齊至德簡(jiǎn)介 About us
國際內(nèi)部稽核師
中國臺(tái)灣內(nèi)部稽核師
曾任:光男企業(yè)股份有限公司(臺(tái)灣)
成本課長曾任:勝一化工股份有限公司(臺(tái)灣)
會(huì) 計(jì) 課 長 曾任:臺(tái)正企業(yè)管理有限公司(臺(tái)灣)
財(cái)務(wù)顧問師曾任:順捷自行車股份有限公司(臺(tái)灣)
財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 曾任:愛地雅工業(yè)股份有限公司(臺(tái)灣)
總經(jīng)理特助曾任:東莞長江電腦制品有限公司
財(cái)會(huì)經(jīng)理曾任:東莞市鑫生企管諮詢有限公司 資深顧問師
曾任:東莞御豐文具有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 運(yùn)營協(xié)理
曾任:東莞普笙電子科技有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:
跨境運(yùn)營規(guī)劃、進(jìn)出口貿(mào)易合規(guī)、海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)與因應(yīng)、企業(yè)內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)、ERP 建設(shè)、國際反傾銷因應(yīng)、成本管理與應(yīng)用。
培訓(xùn)課程 Training course
東莞普笙電子科技有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理
工廠設(shè)立于東莞市清溪鎮(zhèn)三中工業(yè)區(qū),系索尼等日系?響系統(tǒng)商指定的音箱、喇叭供應(yīng)商,母公司 FPI(馬來西亞公司,大股東是索尼),任職期間主要負(fù)責(zé):
1)主辦來料轉(zhuǎn)獨(dú)資因應(yīng)當(dāng)?shù)卣?,將企業(yè)性質(zhì)由三來一補(bǔ)轉(zhuǎn)型成外商獨(dú)資,并規(guī)劃回避關(guān)系人交易的運(yùn)營模式。
2)配合總公司財(cái)報(bào)及時(shí)結(jié)賬因應(yīng)總公司上市公司的公司治理要求,在每月2提交財(cái)務(wù)報(bào)表的前提下,協(xié)調(diào)各項(xiàng)內(nèi)部控制與作業(yè),以達(dá)成總部要求。
3)主導(dǎo)海關(guān)查廠與跟進(jìn)因獨(dú)資后企業(yè)被 TCL(國資)收購,因應(yīng)馬來西亞總公司要求留在大陸跟進(jìn)收購前發(fā)生的海關(guān)查廠直到結(jié)束。
東莞御豐文具有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理
工廠設(shè)于東莞市虎門鎮(zhèn)國營大林山林場(chǎng),以 L 型資料夾為主:
1)海關(guān)查廠排除 報(bào)到前?天(2010/10/31)海關(guān)查廠,且主要負(fù)責(zé)人連夜逃逸的情況下,在報(bào)到后立即帶領(lǐng)相關(guān)人員配合海關(guān)稽查處的稽查,并在一個(gè)月內(nèi)快速結(jié)案??焖僬D并建?各項(xiàng)管控作業(yè),包括業(yè)務(wù)、采購、生管、倉管、總務(wù)等單位的控制點(diǎn)的設(shè)置,協(xié)助企業(yè)穩(wěn)定度過難關(guān)。
2)導(dǎo)入成本核算于大陸財(cái)務(wù) 為克服大陸只記流水帳且與經(jīng)營管理脫節(jié), 將臺(tái)灣的成本核算導(dǎo)入大陸財(cái)務(wù),達(dá)成關(guān)務(wù)帳、稅務(wù)帳、內(nèi)帳合一作業(yè);
愛地雅工業(yè)股份有限公司 總經(jīng)理特助
位于臺(tái)中縣梧棲鎮(zhèn)的工業(yè)區(qū)內(nèi),臺(tái)灣島內(nèi)自行車業(yè)第三大企業(yè):
1997 年擔(dān)任總經(jīng)理特別助理、總稽核,主辦股票公開發(fā)行作業(yè)(IPO)、內(nèi)部稽核制度建立,并主導(dǎo)大陸廠的兩岸管理控制模式。1999 年受供應(yīng)商之累,大陸廠受國家稅務(wù)局查廠,奉派前往排除障礙,讓工廠安全度過風(fēng)險(xiǎn)。
臺(tái)正企業(yè)管理有限公司 財(cái)務(wù)顧問師
任職期間輔導(dǎo)力山工業(yè)(上市公司)、雷虎科技(模型飛機(jī)),對(duì)被輔導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)制度、成本會(huì)計(jì)作業(yè),均奉獻(xiàn)心力于合理化與制度化。對(duì)于 CWQC(全員品質(zhì)保證)與預(yù)算制度的結(jié)合,提出結(jié)合的方式,使得兩個(gè)相互干擾的管理制度得以協(xié)調(diào)并行。
《納稅風(fēng)險(xiǎn)分析與防控》
《從結(jié)帳速度看企業(yè)內(nèi)控》
《非財(cái)人員如何準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)與應(yīng)用財(cái)務(wù)信息》
邏輯思維強(qiáng),從生活中常見案例切入,深入淺出,達(dá)到理論與實(shí)操印證;
對(duì)于企業(yè)運(yùn)營中遇到的具體問題能給予針對(duì)性解答;
講課幽默風(fēng)趣,善于將案例融入理論,使學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)會(huì)專業(yè)技能和知識(shí),解決實(shí)務(wù)問題。
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
光男企業(yè)、勝一化工、臺(tái)正企管、愛地雅工業(yè)、長江電腦、東莞普笙、御豐文具、南海翔宇鞋業(yè)、南海陳村鞋材廠、東莞杰成電子、東莞普萊瑞電子、東莞宏易電子、廣州番禺亙上運(yùn)動(dòng)、東莞市元笙電子科技、廣東興菖肥料、東莞市隆瑞琪文具等