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施大為

施大為

施大為簡介 About us

TAS數(shù)字管理技術(shù)導(dǎo)師
*FAA團隊建設(shè)導(dǎo)師
繼任者計劃與人才盤點導(dǎo)師
高級管理咨詢師
萊尼電器中國區(qū)培訓經(jīng)理、學習與發(fā)展COE
民航華東空管培訓中心培訓總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)歷
企業(yè)管理培訓高級咨詢師,復(fù)旦大學工商管理碩士,專注培訓管理近二十年,曾在大型國企、知名外資企業(yè)擔任華東區(qū)培訓中心經(jīng)理、中國區(qū)培訓總監(jiān)、亞洲區(qū)學習與發(fā)展COE等管理要職,行業(yè)涉及國企服務(wù)業(yè)與外企制造業(yè)。
施老師深諳管理者學習與能力提升設(shè)計之道,秉持簡單、實用、落地的原則,擅長運用TAS數(shù)字化管理技術(shù),透析企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的數(shù)字邏輯,識別企業(yè)痛點與崗位需求,通過盤點團隊能力,預(yù)測團隊績效,透過體驗式教學、真實案例復(fù)盤、工具方法核查落地,將企業(yè)業(yè)務(wù)目標與領(lǐng)導(dǎo)力提升項目精準對接。
授課風格
1、還原公司的業(yè)務(wù)邏輯,邊學習邊工作,培訓成果落地性強;
2、注重學員的參與性,互動性強,通過引導(dǎo),激發(fā)學員思考;
3、課程采用獨特的“3X全體驗式”,促動培訓與績效相結(jié)合
?入腦體驗,確保學員理解:理念體驗、模型體驗、案例體驗、測評體驗。
?入心體驗,確保學員接受:影音體驗、演練體驗、研討體驗、分享體驗。
?入手體驗,確保學員行動:工具體驗、練習體驗、工作體驗。

培訓課程 Training course

曾培訓過的代表性客戶 Case

英聯(lián)糖業(yè)(前旗分公司、張北分公司)、萊尼中國(上海、北京分公司、濟寧分公司、蓬萊分公司、鐵嶺分公司)、新城熱力、凱西藥業(yè)、錢江摩托、上海華特、上海球明、上海天華、康德樂中國、上海羅氏、蘇州三星電子、卡行天下… …