講師簡介：趙豐先生
曾任：港資、民營和國企（恒基、寶龍及上實）成本中心總經(jīng)理/首席造價師（10年）；
負責上?，F(xiàn)代建筑設計集團海外業(yè)務拓展的（香港）公司董事總經(jīng)理（6年）；
申元、利比（上海、香港一線造價咨詢公司），從初哥做到總工程師（17年）。
現(xiàn)任：廣聯(lián)達/造價BG首席業(yè)務官+造價大數(shù)據(jù)研究院院長；
兼任：皇家測量師學會(RICS)資深講師（始于1991年）+同濟大學復雜工程管理研究院研究員+天津理工大學/一磚一瓦總咨詢師班客座教授+住建部標定司《工程造價指標指數(shù)研究課題》組專家+百銳等多家培訓機構/地產(chǎn)成本圈商學院講師；

.29年實操經(jīng)驗：主持北京/天津/上海/廣州超高層等商業(yè)綜合體項目，以及上海F1賽車場、八萬人體育場、香港及上?？萍拣^等多項政府重點工程之成控或招采工作。

.27年兼職教學：自1991年兼任中國第一屆皇家特許測量師（RICS）班講師至今，近年來，先后獲邀在中國平安/太平/陽光、北京中鐵/遠洋/中關村協(xié)同/中交國際/華夏幸福/石榴、河北天業(yè)、河南建業(yè)/信合、西安華潤、山東高速/信業(yè)/青島海爾/海信、江蘇中南、無錫金茂、上海綠地/紅星美凱龍/康橋/眾安/景瑞/招商蛇口/中糧、長沙先導、廣東溫氏集團、廣州建華/保利/海倫堡/合景泰富/城投、貴州茅臺創(chuàng)盟、廈門國貿(mào)/住宅建設、深圳華潤/保利/佳兆業(yè)/華強/特區(qū)建設/京漢/中糧/中興/鵬瑞、南寧華潤、澳門東西匯等數(shù)十家房企、上海東方/同濟咨詢/申元/城市測量/財瑞/三凱/成都晨越/西南設計院/鄭州海天/山東海逸恒安/源海/工精信/泰和/金中證/深圳建易達等造價咨詢機構，以及同濟/天津理工/國家會計學院/保利/華潤大學、珠海黨校、主要省市造價協(xié)會、RICS及培訓機構組織的公開課上，分享其專業(yè)經(jīng)驗。

.4本專業(yè)著作：其1996年的《造價咨詢企業(yè)作業(yè)指導書》、2010年的《成本決勝論》、2017年的《成本管理作業(yè)指導書--基于專業(yè)協(xié)同、風險預控、價值工程和大數(shù)據(jù)應用》，以及2018年的《數(shù)據(jù)的智慧-工程造價指標分析、管理升級和數(shù)字化解決方案》，已售出愈21000本，被視為行業(yè)管理標準和規(guī)范，獲業(yè)內(nèi)廣泛引用。

.9大講課特點：（課前溝通+半定制化+案例紛呈+專業(yè)協(xié)同+情商培育）*風趣幽默
=富針對性+寓教于樂+持續(xù)跟進落地=學做生意人，實現(xiàn)專業(yè)人士到經(jīng)營人才的復合升級！


TA的觀點
.課程分享的本質(zhì)，是提升個人的專業(yè)技能+管理高度、激發(fā)組織潛能；
.一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個體系。
.您多次參加培訓，為什么貴司管控績效提升不明顯？課后須跟進哪些事項？除了面授課程，趙老師還能為你提供哪些課后顧問咨詢？
激發(fā)潛能，完善體系，助你成功

