徐白簡介 About us
這個時代
12年財稅管理經驗
中國注冊會計師
集美大學碩士研究生
上海交通大學EMBA/青島大學EMBA
曾任:青島科昂集團財務總監(jiān)s
曾任:中興華會計師事務所 高級項目經理
曾任:海信集團 風險管理及內部控制負責人
現(xiàn)任:某集團股份有限公司 財務融資負責人
現(xiàn)任:主板擬上市上海某化工股份有限公司 獨立董事
擅長領域:稅務政策解讀及運用、稅務籌劃、企業(yè)上市財務及內控規(guī)范、企業(yè)財務管理、企業(yè)資金風險管理等
實戰(zhàn)經驗:
徐老師從事財稅管理工作十余年,在企業(yè)財務管理分析、稅收籌劃與風險管控、融資策略等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。為各類型的公司制定合理財稅籌劃、風險管控以及合理節(jié)稅服務,助力企業(yè)解決各類財稅問題,提高企業(yè)財稅相關人員的管理和防控理念。累計服務客戶高達50多家,涉及節(jié)稅金額1000余萬元。
.為多家公司常年提供稅務咨詢服務,部分案例:
.為青島倍耐公司提供增值稅、所得稅、個稅等合理稅務籌劃,結合某相關財稅政策,合理籌劃企業(yè)稅收管理,幫助企業(yè)進行有效管控涉稅風險,為企業(yè)合理節(jié)約稅收成本100萬元/年。
.為如是圖書大型文化、教育公司,提供高新技術企業(yè)、所得稅、股權轉讓、增值稅等籌劃,合理規(guī)劃企業(yè)稅收管理,幫助企業(yè)合理節(jié)約稅收成本50萬元/年。
.為浙江鴻承集團及其子公司提供合理稅收籌劃,結合某市零售行業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為集團制定一套合理稅收計劃,幫助企業(yè)合理節(jié)約稅收成本50萬元/年。
.為某集團股份有限公司進行 “營改增”稅收籌劃、公司間關聯(lián)交易涉稅籌劃、拆遷補償?shù)亩愂栈I劃、所得稅稅收籌劃等,結合某相關財稅風險管控和財稅優(yōu)惠政策,在合理合法的前提下,*化的規(guī)避了稅務風險,為公司合理節(jié)約稅收成本300萬元/年。
.為青島科昂集團籌劃集團整體上市,執(zhí)行公司稅務籌劃方案制定及落地,并完善集團內部管控制度及保證企業(yè)安全運行,同時在合法的財稅政策和財稅風險管控下,為集團提高30%的財務核算水平及效率,*限度的規(guī)避了公司運行中存在的財務核算、稅務等各類風險。
.為多家公司常年提供風險管控、融資咨詢服務,部分案例:
.為海信集團主導風險管理及內部控制的建設,包括集團分公司財務審計、財務提效審計、年薪審計等工作,規(guī)范集團內部的財務核算,完善集團內部控制制度并保證企業(yè)安全運行,提高了20%財務核算水平效率,*化避免公司在運行中存在的各類風險。
.為某集團股份有限公司主導財務管理工作模塊化制定,執(zhí)行公司上市、購并資本操作及員工的股權激勵制度,負責公司各類融資業(yè)務,幫助企業(yè)獲得5億元融資,并優(yōu)化公司融資結構及成本。與此同時,老師獨創(chuàng)企業(yè)資金風險管控、非正常損失、值差評審等工具,保障資金鏈安全及融資成本的降低、經營效率提升,促進公司管理水平的提升,使公司財務管理模塊化,為企業(yè)經濟活動提供增值服務。
部分授課案例:
.曾為濱州活塞、華仁藥業(yè)、希努爾男裝等公司提供《新會計準則的變動》、《IPO財務合規(guī)操作》、《財務核算規(guī)范化》、《內控規(guī)范化》等課綱的講解,授課5期
.為某集團股份有限公司講授《非財管理》、《全面預算管理》、《會計準則及政策解讀》、《“營改增”稅收政策解讀及應用》、《企業(yè)內部審計》等課程授課10期,其中《稅收政策》《全面預算管理》、《非財管理》等課程復訓4期
