林山老師
地產(chǎn)世界500強(qiáng)主管培訓(xùn)咨詢公司創(chuàng)始人
太原理工大學(xué) 工程管理 碩士
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
錫恩企業(yè)咨詢高級(jí)管理顧問(wèn)/人才咨詢事業(yè)部總經(jīng)理 　
綠地集團(tuán)京津事業(yè)部/培訓(xùn)負(fù)責(zé)人/客戶中心總監(jiān)
見(jiàn)龍世紀(jì)管理咨詢公司高級(jí)管理顧問(wèn)/聯(lián)合創(chuàng)始人

培訓(xùn)工作16年，曾任錫恩公司高級(jí)管理顧問(wèn)，錫恩執(zhí)行力咨詢培訓(xùn)體系開(kāi)發(fā)成員，專注于為中國(guó)本土成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，為萬(wàn)科提供10年中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù),服務(wù)過(guò)的客戶遍布教育、地產(chǎn)、金融、服裝及服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域；現(xiàn)任職于綠地集團(tuán)，負(fù)責(zé)事業(yè)部整體培訓(xùn)體系的建設(shè)與人才培養(yǎng)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施

培訓(xùn)特點(diǎn):
10余年從業(yè)企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)工作，授課場(chǎng)次超過(guò)500場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)過(guò)萬(wàn)人；多年大型甲乙方的管理與培訓(xùn)工作經(jīng)歷，使得林山老師的課程具有極強(qiáng)的落地實(shí)操性，同時(shí)林山老師對(duì)職場(chǎng)人心理及行為特點(diǎn)的充分把握，使每一次授課都給學(xué)員帶來(lái)極大內(nèi)心震動(dòng)，再配合情景模擬、角色扮演、視頻分享、案例分析等多種教學(xué)方式，在保證良好課程氛圍的同時(shí)，培訓(xùn)效果極佳。

核心課程：
一、【課程價(jià)值】：根據(jù)萬(wàn)科第一次變革（陽(yáng)光透明的機(jī)制），王石遠(yuǎn)離團(tuán)隊(duì)征服珠峰，萬(wàn)科業(yè)績(jī)卻增長(zhǎng)40%！如何打造替總裁分憂的領(lǐng)導(dǎo)力型高管團(tuán)隊(duì)？如何通過(guò)打造卓越的業(yè)務(wù)執(zhí)行管控系統(tǒng)，讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增？！
【團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力】：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造不談管理入口的話，從來(lái)都是偽命題，因?yàn)閳?zhí)行力是作為果的存在！曾經(jīng)咨詢業(yè)的神話，錫恩執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目零失誤，關(guān)鍵就是對(duì)執(zhí)行力體系建設(shè)原點(diǎn)入口的掌握。
1.《房企高管業(yè)績(jī)倍增.執(zhí)行力系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
2.《房企后備干部執(zhí)行力打造訓(xùn)練》&《房企基層骨干執(zhí)行力打造》
3.《用執(zhí)行系統(tǒng)突破性破局房企跨部門溝通頑癥》
【團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力】：相對(duì)于個(gè)人修煉式的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升，現(xiàn)代企業(yè)管理更需要基于業(yè)績(jī)目標(biāo)的組織及制度領(lǐng)導(dǎo)力，萬(wàn)科從百億到千億，都跟他的職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)核心相關(guān)。
“沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力就不會(huì)有真正的執(zhí)行”——姜汝祥博士
1.《房企中高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
2.《房企初級(jí)管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
二、 課程價(jià)值：根據(jù)萬(wàn)科第二次變革（客戶關(guān)系管理、客戶終生鎖定模型），萬(wàn)科不再定義對(duì)手，而是客戶！為何CRM是傳統(tǒng)營(yíng)銷的終結(jié)，如何通過(guò)客戶關(guān)系管理低成本獲益？為何客戶關(guān)系管理不僅僅是客服部門的工作?!
【客戶關(guān)系管理】：國(guó)家版權(quán)課程
1.《房企客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
2.《萬(wàn)科客戶關(guān)系管理策略與低成本CRM營(yíng)銷之道》
3.《客戶關(guān)系管理下的客戶投訴處理原理與操作》
4.《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理突破-CRM不戰(zhàn)而勝》

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