生產(chǎn)質量與供應鏈管理實戰(zhàn)專家
20年咨詢管理與培訓經(jīng)驗
質量管理體系注冊高級咨詢師
環(huán)境管理體系注冊高級咨詢師
職業(yè)健康安全衛(wèi)生體系高級咨詢師
中國質量協(xié)會（CAQ）特聘高級培訓師
蘇州市政府與無錫市政府特聘企業(yè)管理顧問
曾任：富士康集團（昆山）有限公司 供應鏈經(jīng)理
曾任：捷安特（昆山）有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理/質量經(jīng)理
擅長領域：現(xiàn)場班組長管理能力提升實務、全面質量管理與零缺陷管理、QCC品管圈、精益生產(chǎn)實務、質量成本與質量經(jīng)濟性管理、供應鏈管理實務……
李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經(jīng)驗、先后擔任過生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、被蘇州市政府、無錫市政府聘請為管理顧問、先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠、統(tǒng)一食品、聯(lián)合利華、大金機械、麥克維爾等300多家企業(yè)通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949認證、企業(yè)內(nèi)訓與公開班場次累積在1500場次以上、年均授課120天以上、共計學員7萬人次以上。
先后被松下集團，索尼集團，大金集團，三星集團，中石油，中石化，中國商飛集團，云南紅塔集團，上海卷煙廠，中國移動，中國電信，中國郵政，江南造船廠，海爾集團，格力集團，許繼電器集團，奧克斯空調，長春一汽，東風股份，昆明鋼鐵集團，鹽城鋼鐵集團，寧波鋼鐵集團，歐普照明，亨通集團，長飛光纖，伊利集團，君樂寶乳液，茅臺集團，頂益集團，海欣食品，中鐵集團，神達電腦，陜西法斯特汽車，歐瑞康集團，江蘇紅豆集團、波士登股份有限公司、海瀾之家股份有限公司，常熟美迪洋集團、張家港楊子紡紗有限公司、浙江雅瑩服裝有限公司等多家大企業(yè)返聘，其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務》課程、返聘高達90余次、好評率95%以上。

部分返聘案例：
《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務》63期：村田新能源（無錫）有限公司、AW（蘇州）汽車零部件有限公司、統(tǒng)一食品（昆山）有限公司、格力空調（合肥）有限公司、康師傅（杭州）有限公司、歐普照明（蘇州）有限公司、無錫機床廠、上海三菱電梯有限公司、廣西南南鋁加工有限公司
《質量成本與質量經(jīng)濟性管理實務》26期：妮維雅（上海）有限公司、聯(lián)合利華（合肥）有限公司、中國石油股份有限公司、云南紅塔集團、伊利集團股份有限公司、三星半導體（蘇州）有限公司
《制造業(yè)供應鏈管理實務》20期：松下集團股份有限公司、鎮(zhèn)江阿雷蒙汽車零部件有限公司、中鐵集團
《全面質量管理與零缺陷管理》8期：上海江崎格力高食品有限公司

部分咨詢項目案例：
中國中鐵集團 《供應商管理實務培訓與項目》 18個月
指導規(guī)范了供應商的管理流程、分類標準、選擇標準、業(yè)績評價標準、并現(xiàn)場指導主要供應商提升現(xiàn)場管理水平、減少對于中鐵集團的配合困擾。
大金機械（蘇州）有限公司 《精益生產(chǎn)-現(xiàn)場改善實務》 12個月
企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境得到大大改善、發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象并制訂切實可行的改善方案、當年減少浪費導致的金額達200萬、客戶交付業(yè)績也大大提升、成為主要客戶的優(yōu)秀供應商。
村田新能源（無錫）有限公司 《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務》 12個月
企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境得到大大改善、達到高級別的5S標準要求、班組長的角色認知更清晰了、提升了運營生產(chǎn)效率20%以上、管理層與基層員工的關系也融洽、矛盾下降20%以上。
松下集團 《QCC品管圈實務》 12個月
企業(yè)各部門與層次人員的問題意識得到明顯提升、有效提案比上年提升20%以上、發(fā)現(xiàn)了部門與改善存在的各種不合理現(xiàn)象并制訂切實可行的改善方案、當年完善修訂各種流程與作業(yè)標準達200多個、企業(yè)運營效率得到明顯提升、客戶滿意度從85%提升到95%、成為主要客戶的優(yōu)秀供應商。
萊蕪金雷風電科技有限公司 《質量成本與質量經(jīng)濟性管理實務》 10個月
企業(yè)建立了系統(tǒng)的質量成本管理程序與內(nèi)部結算核價標準、質量成本核算數(shù)據(jù)完善、發(fā)現(xiàn)企業(yè)部分工序質量控制過剩、發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)質量控制薄弱、重新進行風險識別制訂切實可行的質量計劃、當年減少質量成本500萬、客戶滿意度得到明顯提升、成為風電行業(yè)零部件的行業(yè)標桿企業(yè)。

授課風格：
親切大方、幽默風趣、善于營造輕松愉悅的學習氛圍；
嚴謹細致、以解決問題為導向、案例生動貼切、落地實際；
深入淺出、將理論體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結合、采用演練、討論、視頻等方式、通俗易懂。

