★設(shè)備管理工程師
★資深精益生產(chǎn)專家
★實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師

2001年赴日本參加AOTS培訓(xùn)，學(xué)習(xí)5S、TPS、TQM、TPM、 QC、改善等專業(yè)課程。
2002年在日本參加豐田在華第一款量產(chǎn)車型“VOIS” 的生產(chǎn)準(zhǔn)備階段工作。
2005年在天津一汽豐田率先領(lǐng)導(dǎo)開展TPM工作并榮 獲“一汽集團(tuán)卓越員工”稱號。
2006年開始為國內(nèi)生產(chǎn)制造行業(yè)培訓(xùn)推廣TPS(精益生產(chǎn))。
2010年在豐田從事品質(zhì)管理工作，同年被授予“泰
達(dá)優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱號
2013年作為豐田公司支援團(tuán)隊(duì)成員，到天津一汽公司任職，與支援團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行新工廠的營建及豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)建及推廣。

多年從事企業(yè)推行豐田生產(chǎn)方式經(jīng)驗(yàn)，熟知中國大、中、小企業(yè)的特點(diǎn)，善于根據(jù)客戶的需求及自身特點(diǎn)為企業(yè)精益管理體系，通過系統(tǒng)的方法培養(yǎng)人才，授人以漁，建立企業(yè)自己的持續(xù)改善體系。
在培訓(xùn)、咨詢中以實(shí)戰(zhàn)案例為鑒，以解決實(shí)際問題見長。理論與實(shí)際相結(jié)合，以管理視頻，小組討論，情景模擬等培訓(xùn)方式，通俗易懂，詼諧幽默。被企業(yè)評為“實(shí)力派管理培訓(xùn)師”。

精益系統(tǒng)管理領(lǐng)域
《方針管理及持續(xù)改善》
《新產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的精益管理》
《領(lǐng)導(dǎo)力及班組長能力培養(yǎng)》
精益方法及工具的應(yīng)用
《豐田生產(chǎn)方式Toyota Production System (TPS)》
(tps基礎(chǔ)、tps中級、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、工位平衡/線平衡、生產(chǎn)線評估)
《豐田工作推進(jìn)方法Toyota Business Pratices (TBP)》
《豐田工作指導(dǎo)方法Toyota Job Instruction （TJI）》
《豐田管理者職責(zé)》
《設(shè)備管理 Total Productive Maintenance (TPM)》
《人才育成 OJD（OJT）》
精益基礎(chǔ)教育
《精益概念 (準(zhǔn)時化、自動化、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化）》
《5S （整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)）》
《創(chuàng)意功夫及改善》
《安全管理》