TA的課程
0. 課前調(diào)研-需求問卷（匯總示例）
管理提升篇
1.《功夫在詩外—基于收益*化的卓越成本管理之跨界協(xié)同》，又名
《激發(fā)管理潛能：房企各職能端與成本管理之協(xié)同案例》，又名
《全員全程全成本管理（4.0版）-基于收益、協(xié)同、風控和數(shù)據(jù)驅動》
多次被選為房企年（季）度工作會議之全員內(nèi)訓課程！★★★★★
.已被中國太平、深圳華潤/保利/平安不動產(chǎn)/中興、北京華夏幸福/中交國際/中鐵、上海中糧、山東高速、青島海爾、無錫金茂、紅星美凱龍、廈門國貿(mào)/住建等選約
2.《大數(shù)據(jù)時代下成本管理的轉型升級-以萬達、融創(chuàng)、龍湖數(shù)字化解決方案為例》★★★
.已被上海綠地、平安不動產(chǎn)、浙江/廣東/內(nèi)蒙/武漢/珠海等省市造價站或協(xié)會、鄭州海天/濟南海逸恒安/青島源海/工精信等造價咨詢企業(yè)、廣聯(lián)達各分支機構選約
3.《大型綜合商業(yè)&超高層項目-寫字樓、酒店、公寓、商場之成控風險與應對策略》★★★
.皇家測量師學會（RICS）定制課程，已被平安不動產(chǎn)、招商蛇口、佳兆業(yè)、遠洋地產(chǎn)、長沙先導、茅臺創(chuàng)盟、深圳漢京、華強等多家選約
4.《政府財政投資之超大/三邊/代建項目之投資管理、招標采購和工程審計之風控策略》
.西安華潤（建安費達200億元之代建項目）定制課程，可作為政府投資項目的建設管理提供借鑒
5.《卓越（造價）咨詢企業(yè)練就之路—你不可不知的、基于甲方視角的道和術》★★★★★
已被上海東方/申元/同濟咨詢/財瑞/城測/三凱/城市測量、成都晨越建管/中建西南設計院造價院、鄭州海天、合肥晟元、青島源海/工精信、煙臺泰和、臨沂金中證、深圳建易達等十多家造價咨詢機構選約，以及天津理工大學-尹貽林教授+同濟-何清華教授+/選定為總咨詢師班課程；

方法技能篇
6.《從優(yōu)秀邁向卓越（1）：成本策劃、測算、對標和有效考核（升級版）》
7.《從優(yōu)秀邁向卓越（2）：設計全程成本協(xié)同管理-多方案比選、各專項設計優(yōu)化和協(xié)助設計增值》
8.《從優(yōu)秀邁向卓越（3）：成本監(jiān)控月報、合約價變動原因/無效成本分析及其責任追溯（升級版）》
9.《從優(yōu)秀邁向卓越（4）：價值工程分析在方案比選、評定標、職場規(guī)劃和生活中的應用》★★★
10.《從優(yōu)秀邁向卓越（5）：供方管理、招標采購、談判技巧-基于高周轉、數(shù)字化、政府審計》★★★
11. 《卓越成本經(jīng)理練就之路—彰顯你專業(yè)價值的4大管控舉措》
.以上課程已在中國陽光、深圳京漢、上海財瑞、成都晨越/深圳建易達等；廣聯(lián)達/博志誠/RICS的線上/公開課上播講
12.《建筑幕墻、裝飾工程-設計、成本、招采管控與優(yōu)化策略》★★★★★
.已被深圳京漢/特區(qū)建設/招商/中糧，以及廣聯(lián)達公開課上演講，由王老師-前中建裝飾高管講解，
13. 《EPC工程總承包模式在房屋建筑的應用及其風控策略-基于甲方視角》★★★
14.《EPC工程總承包模式在房屋建筑的應用及其風控策略-基于乙方視角》★★
.已被中關村協(xié)同/深圳特區(qū)建設/綠地集團/中建*局總承包部選約

項目/設計管理篇
15. 《區(qū)域/項目總特訓營：卓越項目總練就之路-基于收益*化的成本+招采管理統(tǒng)籌策略》★★★★★
.已被華潤(深圳小徑灣華潤大學、海南、廣東、廣西、福建區(qū)域)、招商蛇口、上海中糧、河南信合選約
16.《卓越設計總練就之路-彰顯你專業(yè)價值的差異化職場發(fā)展策略》★★★
.同濟大學EMBA定制課程、已被廣州保利/河南建業(yè)研發(fā)設計中心、中建西南/深圳設計院選約
17.《如何增加1000元/m2項目毛利-基于收益*化下的產(chǎn)品+運營提升策略》★★★
.中國陽光集團選約
18.《面向非成本專業(yè)的成本管理課程-拓展/策劃、設計/工程、營銷/招商、監(jiān)察/審計、投資基金》★
.保利/華潤大學、珠海黨校、碧桂園（營銷團隊）、平安（風控部）、廣聯(lián)達、基金公司、康橋選約
19. 《星級酒店籌建過程風控要點與作業(yè)手冊解析》已被中交選約

咨詢類整體解決方案
20. 課后跟進-成本管理作業(yè)規(guī)范-學習計劃（示范案例）
21.《房企成本+招采系統(tǒng)提升、知識管理和績效考核》★★★
.廈門**集團定制