顧問(wèn)式企業(yè)管理培訓(xùn)導(dǎo)師
兼任多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
兼任多家企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)顧問(wèn)
楊進(jìn)簡(jiǎn)介 About us
顧問(wèn)式企業(yè)管理培訓(xùn)導(dǎo)師
兼任多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
兼任多家企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)顧問(wèn)
全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師
人力資源COE專(zhuān)家
國(guó)家認(rèn)證心理咨詢(xún)師
工作經(jīng)歷:
楊老師早年從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn),主要推進(jìn)中小型制造業(yè)企業(yè)從“1到2”的創(chuàng)新性發(fā)展,主要致力于中小型企業(yè)戰(zhàn)略、組織建設(shè)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、人力資源的提升及規(guī)范化運(yùn)作。
其后楊老師進(jìn)入制造業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,歷任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù),對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化建設(shè)、組織建設(shè)、流程再造、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、人力資源有深入研究及豐富沉淀。多次主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理診斷、組織再造、流程再造、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升、激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)、高端人才與后備人才體系搭建、培訓(xùn)體系重塑等專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施打造。
5年的企業(yè)咨詢(xún)管理經(jīng)驗(yàn),20年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),使楊老師不但沉淀實(shí)戰(zhàn)派運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),并貼合企業(yè)運(yùn)作實(shí)際問(wèn)題,設(shè)計(jì)出系列企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理的系列課程。
楊老師的培訓(xùn)課程注重“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操”,并極為注重“深入淺出”、“學(xué)以致用”的積極引導(dǎo),幫助學(xué)員提升短期培訓(xùn)的實(shí)踐化操作,同時(shí)理順學(xué)員思維并系統(tǒng)化運(yùn)用,以提高長(zhǎng)期運(yùn)作效果。
楊老師目前致力于分享企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注于企業(yè)中高層管理人才復(fù)制,正逐步整理出企業(yè)中高層管理人員的能力與素養(yǎng)課程體系,通過(guò)前期的有針對(duì)性調(diào)研,中期循序漸進(jìn)的培訓(xùn)執(zhí)行,后期的跟蹤輔導(dǎo),并參與企業(yè)培訓(xùn)管理制度完善,有效縮短企業(yè)中高層人才梯隊(duì)的培養(yǎng)周期,降低人力資源成本,打破企業(yè)內(nèi)部壁壘,提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)課程 Training course
? 管理能力提升類(lèi):
? 《如何成為卓越的企業(yè)中層管理者》
? 《團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)——溝通的本質(zhì)與運(yùn)用》
? 《團(tuán)隊(duì)管理本質(zhì)》
? 《商務(wù)禮儀》
? 《如何有效管理80/90后員工》
? 《打破部門(mén)溝通壁壘——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
? 人力資源能力提升類(lèi):
? 《高端人才引進(jìn)管理體系建設(shè)》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case