近50家企業(yè)提供企業(yè)投資和并購重組稅收籌劃、稅務風險防控、降低稅負體系搭建等方面的培訓咨詢服務,累計授課上千場,其中在為中國電建長九公司提供《財務人員財稅操作實戰(zhàn)與技巧提升》后,因課程實戰(zhàn)性,老師專業(yè)度,受到高度好評,并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團,在圈內口碑好,返聘高。
實戰(zhàn)經驗:
★ 湖南富興集團有限公司丨財務總監(jiān)
負責組織領導公司的財務管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作,編制《汽車施救行業(yè)財務操作手冊》達到財務操作規(guī)范化,開辟了行業(yè)財務規(guī)范的先河;高技能運用EXCEL函數功能,形成一套《財務基礎核算與分析平臺》體系,實現財務辦公核算自動化,*化提升了集團近100名財務人員工作的準確性與時效性。
負責集團公司、子公司、分公司稅務籌劃,成立了《項目運營分析小組》,根據國家相關稅收政策的動態(tài)變化,對投融資、合同簽訂等公司各項經營活動進行風險規(guī)避分析與稅收可行性籌劃,成功為公司節(jié)約稅收120多萬元,占當年度應交稅額的35%。
★ 湖南蘭天集團有限公司丨財務經理
定期組織召開雙月度經營分析會,開創(chuàng)了縱向、橫向、深度財務對比分析,有效的剖析了經營管理中的優(yōu)劣,為公司提供及時、準確、預測性的財務分析,成為集團公司不可缺少的管理分析課。
負責公司財務人員的業(yè)務培訓和工作指導,定期為35家4S店財務人員進行《4S店行業(yè)納稅實務與風險規(guī)避》《企業(yè)所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財務報表編制與分析》《企業(yè)財務核算操作細則》《EXCEL在財務管理中的高級運用》等培訓,規(guī)范財務基礎工作,提升財務經營參與能力,加強財務核算的及時性與準確性;
★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長
負責估算公司成本核算、成本結轉、完工進度測算,提出了“單件產品項目核算”的成本歸集原則,并對前期成本進行了有效的歸集,致使財務在經營管理中提升了一大步。
合理進行稅務籌劃,針對公司采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進行了增值的納稅籌劃,主要籌劃點為運輸費是否包含在產品價格中進行有效的計算與籌劃,為公司降低稅負60多萬元。
部分授課案例:
● 中國電建長九公司 《財務人員財稅操作實戰(zhàn)與技巧提升》 持續(xù)返聘6期
通過該次企業(yè)內部專題培訓,使企業(yè)30多名財務人員,對建筑業(yè)營改增、工程招投標、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領悟、也因此與中國電建長久公司簽訂了長期財稅咨詢合作協議。
● 九城集團公司 《財務經理必須掌握的納稅實務與核算技巧》 持續(xù)返聘5期
通過該次企業(yè)內部專題培訓,使企業(yè)70多名財務人員,對汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解,也為該集團后續(xù)的流程再造、合同簽訂、公司注冊等方面提供了關鍵性的業(yè)務指導。
● 湖南臉譜公司 《非財務人員的財務管理專題培訓》 持續(xù)返聘5期
通過該次企業(yè)內部專題培訓,使企業(yè)40多經營人員(總經理、銷售經理、售后經理、財務人員),對財務管理在企業(yè)經營管理中的重要作用有了顛覆性的認識,也改變了該集團前期財務制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風險管理意識不強的現象。
