資質(zhì)背景
精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)資深專(zhuān)職顧問(wèn)，
精益管理系列課程高級(jí)培訓(xùn)講師，
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI 注冊(cè)資格講師，
中國(guó)式MTP注冊(cè)資格講師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷
曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型民企生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)等管理職務(wù)，從事制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精益管理工作十余年，并有十年以上專(zhuān)業(yè)精益管理培訓(xùn)和精益管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)客戶(hù)百余家，擅長(zhǎng)幫助客戶(hù)客觀系統(tǒng)把握管理現(xiàn)狀，量身定制符合客戶(hù)實(shí)際需求的改善方案，建立系統(tǒng)、有效、持續(xù)運(yùn)行的精益管理體系，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，降本增效，真正實(shí)現(xiàn)管理水平質(zhì)的飛躍。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域（研究課題）
精益管理推進(jìn)組織建設(shè)、精益管理體系構(gòu)建、工廠布局改善 、6S與目視化管理、 TPM全面設(shè)備管理、TQM全面質(zhì)量管理、VSM價(jià)值流分析與改善、全員改善、 精益課題改善、 精益班組建設(shè)、組織核心知識(shí)萃取等

《精益思維與精益生產(chǎn)管理》、《精益管理十大工具》、《5S/6S管理》（生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域）、《如何打造目視化工廠》、《TPM全面設(shè)備管理》、《TQM與QC小組活動(dòng)推進(jìn)》、《問(wèn)題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《如何推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《精益課題改善的系統(tǒng)推進(jìn)》、《組織知識(shí)萃取》

中國(guó)兵器光電集團(tuán)、湖光光電、中國(guó)重汽、北方通用動(dòng)力集團(tuán)、山東華興機(jī)械、山東臨鋼集團(tuán)、中普建材、紅旗電機(jī)、青島金王、扎克（青島）、三和電子、 英聯(lián)馬利（哈爾濱）、華天車(chē)輛、頤中集團(tuán)、將軍集團(tuán)、青島卷煙廠、海爾集團(tuán) 青島黎馬敦、波尼亞食品、魯櫻食品、河北義厚成、福田汽車(chē)供應(yīng)商、青島固德、 嘉澤包裝、泉永印務(wù)、山東公社聯(lián)盟、山東佳潤(rùn)新材料、西安西正印務(wù)等。