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唐璟懷

唐璟懷

唐璟懷簡(jiǎn)介 About us

唐璟懷,管理學(xué)碩士,CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)人力資源管理師、注冊(cè)建造師?,F(xiàn)為中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)管理咨詢(xún)專(zhuān)家,重慶市人力資源社保局特聘講師,多家管理咨詢(xún)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及高等院校特聘咨詢(xún)顧問(wèn)及培訓(xùn)師,多家企業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)年咨詢(xún)顧問(wèn)。
(一)從業(yè)經(jīng)驗(yàn):
現(xiàn)為鷹士達(dá)、容薦企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師,重慶精英企業(yè)家俱樂(lè)部主席。曾在五糧液、隆鑫集團(tuán)、復(fù)星國(guó)際等大型企業(yè)及上市公司擔(dān)任中高管職務(wù)。
8年企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢(xún)與企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),15年以上在企業(yè)中擔(dān)任中高層管理職務(wù)。為數(shù)萬(wàn)名學(xué)員提供了核心課程培訓(xùn),為數(shù)家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源建設(shè)、企業(yè)文化構(gòu)建、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造等咨詢(xún)培訓(xùn)項(xiàng)目;專(zhuān)注于長(zhǎng)期研究房地產(chǎn)、建筑、制造、金融、商業(yè)、餐飲、教育等行業(yè)領(lǐng)域,以相關(guān)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)獨(dú)特的判斷力與實(shí)戰(zhàn)性。
(二)核心優(yōu)勢(shì):
助推企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,從業(yè)務(wù)角度構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體解決方案。始終踐行“兩個(gè)倡導(dǎo)”的理念:
1、倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)落地型”的教練式咨詢(xún)。深度把控企業(yè)需求與現(xiàn)狀,挖掘企業(yè)真實(shí)需求與發(fā)展需要,并將實(shí)戰(zhàn)型理論與企業(yè)實(shí)際無(wú)縫粘合,力主創(chuàng)新性與適應(yīng)性結(jié)合,以此來(lái)解決企業(yè)之難題,從方案落地實(shí)踐的角度來(lái)設(shè)計(jì)方案,提高方案的實(shí)戰(zhàn)性,長(zhǎng)期解決企業(yè)隱患。
2、倡導(dǎo)“行動(dòng)學(xué)習(xí)型”的咨詢(xún)式培訓(xùn)。長(zhǎng)期企業(yè)管理及培訓(xùn)顧問(wèn)生涯中,堅(jiān)持“在行動(dòng)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中行動(dòng)”的理念,注重咨詢(xún)與培訓(xùn)并重的原則,在此基礎(chǔ)上讓客戶(hù)參與到管理方案與行動(dòng)計(jì)劃的制定中,力促管理方案的落地性與實(shí)踐性,同時(shí)關(guān)注企業(yè)績(jī)效與員工能力雙提升。
(三)主講課程:
《企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《領(lǐng)導(dǎo)力與時(shí)間管理》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《贏在管理——管理者的自我修煉》、《贏在執(zhí)行——執(zhí)行力加速》、《贏在行動(dòng)——高效執(zhí)行力》、《打造卓越執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《企業(yè)品牌打造與運(yùn)營(yíng)》、《職業(yè)素養(yǎng)提升與職業(yè)形象塑造》、《心態(tài)管理》、《商務(wù)禮儀》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》、《領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)》、《基于勝任力的招聘測(cè)評(píng)技術(shù)》、《員工勝任特征模型構(gòu)建與應(yīng)用》、《基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《基于戰(zhàn)略的卓越績(jī)效管理體系》、《企業(yè)如何留住人才》、《新時(shí)代和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建與用工風(fēng)險(xiǎn)防范》、《企業(yè)如何打造學(xué)習(xí)型組織》、《基于四大系統(tǒng)的企業(yè)文化構(gòu)建》等。
(四)授課風(fēng)格:
現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)趣幽默,氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,始終堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”,落地性強(qiáng),深受企業(yè)及學(xué)員好評(píng)!
1、課程內(nèi)容均以提高實(shí)際操作能力為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式,運(yùn)用案例探討、影視重現(xiàn)、互動(dòng)分享、情景模擬等各類(lèi)形式,使學(xué)員在輕松中感悟、感知。
2、使用具有特色的有效培訓(xùn)工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂。
3、授課過(guò)程中與學(xué)員高密度互動(dòng)分享及適量的主題游戲,讓學(xué)員完全融入其中,輕松中感悟和體會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4、結(jié)合在多家上市企業(yè)及大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任高管及為多家企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn),追求與學(xué)員在分享中獲取與共鳴。
(五)曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)或機(jī)構(gòu):
1、管理咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或?qū)n}講座:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)鐵建、國(guó)家電網(wǎng)、攀煤集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、360、策源地產(chǎn)、盾安房產(chǎn)、興國(guó)集團(tuán)、臨港建設(shè)、升隆實(shí)業(yè)、京投投資、哈雷戴維森重慶、北京中鼎昊佳、重慶工程學(xué)院、四川化工學(xué)院、重慶兩江投資集團(tuán)、重慶兩江公租房公司、重慶兩江物業(yè)、博而雅服飾、城市向上、渝博肛腸醫(yī)院、昭陽(yáng)西南醫(yī)院、昭通李景鏵骨傷醫(yī)院、每文城市綜合服務(wù)、重慶騎龍餐飲集團(tuán)、重慶市民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、大渡口區(qū)春暉路街道辦事處、重慶精英企業(yè)家俱樂(lè)部等。
2、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn):重慶人事培訓(xùn)中心、重慶人才交流中心、尚德機(jī)構(gòu)、創(chuàng)富職業(yè)學(xué)校、博睿教育、馳騁(同呈)教育、學(xué)府教育、遠(yuǎn)景教育等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)人力資源管理師特聘講師。

培訓(xùn)課程 Training course

《企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《領(lǐng)導(dǎo)力與時(shí)間管理》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《贏在管理——管理者的自我修煉》、《贏在執(zhí)行——執(zhí)行力加速》、《贏在行動(dòng)——高效執(zhí)行力》、《打造卓越執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《企業(yè)品牌打造與運(yùn)營(yíng)》、《職業(yè)素養(yǎng)提升與職業(yè)形象塑造》、《心態(tài)管理》、《商務(wù)禮儀》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》、《領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)》、《基于勝任力的招聘測(cè)評(píng)技術(shù)》、《員工勝任特征模型構(gòu)建與應(yīng)用》、《基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《基于戰(zhàn)略的卓越績(jī)效管理體系》、《企業(yè)如何留住人才》、《新時(shí)代和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建與用工風(fēng)險(xiǎn)防范》、《企業(yè)如何打造學(xué)習(xí)型組織》、《基于四大系統(tǒng)的企業(yè)文化構(gòu)建》等。

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)鐵建、國(guó)家電網(wǎng)、攀煤集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、360、策源地產(chǎn)、盾安房產(chǎn)、興國(guó)集團(tuán)、臨港建設(shè)、升隆實(shí)業(yè)、京投投資、哈雷戴維森重慶、北京中鼎昊佳、重慶工程學(xué)院、四川化工學(xué)院、重慶兩江投資集團(tuán)、重慶兩江公租房公司、重慶兩江物業(yè)、博而雅服飾、城市向上、渝博肛腸醫(yī)院、昭陽(yáng)西南醫(yī)院、昭通李景鏵骨傷醫(yī)院、每文城市綜合服務(wù)、重慶騎龍餐飲集團(tuán)、重慶市民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、大渡口區(qū)春暉路街道辦事處、重慶精英企業(yè)家俱樂(lè)部等。