李福和簡介 About us
§ 工程建設(shè)領(lǐng)域資深管理咨詢專家
§ 多家特級資質(zhì)企業(yè)長期特聘專家
§ 中國建筑業(yè)、上海建筑業(yè)等協(xié)會專家
§ 清華大學(xué)/同濟大學(xué)/上海交大總裁班講師?
§ 《施工企業(yè)管理》《建筑》《建筑時報》撰稿人
豐富的工程企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,已為60多家國內(nèi)知名國有/民營工程企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢服務(wù);包括中建三局、中鐵三局、中國廣廈控股集團、中鋁國際工程公司、中國電力顧問公司、中國聯(lián)合工程公司、首鋼建設(shè)集團、江蘇交通工程集團、蘇中建設(shè)集團、浙江長業(yè)控股集團等大型企業(yè);培訓(xùn)客戶涉及房建,市政,電力,冶金,煤炭,石化,鐵路,交通,水利水電等多個細分領(lǐng)域;
基于對建筑業(yè)的深刻理解及多年咨詢實踐,創(chuàng)立了施工企業(yè)戰(zhàn)略管理,組織管控模式及項目運營管理方面的模型和方法論,并在多家施工企業(yè)獲得有效運用。
培訓(xùn)課程 Training course
– 《標準化,提升建筑企業(yè)運營效率和規(guī)范性的捷徑》
– 《中國工程企業(yè)需要“弱總部”還是“強總部”》
– 《資源短缺背景下建筑企業(yè)的策略》
– 《工程企業(yè)利潤突破口在哪里——從精細化管理和整合價值鏈中尋找價值》
– 《工程企業(yè)的動態(tài)風(fēng)險管理》、《建筑施工企業(yè)朝EPC業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型有多難》
– 《成本管理的基石在哪》《人力資源競爭建筑企業(yè)發(fā)展的一道坎》
– 《從微笑曲線看工程價值鏈的奧秘》、《新型城鎮(zhèn)化給建筑行業(yè)帶來了什么》……
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
中鐵三局 集團管控項目
中建三局 中長期發(fā)展戰(zhàn)略項目
廣廈控股集團 集團管控/流程優(yōu)化/中高層激勵項目
中交四航局一公司 組織結(jié)構(gòu)/薪酬與績效管理項目
中國化學(xué)工程第四建設(shè)公司 戰(zhàn)略項目
中鋁集團晉鋁建設(shè)公司 企業(yè)改制項目
江蘇蘇中建設(shè)集團股份公司 發(fā)展戰(zhàn)略與集團管理模式項目
首鋼建設(shè)集團 集團管控項目
浙江長業(yè)建設(shè)集團 發(fā)展戰(zhàn)略項目
湖北工建集團 改制/組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/人力資源項目
江蘇交通工程集團 股權(quán)激勵項目
山東筑港總公司 管控/項目管理/薪酬與績效管理項目
振華建設(shè)集團 發(fā)展戰(zhàn)略/組織結(jié)構(gòu)/中高層激勵項目
大連億達集團 戰(zhàn)略評估/集團管控/流程項目
浙江三鼎建設(shè)集團 組織結(jié)構(gòu)/人力資源管理項目
浙江環(huán)影裝飾公司 薪酬與績效管理項目
重慶智翔鋪道技術(shù)工程公司 發(fā)展戰(zhàn)略項目