楊慧秋簡(jiǎn)介 About us
?30余年銀行從業(yè)經(jīng)歷和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
?分行、支行行長(zhǎng)能力勝任模型的聯(lián)合創(chuàng)建人
?客戶(hù)經(jīng)理能力勝任模型的聯(lián)合創(chuàng)建人
?場(chǎng)景化服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)合創(chuàng)建人
?銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷(xiāo)、談判等領(lǐng)域?qū)<?
?建行總行中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)高級(jí)專(zhuān)家
?曾任某國(guó)有銀行企業(yè)大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)師
?AACTP首屆國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
?哈爾濱工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)、大連理工大學(xué)等特聘講師
?楊老師曾與*銀行共同合作實(shí)施建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)一代、二代轉(zhuǎn)型,檢查、輔導(dǎo)和指導(dǎo)零售網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)和實(shí)施零售網(wǎng)點(diǎn)的綜合化和銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。參與中國(guó)建設(shè)銀行三大戰(zhàn)略的研究和培訓(xùn)工作;
?曾任職于中國(guó)建設(shè)銀行公司部、個(gè)人金融部,在銀行工作期間參與組織、策劃和實(shí)施旺季營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)名列前茅;
?從事組織和實(shí)施多家一級(jí)分行及二級(jí)分行旺季營(yíng)銷(xiāo)及支行和網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和咨詢(xún)工作;
?參與開(kāi)發(fā)并撰寫(xiě)了《銀行分支行行長(zhǎng)能力勝任模型》、《公司客戶(hù)經(jīng)理綜合能力提升》、《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理綜合能力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升》、等多種類(lèi)符合銀行自身需要的崗位培訓(xùn)教材,并得到總分行的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。參與設(shè)計(jì)和實(shí)施《網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程手冊(cè)》。
培訓(xùn)課程 Training course
【授課風(fēng)格】
?課程方案設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、實(shí)用、實(shí)效;
?教學(xué)方法與教學(xué)風(fēng)格:“立足銀行,激趣引思,不斷探究,互動(dòng)生成”。
【核心課程】
《新時(shí)代、新金融下商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《C端取勝-打造場(chǎng)景化生態(tài)化金融產(chǎn)品和智能化移動(dòng)化金融渠道》
《大數(shù)據(jù)背景下的獲客、活客、留客》
《五全經(jīng)營(yíng)--贏戰(zhàn)旺季營(yíng)銷(xiāo)》
《網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練》
《大數(shù)據(jù)背景下的客戶(hù)端突圍》
《營(yíng)銷(xiāo)方案策劃與實(shí)施》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case
中國(guó)建設(shè)銀行總分支行、中國(guó)建設(shè)銀行哈爾濱培訓(xùn)中心、中國(guó)建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心、中國(guó)工商銀行分支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分支行、中國(guó)銀行分支行、中國(guó)交通銀行分支行、郵儲(chǔ)銀行分支行、光大銀行分支行、浦東發(fā)展銀行分支行、招商銀行分支行、興業(yè)銀行分支行、農(nóng)商行及信用聯(lián)社以及業(yè)界多家企事業(yè)單位。