● 湖南業(yè)勝集團公司 《EXCEL在財務管理中的高級應用》 持續(xù)返聘4期
通過該次企業(yè)內部專題培訓,使企業(yè)30多經營人員(財務人員、行政人員、經管人員),對辦公軟件的運用與操作有了更大的提升,尤其是在EXCEL函數的運用、數據透視表的運用、模塊化的建設等方面有了新的突破。也為后續(xù)工作的開展極大的提高了效率。
● 北京某財稅網《企業(yè)所得稅納稅實務與核算技巧》 持續(xù)返聘16期
●田馬集團《營改增后,汽車4S店各業(yè)務涉稅處理技巧》持續(xù)返聘32期
授課風格:
◇ 親切謙和,善于啟發(fā)引導,給學員營造輕松愉悅的學習氛圍。
◇ 嚴謹專業(yè),邏輯思維能力強,善于從企業(yè)情況切入視角,緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。
◇ 深入淺出,將理論體系與實戰(zhàn)經驗相結合,將復雜理論簡單化,案例貼切,通俗易懂。
培訓課程 Training course
主講課程
《新會計準則解讀與企業(yè)管理流程再造》
《社保改嫁稅務及個稅調整后企業(yè)應對策略》
《深度解析環(huán)境保護稅政策規(guī)定與納稅實務》
《企業(yè)所得稅匯算清繳預期籌劃與風險防范》
《高凈值人群財富運營及個人所得稅預期籌劃》
《國地稅合并時期企業(yè)涉稅風險排查與節(jié)稅籌劃》
《2018年財稅體制改革,企業(yè)涉稅風險排查與節(jié)稅技巧》
《金三風暴下企業(yè)涉稅數據自查與博弈~稅務稽查風險防范應對》
曾培訓過的代表性客戶 Case
建筑行業(yè):中國電建、水電八局、嘉達工程、湘禹防水、新光工程、信和建筑、協盈建筑、 長鑫工程、優(yōu)元工程、豐匯建筑、隆順建筑、浩發(fā)建筑、康凱建筑、明達工程、九和建筑、金鑫工程、泰和工程、盈凱建筑、雙馬建筑、中國鐵道建筑總公司、中國中鐵股份有限公司、中國冶金科工集團有限公司、杭州大昌盛建筑裝飾、中國建筑第四工程局、中鐵隧道集團有限公司 ……
汽車行業(yè):蘭天集團、九城集團、臉譜集團、東風本田、湖南中天、蘭天汽貿、湖南天馳、懷化恒裕、常德恒瑞、湖南長安、湖南寶瑞、岳陽邦田、新余現代、湖南大漢……
工業(yè)行業(yè):晟通國際、業(yè)勝集團、云南銅業(yè)、全辰科技、定海管樁、五強型材……
家具建材:欣鼎裝飾、國宏裝飾、、晶安裝飾、安廣裝飾、興元設計、牧衛(wèi)浴、紅星美凱龍、喜盈門建材集團、馬可波羅瓷磚、歐典地板、繁清家具、福湘集團、鵬翔崗石、金港國際家居建材城、方太廚電、歐斯寶、漢舍衛(wèi)浴、美心集團梨原門業(yè)、晚安家紡、頂固集創(chuàng)家居……
環(huán)保/檢測:宏祥環(huán)保、潔青環(huán)保、友源監(jiān)理、勝安檢測、長豐檢測、本盛檢測、富皇家政、裕祥保潔、裕寶服務、自然物業(yè)、嘉城物業(yè)……
酒店/餐飲:西野酒店、偉凱酒店、泰全酒店、瑞隆酒店、康豐酒店、凱大酒店、陋園酒店、匯久餐飲、仁捷餐飲、山東藍海酒店集團、河北怡華酒店集團、建國集團嘉樂比品牌、新世界集團廣粵公館、麗星郵輪、星夢郵輪、北方易尚酒店管理公司、長沙萬達文華酒店、北京昆泰酒店、北京貴都酒店、廣州九號行館,貴州保利溫泉酒店……
大型上市集團公司:云南馳宏鋅鍺股份(2期)、好太太集團、河南瑞貝卡集團、河南金豐煤業(yè)集團、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團、深高速、國機集團、盾安集團、深圳市崗宏集團、天豐集團、深圳崗宏集團、廣州無線電集團、江鉆股份、云南冶金集團、中天城投集團、山東榮信水產食品集團、天瑞集團、鹽田國際集裝箱碼頭……