同濟大學計算機碩士
*認證項目管理專家（PMP）
2013年度中國制造業(yè)優(yōu)秀CIO
廣東CIO協(xié)會專家
PDMA協(xié)會會員
16年項目管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)信息化、產(chǎn)品管理、系統(tǒng)架構(gòu)、產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗，曾服務(wù)于惠普上海研發(fā)中心、金蝶、華為、欣旺達、騰訊投資的某互聯(lián)網(wǎng)公司，先后擔任過研發(fā)工程師、架構(gòu)師、高級項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、CIO、CTO等職位。
在惠普上海研發(fā)中心工作期間，主要從事新加坡電信管理系統(tǒng)項目的開發(fā)和測試工作，項目采用Offshore的異地研發(fā)模式，引入了各種自動化測試工具如Quicktest、LoadRunner，此項目通過了CMMI5的認證。
在國內(nèi)某大型軟件企業(yè)(金蝶)工作期間，先后從事K3、CRM和EAS ERP系統(tǒng)等大型企業(yè)管理軟件的開發(fā)、設(shè)計、項目管理與產(chǎn)品管理工作，負責過國內(nèi)某供電局和大型集團的集團財務(wù)項目管理工作，取得了非常好的成績，得到了客戶高度評價。
在國內(nèi)某大型通信企業(yè)(華為)工作期間，擔任業(yè)務(wù)軟件的項目經(jīng)理，負責基于NGOSS開發(fā)電信管理系統(tǒng)，是NGN的重要組成部分，為后續(xù)NGN的快速發(fā)展和全面推向并占領(lǐng)市場奠定了基礎(chǔ)。
在國內(nèi)某制造業(yè)上市公司(欣旺達電子)工作期間，主要擔任CIO職務(wù)，負責研發(fā)管理體系、供應(yīng)鏈體系、集團管控體系和信息化體系建設(shè)的工作，架構(gòu)了信息化平臺系統(tǒng)，負責過MES、PDM/PLM、大型ERP、HRM等IT項目，通過這些IT系統(tǒng)的規(guī)劃、實施、上線與不斷優(yōu)化，大大提升了公司管理水平，提高了工作效率和質(zhì)量，降低了成本。
在騰訊投資的互聯(lián)網(wǎng)公司擔任CTO職務(wù)，負責公司社交+電商互聯(lián)網(wǎng)平臺的總體規(guī)劃與系統(tǒng)架構(gòu)，并對研發(fā)團隊進行管理，完成董事會下達的研發(fā)目標和運營支持目標；使用敏捷開發(fā)的模式進行研發(fā)管理，平臺使用了分布式、微服務(wù)等主流架構(gòu)策略。
從事研發(fā)管理咨詢，先后作為項目核心成員和項目經(jīng)理成功完成了近20個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設(shè)和落地（含項目管理體系、研發(fā)管理體系、產(chǎn)品管理體系、產(chǎn)品開發(fā)流程體系、研發(fā)人力資源、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、集成供應(yīng)鏈流程體系、IT規(guī)劃等模塊），在項目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、IT規(guī)劃和體系推行方面具有豐富的咨詢經(jīng)驗。

《通用項目管理》
《研發(fā)項目管理》
《高效軟件項目管理》
《從技術(shù)走向管理》
《構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系》
《產(chǎn)品需求分析與管理》
《產(chǎn)品生命周期管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理》
《IT規(guī)劃與IT項目管理》
《企業(yè)如何運用信息化來管理公司》
《企業(yè)流程管理與信息化建設(shè)》
《產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理》
《研發(fā)績效管理》

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