*質(zhì)量協(xié)會成員
軟協(xié)項目管理推進優(yōu)秀獎
Scrum master、Scrum PO
中移動研究院科研管理專家 ">
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高國偉

高國偉

高國偉簡介 About us

高國偉老師簡介-中國移動科研管理專家高國偉講師
*質(zhì)量協(xié)會成員
軟協(xié)項目管理推進優(yōu)秀獎
Scrum master、Scrum PO
中移動研究院科研管理專家
中移動通信有限公司技術(shù)管理經(jīng)理
中石油研發(fā)中心 項目經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理
普天研究院研發(fā)工程部經(jīng)理、架構(gòu)師
大唐移動核心團隊成員、EPG組負責人、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理
六西格瑪綠帶、質(zhì)量成本推廣師(*質(zhì)量協(xié)會頒發(fā))
CMMI Introduction注冊內(nèi)部評估師
Scrum master、Scrum PO
三標(ISO9001、ISO14000、ISO18000)體系審核員
PMP項目經(jīng)理資質(zhì)認證、ITIL認證、MS 開發(fā)人員 等資質(zhì)
清華大學、北京大學特約研發(fā)管理專家

實戰(zhàn)背景
高國偉老師現(xiàn)任中移動通信有限公司技術(shù)管理經(jīng)理、產(chǎn)品線管理經(jīng)理:主要負責戰(zhàn)略分解、產(chǎn)品(項目)規(guī)劃、開發(fā);產(chǎn)品開發(fā)流程制定、完善;產(chǎn)品創(chuàng)新管理;敏捷開發(fā)導入等工作。高國偉老師曾承擔大唐移動核心團隊成員、EPG組負責人、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 ;方正通信流程與質(zhì)量部經(jīng)理、架構(gòu)師;普天研究院研發(fā)工程部經(jīng)理、架構(gòu)師;中石油研發(fā)中心 項目經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理等職。
高國偉老師在產(chǎn)品開發(fā)、管理、項目管理、質(zhì)量管理方面工作24年。并在企業(yè)內(nèi)部做培訓多年,教案實例豐,從實際問題入手,層層解刨、講解,自成體系。
授課風格:情景式教學、實例豐富、幽默、表達清晰、邏輯有力、善于互動控場。

高國偉老師近年來部分培訓咨詢代表項目
2016年,指導中國移動研究院、蘇研院實施敏捷開發(fā)。
2016年,大唐移動培訓敏捷研發(fā)實戰(zhàn)
2016年,中國移動上海分公司:研發(fā)管理實戰(zhàn)
2017年,中國移動研究院敏捷開發(fā)
2017年,搜狐公司 敏捷開發(fā)
2017年,天津產(chǎn)品管理峰會:敏捷產(chǎn)品運維管理,參加人員共500人以上。
2017年,京東 : DevOps演練
2018年,北京產(chǎn)品創(chuàng)新高端論壇:如何敏捷定義產(chǎn)品?,參加人員共500人。
2018年,京投軌道交通科技控股有限公司 配置管理實戰(zhàn)
2018年,中國移動雄研院 敏捷研發(fā)實戰(zhàn)項目

培訓課程 Training course

主講課程
《敏捷研發(fā)實戰(zhàn)》《配置管理實戰(zhàn)》
《項目管理實戰(zhàn)培訓》《研發(fā)管理實戰(zhàn)》
《5G應用場景》
《云計算的實踐應用》
《研發(fā)項目管理團隊打造》

曾培訓過的代表性客戶 Case