?世界500強德國采埃孚北京項目管理負(fù)責(zé)人
?世界500強德國博世可再生能源事業(yè)部中國區(qū)項目管理負(fù)責(zé)人、中國區(qū)信息管理高級工程師
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田偉華

田偉華

田偉華簡介 About us

?北京航空航天大學(xué)軟件工程和項目管理碩士
?世界500強德國采埃孚北京項目管理負(fù)責(zé)人
?世界500強德國博世可再生能源事業(yè)部中國區(qū)項目管理負(fù)責(zé)人、中國區(qū)信息管理高級工程師
?北京經(jīng)濟運行研究會特邀專家
?博世精益化生產(chǎn)體系(BPS)認(rèn)證
?德國萊茵(TüV ) ISO9001:2015認(rèn)證審核員
?*項目管理委員會(*)資深會員和PMP
?黎明保險經(jīng)紀(jì)高級合伙人,企業(yè)家庭風(fēng)險管理專家

田老師是項目管理和生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)<?,擁?年信息技術(shù)行業(yè),14年跨國外企制造行業(yè)和4年管理咨詢工作經(jīng)歷,其中近2年的德國海外工作經(jīng)驗。
田老師精通各種復(fù)雜場景下從產(chǎn)品需求、設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)能建立、驗證到交付的全流程、具有團隊建設(shè)能力、系統(tǒng)整合能力、場景分析能力和應(yīng)用工具解決問題能力。
田老師在德國博世從事企業(yè)信息化工作階段工作期間,完成北方區(qū)工廠系統(tǒng)整合,實現(xiàn)了信息安全體系的建立和AP上線的目標(biāo);
2009年,田老師進入博世可再生能源事業(yè)部,從事風(fēng)能制造基地建立和各類產(chǎn)品從引入、研發(fā)到交付的項目管理工作。
2010年轉(zhuǎn)戰(zhàn)德國、西班牙和中國等十幾個城市,帶領(lǐng)近百人團隊實現(xiàn)了總投資2億元的北京生產(chǎn)線。
從2010年到2014年,開發(fā)了近5種產(chǎn)品和建立本地化供應(yīng)鏈,滿足了中國區(qū),北美和南美市場的需求,2014年營業(yè)額實現(xiàn)5000千萬到4個億的突破。期間負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本控制的項目,全面整合產(chǎn)品LCM全流程,通過全過程優(yōu)化,實現(xiàn)成本20-30%的降低目標(biāo)。
加入采埃孚北京后,全面負(fù)責(zé)項目管理和信息技術(shù),作為PMO參與中國區(qū)產(chǎn)品開發(fā)和項目管理,實現(xiàn)中國高鐵生產(chǎn)維修基地的建立,印度風(fēng)機產(chǎn)品的本地化等重大產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元的建立。2017-2018年,在業(yè)務(wù)單元整合的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程和企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,并在當(dāng)年完成SAP上線工作。從2015年起,隨著德國工業(yè)4.0的開展和中國制造2025戰(zhàn)略的發(fā)布,田老師參與全球團隊,領(lǐng)導(dǎo)實施工業(yè)4.0在中國區(qū)域的落地,實施一系列改進,引入MDA,MES,IIOT等相關(guān)部署和技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)線的升級,提高了工作效率30%以上,并有效的降低了質(zhì)量風(fēng)險,尤其是高鐵齒輪箱制造業(yè)務(wù),避免了近80%的質(zhì)量風(fēng)險。并在2019年德國總理訪華中,作為中德制造技術(shù)交流的示范項目,接見了德國總理默克爾及其內(nèi)閣和德國企業(yè)總裁團的參觀,并獲得了一致好評。
田老師長期服務(wù)于世界500強德國高端制造企業(yè),扎根于中國制造的宏偉藍圖。通過14年的引入、消化、實踐和吸收一套德國制造的全過程體系和精髓,并結(jié)合中國本土供應(yīng)鏈和制造的實際特點,踐行中西貫通的管理理念。面對疫情和新的國際形勢的挑戰(zhàn),田老師也引入風(fēng)險管理理念,并結(jié)合ISO和*的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在實踐中做到對企業(yè)和員工的保駕護航,成為企業(yè)發(fā)展的護城河利器!
田老師提倡實踐是檢驗一切方法的*標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)在實踐中實現(xiàn)可持續(xù)化的過程改進。面對中國產(chǎn)業(yè)集群建立和制造業(yè)的全面崛起,全身心投入于中國制造全面升級和“2025中國制造”的國家戰(zhàn)略,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!

培訓(xùn)課程 Training course

【主講課程】
產(chǎn)品管理和項目管理:
《通用項目管理培訓(xùn)》
《項目全流程全周期風(fēng)險管理》
《新產(chǎn)品開發(fā)和交付流程》
《研發(fā)成本管控與解決方案》
《中國制造2025項目管理*實踐》
《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》
數(shù)字化:
《數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與實踐》
《數(shù)字化卓越運營》
《數(shù)字戰(zhàn)略-制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與實戰(zhàn)》
《智能制造全球燈塔解密:數(shù)字化工廠》
智能制造:
《工業(yè)4.0下的“三精”生產(chǎn)運營管理》
《工業(yè)4.0下的生產(chǎn)設(shè)備自動化》
《工業(yè)4.0下的生產(chǎn)運營管理》
《工業(yè)4.0下的智能工廠規(guī)劃與實踐》
《機械制造行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)》
《*制造系統(tǒng)(WCM-TPM)實戰(zhàn)班》
《人工智能在制造業(yè)的應(yīng)用》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

總裁班:華夏基石,山東海納,工信部科技學(xué)院
國家機構(gòu)和特大國企:中國中車,中國鐵路總公司,國家統(tǒng)計局,國家水利局
世界500強外企:博世中國,博世力士樂,采埃孚傳動系統(tǒng)(北京)有限公司,采埃孚洛陽一拖有限公司,丹麥維斯塔斯,西門子歌美颯,
制造行業(yè):三一重工,山東臨工工程機械有限公司,山東卡特重工機械有限公司,山東永安特種裝備有限公司,臨沂正大機械有限公司,山東新港企業(yè)集團有限公司,泰山啤酒,岱銀集團,厚豐集團,大唐宅配,安徽維東建材股份有限公司,安徽海軒教育科技有限公司,蕪湖金牛電氣股份有限公司,合肥海源機械有限公司,重慶市依斯普激光技術(shù)股份有限公司,重慶雅訊科技有限公司,山東福洋生物科技股份有限公司,安徽天安新材料有限公司,重慶匯帆科技有限公司,重慶輝騰能源股份有限公司,安徽中科有智科技有限公司
醫(yī)療和民生:重慶普雅醫(yī)療器械有限公司,重慶凱林制藥有限公司,帥迪醫(yī)療,重慶藍潔廣順凈水材料有限公司
通訊業(yè):中國聯(lián)通,中國移動