原韓國三星電機（KSE：009150）國際采購經(jīng)理
原*DoubleClick（谷歌）北方區(qū)銷售經(jīng)理
原荷蘭Web Power 北方區(qū)銷售總監(jiān)
原法國Email Vision 北方區(qū)總監(jiān)
全國人才培養(yǎng)工程健康工作委員會高級心理療愈師
*（ACI）注冊國際職業(yè)培訓師
清華大學、北京大學經(jīng)濟學院、西安交通大學等總裁班特聘講師
張老師從事IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大客戶銷售及銷售管理工作將近20年，曾服務過三家全球500強企業(yè)，包括韓國三星電機、*DoubleClick（谷歌）、*Office Depot，對國內企業(yè)客戶的大客戶銷售管理、營銷以及企業(yè)溝通等領域具備多年實踐經(jīng)驗。
在韓國三星，張老師負責300個品目的國際原材料的采購工作，每月采購金額超過2000萬美金。
在*DoubleClick公司，個人銷售業(yè)績實現(xiàn)逐年30%以上的增長率，客戶包括藝龍旅游網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)、BEA、17GAME等。
創(chuàng)建了荷蘭Web Power中國北方分公司銷售團隊，領導團隊成功開發(fā)多家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶，連續(xù)三年團隊業(yè)績增長率超過80%。直接服務過上百家企業(yè)客戶，產(chǎn)品服務間接影響受眾每年達30-50億人次，客戶包括：聯(lián)想、用友、凡客、VOGUE等。
張老師總結了近二十年帶領銷售團隊、開拓市場、品牌營銷和服務客戶的經(jīng)驗，對于企業(yè)，尤其是通訊、互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè)企業(yè)，如何打造企業(yè)銷售團隊的積極心態(tài)、提升銷售技巧、讓業(yè)績指數(shù)級倍增，進行了深入研究。開發(fā)出了獨有的“積極心態(tài)八步法“、“大客戶需求羅盤”、“客戶溝通三步法“、”客戶日志小秘書“、”產(chǎn)品賣點錨定法“、“需求匹配BEDELL模型”等工具和模型，進而形成了一套全面的理論和方法體系。
在企業(yè)團隊溝通決策方面，張老師潛心研究相關的理論多年，結合*經(jīng)典管理理論、《羅伯特議事規(guī)則》核心原則和先進企業(yè)的經(jīng)驗，包括三星萬達和華為等，獨立開發(fā)出一整套企業(yè)內部團隊溝通的理論和方法。包括“結構性共識九要素“、“執(zhí)行力七要素”、“使命愿景棒棒糖模型”等。
上述大客戶銷售和團隊溝通課程在多家企業(yè)落地實施，獲得眾多企業(yè)家高度認同，取得良好的效果！
張老師期望通過多年實踐經(jīng)驗和總結，幫助更多的企業(yè)打造精兵強將的大客戶銷售團隊，實現(xiàn)業(yè)績倍增，幫助更多的企業(yè)，理順團隊溝通流程，提高決策效率效果，讓更多的企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定增長的經(jīng)營目標。為我國的企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟騰飛貢獻越來越大的貢獻！

大客戶銷售
《大客戶銷售的七種武器》、《顧問式大客戶銷售精細化落地》《銷售積極職業(yè)心態(tài)》 、《客戶關系建立和管理》
通用管理
《員工陽光心態(tài)》、《企業(yè)新人職業(yè)規(guī)劃》、《*的七個習慣》、《*標桿TTT》
職場溝通
《企業(yè)高效會議管理》、《有效溝通與矛盾處理》、《非暴力溝通》、《跨部門協(xié)調之高效管理溝通》

吉林國家電網(wǎng)、遼寧國家電網(wǎng)、長春供電公司、越秀集團、津保高速、大連SGS、摩西湖化工、
北京康仁堂、泰康商學院、航港物流、中世會展、慧嘉森、精品購物指南、機械工業(yè)出版社、對外經(jīng)濟大EDP、中旭科創(chuàng)、中國航空技術研究院、北京非盈利組織中心、太平洋保險等