中國NLP教練型領導力先行者，20年世界500強高管及營銷管理經驗
原上海陸家嘴期貨學院執(zhí)行院長
曾任世界500強中國人壽、中國人保高管
中國管理科學研究院客座教授、中國銀保監(jiān)會旗下中國銀保傳媒特聘專家講師
曾任某中外合資金融企業(yè)總公司部門總經理
國際NLP專業(yè)教練、國際注冊NLP執(zhí)行師
*國際培訓協會AACTP注冊國際培訓師、促動師
中國影響力人物數據庫“行業(yè)影響力人物”
法國布雷斯特商學院（BBS）碩士

【個人簡介】
朱老師師從喬布斯前教練、國際NLP大師Robert Dilts（羅伯特·迪爾茨）等國際大師系統學習、研究NLP及教練技術，將NLP、教練技術、九型人格、促動技術及萃取技術等前沿管理技術與自身豐富的世界500強管理經驗相結合，幫助眾多企業(yè)實現轉型升級和經營績效倍增。
帶領世界500強中國人保多家下屬機構實現經營脫困，創(chuàng)造優(yōu)質人力和經營績效增長200%以上。
帶領大型國企海通證券旗下海通期貨全國銷售團隊落實提升管理干部教練型管理能力和銷售骨干專業(yè)化、系統化銷售能力，實現年度銷售業(yè)績50%以上增長及銷售成本20%以上的節(jié)支。
幫助某知名合資企業(yè)落地教練型管理模式，提前半年建立整套教練型管理系統及文化，并配套建立五大管理運營系統，近三年每年實現40%以上的增長。
朱老師將中外先進管理思想與二十年豐富企業(yè)管理經驗深度融合，專注研究VUCA時代企業(yè)變革轉型與創(chuàng)新發(fā)展，提出“HO柔性管理”思想、NLP教練型管理模式及“時空層立體塔”模型，并在多家企業(yè)落地實施，取得良好效果。
朱老師期望通過“HO柔性管理”思想及NLP教練型管理模式的持續(xù)研究和應用，賦能中國企業(yè)，為實現中國夢、強企夢而奉獻自身智慧和力量！

【授課風格】
邏輯清晰，重點突出，深入淺出。
風趣幽默，激情親和，寓教于樂。
抽絲剝繭，分析引導，觸動靈魂。

【課程優(yōu)勢】
課程宗旨：中西結合，實戰(zhàn)落地，效果導向。
課程內容：前沿理念，配套工具，賦能技巧。
教學方法：線上線下，引導體驗，教練促動。
教學案例：經典案例，真實案例，身邊案例。
訓后跟進：課后作業(yè)，練習鞏固，落地轉化。

《LP——卓越團隊激勵及潛能開發(fā)特訓營》
《世界500強都在使用的前沿管理技術——NLP教練型領導力》
《從自我生長到“正規(guī)軍”蛻變的奧秘——TTT課程開發(fā)與授課技巧高級研修班》
《從自我生長到“正規(guī)軍”蛻變的奧秘——TTT內訓師授課技巧提升訓練營》
《百萬大單，輕松搞定——DDK重疾險大單贏銷教練營》
《百萬大單，輕松搞定——NLP年金險大單贏銷實戰(zhàn)訓練營》
《破解性格密碼 輕松倍增業(yè)績——九型人格*營銷訓練營》

銀行系統：中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、郵儲銀行等。
中國人壽：中國人壽總公司、廣東省分公司、上海市分公司、浙江省分公司、河南省分公司、天津市分公司、湖南省分公司、山東省分公司、湖北省分公司、福建省分公司、山西省分公司、甘肅省分公司、陜西省分公司、海南省分公司、青島市分公司、廈門市分公司、溫州市分公司、宜昌市分公司、黃岡市分公司、隨州市分公司、銀海支公司等。
中國平安：平安集團、江蘇分公司、上海分公司、海南分公司、大連分公司、三亞分公司等。
中國人保：中國人保壽險總公司、廣東省分公司、山東省分公司、湖北省分公司、海南省分公司、武漢市分公司、十堰中心支公司、宜昌中心支公司、恩施中心支公司、汕頭中心支公司、潮州中心支公司、揭陽中心支公司、肇慶中心支公司等。
金融企業(yè)：海通證券、申銀萬國證券、圓信永豐基金、海通期貨、興業(yè)期貨、新湖期貨、大陸期貨、恒昌財富等。
政府機構：中國銀保監(jiān)會旗下中國銀保傳媒、中金所、中國銀行保險報、上海浦東金融管理局、上海期貨業(yè)協會、海南省企業(yè)家協會等。
企業(yè)實體：西門子醫(yī)療、中國移動、中國聯通、中國電信、中保永明國際、海南天日、北京大本營、翼騰文化（上海）等。
保險公司：新華人壽、泰康人壽、華泰人壽、農銀人壽、大家保險、長生人壽、橫琴人壽、三峽人壽等。