項目管理實戰(zhàn)專家
10年項目管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗
富士康集團(tuán)/永勝泰油墨/百亨科技等多家企業(yè)特聘項目講師
日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師
現(xiàn)任：北京華宇聚源科技發(fā)展有限公司|董事、副總經(jīng)理
《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓(xùn)超過100天
《項目全過程管理*實踐》系列課程培訓(xùn)超過100天
《項目管理認(rèn)證》課程培訓(xùn)超過300天，培養(yǎng)近2000多位學(xué)員拿到了項目管理認(rèn)證
講師認(rèn)證：項目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證PMP?、受控環(huán)境下的項目管理認(rèn)證*?、敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證ACP?、產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP?
擅長領(lǐng)域：項目管理架構(gòu)搭建，項目流程梳理，問題解決與決策制定，創(chuàng)新思維
王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領(lǐng)域推廣和應(yīng)用項目管理，為映真網(wǎng)絡(luò)、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的歡迎，為企業(yè)解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超500余場，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)10000+人，課程滿意度95%以上。

部分成功案例：
《項目管理認(rèn)證》課程培訓(xùn)超300天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課）
在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創(chuàng)維電器、深圳創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授，針對項目經(jīng)理，項目參與者等熟悉項目管理的核心，學(xué)員考證合格率在86%以上。
《優(yōu)秀項目經(jīng)理十大核心管理技能》（沙盤）課程培訓(xùn)超100天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+政府）
曾為甘肅電力、深圳凱中電子、深圳捷和電機(jī)、逢勝科技、豪榮益達(dá)、樂星寶信息科技、鑫沐貿(mào)易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司授課，將知識點全部融入沙盤游戲中，引導(dǎo)學(xué)員找到關(guān)聯(lián)與解決問題的有效思路，累計授課100天。
《項目全過程管理*實踐》系列課程培訓(xùn)超100天
曾為紫光古漢集團(tuán)、中國紙業(yè)、方盛制約、長沙軌道交通集團(tuán)、喜玫瑰生物科技公司等多家公司授課，通過項目管理模式的導(dǎo)入，強調(diào)工具及技巧在實際項目中的應(yīng)用，解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的具象問題，全面快速提升經(jīng)理和核心團(tuán)隊的項目管理水平，累計100天。

優(yōu)秀著作：
《汪博士析辨PMP?易混術(shù)語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版）
《工作分解結(jié)構(gòu)的實操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版），已成功出版三次。

近期成功案例：
上海清暉《項目管理認(rèn)證》公開課及內(nèi)訓(xùn)返聘50+次（6天/次）
上海清暉《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證》公開課及內(nèi)訓(xùn)返聘5+次（6天/次）
東佳信集團(tuán)《項目管理認(rèn)證》返聘12次
深圳創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械《項目全過程管理》（沙盤）返聘3次
五強集團(tuán)《項目全過程管理*實踐》返聘3次
廣州SGS《項目全過程管理*實踐》返聘3次
晟通集團(tuán)《項目管理認(rèn)證》返聘4次
廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《項目管理》（沙盤）
東佳信集團(tuán)《項目全過程管理*實踐》
鵬鼎股份有限公司《項目全過程管理*實踐》，《問題分析與制定決策》（沙盤）
競?cè)A電子《項目管理四大經(jīng)典工具》（沙盤）
偉康醫(yī)療《項目管理認(rèn)證》，《項目經(jīng)理的團(tuán)隊管理技能提升》

授課風(fēng)格：
老師是體驗式培訓(xùn)的積極倡導(dǎo)者，并將這一理念融入整個培訓(xùn)過程。以互動、情景式培訓(xùn)見長，善于調(diào)動學(xué)員激情，注重學(xué)員的感悟及參與。培訓(xùn)方式及角度獨特，以互動演練、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式結(jié)合前沿理論知識和技巧方法進(jìn)行。寓教于樂，學(xué)員學(xué)得快，用得到，易落地，效果好。

《從技術(shù)骨干到管理精英》
《優(yōu)秀項目經(jīng)理的十大核心管理技能》
《項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧》
《項目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理》
《項目全過程管理*實踐》（沙盤）
《敏捷項目管理》（沙盤）
《項目管理專業(yè)人才資格》PMP?認(rèn)證
《敏捷管理專業(yè)人士資格》ACP?認(rèn)證
《受控環(huán)境下的項目管理》*?認(rèn)證
《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證》NPDP?認(rèn)證

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