.曾為海信集團、科昂集團講授《非財管理》、《全面預算管理》、《“營改增”稅收政策解讀及應用》等課程,幫助企業(yè)更好的理解全面預算、財務管理重要性及審計的定位及作用,促進企業(yè)財務模塊化建設、財務管理水平及風險管理的建設提升。
授課風格:
.注重實用,理論聯(lián)系實踐,案例均來自講師工作多年工作經驗積累,教會學員如何將學到的知識運用到實際工作中。
.深入淺出,通俗易懂,實現(xiàn)枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。
.專業(yè)嚴謹,邏輯清晰,善于剖析知識的本質和原理,以知識落地解決問題為目標
部分授課評價:
徐老師的講的太精彩了,給了我很大的啟發(fā),原來財稅對企業(yè)那么重要,給了企業(yè)挖潛增效和決策的工具,聽得懂,用得上。
——賽輪股份公司 李經理
財務、財稅類型的課程專業(yè)、枯燥,但徐老師的課程易懂,把專業(yè)知識用最通俗的話語表達出來,讓我對財務有了更深的一層認識。
——海信集團 林主管
全面預算難在企業(yè)各部門的協(xié)調,徐老師的課程讓我們明白了自己全面預算管理系統(tǒng)中的角色,各中層干部明白全員預算不僅僅是財務的事情,各部門應該如何協(xié)調,如何由下到上、由上到下的具體操作。對于公司全面預算的啟動、實施、控制和調整具有重大推動作用。
——科昂集團 孫總
之前聽了很多傳統(tǒng)培訓的課程,覺得很乏味,沒有新意,但是徐老師的課程不一樣,實用性很強,對工作能力提升有很大的幫助,特別是財稅、金融方面的,很有新鮮感。
——華仁藥業(yè) 徐主管
聽了老師的課程,跟傳統(tǒng)的財務理論課完全不同,老師通過大量自身的實戰(zhàn)案例,把理論講透的同時,還帶著很強的情景感,直接連貫,清楚明白,很有啟發(fā)性。
——如是圖書 付經理
以前覺得財稅枯燥和難懂,但徐老師把財稅提煉成共性的,而不是很狹隘的,感覺現(xiàn)在很懂了!很有啟發(fā)性。
——海信網絡 葉經理
徐老師的課堂互動性強、關注學員的問題,表達清晰、淺顯易懂。背景多樣性,教學方法獨特。今后還想聽徐老師的其他課程!
——華仁藥業(yè) 王經理
徐老師的課理念感和實用性超強,能直接運用到實際工作,對財稅管理方法獨特,裨益良多,來聽課的財務工作人員都反饋徐老師的課實操性強,專業(yè),很棒。
——海信電器 程總
培訓課程 Training course
主講課程:
《企業(yè)風險管理及內部控制》
《2019年納稅檢查應對》
《企業(yè)所得稅政策解析及合規(guī)操作》
《國地稅合并稅務風險排查與節(jié)稅籌劃》
《新個稅政策解讀及籌劃》
《非財務人員的財務管理》
《全年預算管理與實踐》
《從財務報表看企業(yè)經營》
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務客戶:
海信集團、海信電器、海信網絡科技、濱州活塞、華仁藥業(yè)、賽輪股份、貴州紅星、希努爾男裝、金傲電腦、定遠陶齒、聯(lián)眾不銹鋼、安徽省通源環(huán)境節(jié)能股份、江蘇中鼎建材集團、浙江大森建筑節(jié)能科技、廣州莊姿妮時裝、優(yōu)美軒時裝、紅貝堤服飾、遠東裝飾、志高空調、快克錫焊、濱州煙草、濰坊煙草、東莞華科電子有限公司、麗江華坪縣供電局、湛江鴻泰昌油料、中國農業(yè)銀行徐州分行、湛江農業(yè)銀行、株洲時代新材料股份、漢勝工業(yè)、河南濟源興華機械、河南濮陽油田信宇機械化工、四川威遠銀星實業(yè)、深圳市駿達制造廠、云南華新水泥建材投資有限公司、唐山三友熱電有限責任公司、淄博仁豐紙業(yè)、臨沂凱得晟紙品、佛山顯威五金塑料制品、山東浩信機械、常州市快客電子設備、東莞久森新能源、高明供電局、南陽五金廠、明興毛織廠、新澳翔服裝、景聯(lián)精密機械、海碩科技、科昂集團、青島倍耐、如是圖書等