★外企+民企：世界500強的企業(yè)管理認知+豐富的民企輔導提升實踐經(jīng)驗
★管理+IT：國內(nèi)極度稀缺的既能講“管理理念”又能講“IT前沿落地技術(shù)”的兩棲老師。通過管理和IT的深度融合，快速實現(xiàn)了企業(yè)“智管理” +“自激發(fā)”的現(xiàn)代化管理模式
★13年企業(yè)高管經(jīng)驗+8年培訓咨詢經(jīng)驗

2002年--2010年施耐德電氣
2010年--2018年培訓講師
正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、索菲亞家居、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、北元電器集團、舒能數(shù)控、奧帝電控、瑪斯特電子、天合汽車(TRW)、三菱電機、霍尼韋爾等公司的管理顧問。聶老師擁有13年以上500強企業(yè)高管經(jīng)歷，8年培訓咨詢經(jīng)歷，數(shù)千場次培訓、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
訓咨詢經(jīng)驗

個人優(yōu)勢與專業(yè)方向：
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內(nèi)容均是在管理實踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓和輔導效果得到了企業(yè)內(nèi)部高管的高度評價和一致認可！

(一)培 訓
1.《中高層管理者的職業(yè)化修煉》
2.《大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應用》
3.《流程優(yōu)化&標準化技術(shù)》
(二)咨詢、輔導：
1.咨詢項目：《以績效提升為導向的流程優(yōu)化和標準化》
2.項目重點：企業(yè)愿景、使命、目標、架構(gòu)、職責、日常工作、工作計劃、流程優(yōu)化、績效監(jiān)控、績效考核、績效改善和企業(yè)文化打造等

世界500強企業(yè)：
天合汽車、阿克蘇·諾貝爾、西門子、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機、松下電氣、佛吉亞、愛杰姆、凱馳……
國、民營企業(yè)：
河北鋼鐵集團、中儲糧、中科院納米所、國機智駿、江鈴汽車、安琪集團、建材集團、利通天然氣、正泰電器、德力西電氣、福達股份、 華儀電器、索菲亞家居、光達科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、康盛集團、北元電器集團、日照科技、舒能數(shù)控、瑪斯特電子、飛利富科技、正雁電器、波普電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力基業(yè)、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、天力彈簧、吉博教育、佳沃新能源、南通匯鴻安防、蘇寧云商以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)千家供應商