《精益與6S管理實務》
《卓越班組與金牌班組長培訓》
《精益生產(chǎn)與卓越現(xiàn)場管理》
《運營成本消減與績效提升實務》
《高質量發(fā)展與零缺陷質量管理》
《風險理念與質量生產(chǎn)管理實務》
《高質量發(fā)展與卓越供應鏈風險管理》
《倉儲物流管理六把利劍》
主要推行項目：
《精益生產(chǎn)管理——5S現(xiàn)場實務項目》
《質量成本與內(nèi)控管理項目實務》
《QCC品管圈與質量改善推行項目實務》
《制造型企業(yè)供應鏈管理實務——供應商管理與內(nèi)控提升項目》

服裝行業(yè)：江蘇紅豆集團、波士登股份有限公司、海瀾之家股份有限公司、常熟美迪洋集團、張家港楊子紡紗有限公司、浙江雅瑩服裝有限公司、上海梅花針織有限公司、上海巨臣制衣有限公司、上海吳涇化工廠、寧波匯豐針織有限公司、上海華源針織有限公司、常熟愛麗金皮件有限公司、上海菲洛思工貿(mào)發(fā)展有限公司、淮安華頂鞋業(yè)有限公司……
藥品化工行業(yè)：南京諾唯康、BD醫(yī)療、蘇州貝朗醫(yī)療、江蘇萊泰醫(yī)藥技術有限公司、江蘇聯(lián)化科技有限公司、中國石油股份有限公司、中國石化集團公司、中海油集團、阿克蘇諾貝爾涂料有限公司、云天化股份有限公司、浙江鴻盛化工有限公司、上海吳涇化工廠、藝康科技（蘇州）有限公司、張家港飛翔化工有限公司、浙江珀萊雅化妝品有限公司、妮維雅（上海）有限公司、漢高粘合劑有限公司、南通SKC、上海思貝化妝品、長春化工有限公司、歐瑞康集團……
電子電器：格力空調(合肥)有限公司、西電集團、許繼電器集團、老板電器、方太電器、上海ABB工程有限公司、三星半導體（蘇州）有限公司、蘇州雅馬哈電子有限公司、歐瑞康集團、昆山神達電腦有限公司、歐普照明（蘇州）有限公司、無錫夏普電子有限公司、大金空調(上海)有限公司、海爾集團股份有限公司、松下集團股份有限公司、村田新能源(無錫)有限公司、蘇州華映視訊(吳江)有限公司、四川長虹電子科技有限公司、常州天合光能有限公司,奧克斯空調,許繼電器集團……
汽車行業(yè)：上海大眾股份有限公司、中國重型汽車集團有限公司、寶雞北方動力集團、長春一汽發(fā)動機有限公司、東北工業(yè)集團、康明斯發(fā)電機（無錫）有限公司、德國賀利氏集團、鎮(zhèn)江阿雷蒙汽車零部件有限公司、武漢協(xié)和齒環(huán)有限公司、重慶長安工業(yè)（集團）有限責任公司、重慶齒輪箱有限責任公司、神龍汽車有限公司、風帆股份有限公司、東風汽車零部件集團公司、愛思帝達耐時（上海）驅動系統(tǒng)有限公司、AW(蘇州)汽車零部件有限公司、陜西法斯特汽車零部件……
機械與成套裝置：上海港機、無錫機床廠、江南造船廠、中航集團、中鐵集團、中船重工、中國西電集團公司、上海電器集團羅蘭貝格風電有限公司、廣西南南鋁加工有限公司、浙江諸暨盾安換熱器有限公司、麥克維爾空調制冷（蘇州）有限公司、康力電梯股份有限公司、上海三菱電梯有限公司……
食品行業(yè)：統(tǒng)一食品（昆山）有限公司、聯(lián)合利華（合肥）有限公司、伊利集團股份有限公司、君樂寶集團、茅臺集團、上海江崎格力高食品有限公司、不凡帝范梅勒糖果（中國）有限公司、上海淘大食品有限公司、康師傅（杭州）有限公司、紅太陽集團公司……
其他行業(yè)：浪潮集團、云南紅塔集團、中國人民解放軍5702廠、中華卷煙廠、無錫靈山景區(qū)有限公司、無錫雅迪電動車技術有限公司、國電南京自動化股份有限公司、南京市晨光集團有限責任公司、國投欽州發(fā)電有限公司、中國鐵通、凌云集團、西北有色金屬研究院、滬東中華造船(集團)有限公司、陜西煤業(yè)化工集團、山東礦業(yè)集團公司、西南水泥集團、內(nèi)蒙古熱電集團、大同煤礦集團、中鐵集團、中國航空航天第九研究院、上海吳涇熱電廠、寧波鋼鐵集團有限公司、電線電纜與通訊行業(yè)：江蘇通鼎光電股份有限公司、遠東電纜有限公司、江蘇亨通電纜有限公司、上海起帆電纜股份有限公司、武漢長飛光纖有限公司、杭州地鐵、南京公交集團、中煙物流、靈山景區(qū)、上海科技館、朱家角古鎮(zhèn)……