-恒輝安防、曼杰汽車等擬上市公司股權(quán)顧問專家
-自主開發(fā)雙信模型(CT-Model)《股權(quán)激勵設(shè)計系統(tǒng)落地工具》
-復(fù)旦大學(xué)華商研究中心特聘專家
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楊巍巍

楊巍巍

楊巍巍簡介 About us

-復(fù)旦大學(xué)法律碩士
-恒輝安防、曼杰汽車等擬上市公司股權(quán)顧問專家
-自主開發(fā)雙信模型(CT-Model)《股權(quán)激勵設(shè)計系統(tǒng)落地工具》
-復(fù)旦大學(xué)華商研究中心特聘專家
-人才全面激勵首倡者
【個人簡介】
專注高端制造業(yè)、TMT行業(yè)的人才全面激勵、股權(quán)激勵培訓(xùn)實務(wù)領(lǐng)域,曾顧問輔導(dǎo)近百家各細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),多個知名企業(yè)家個人常年管理顧問。
熟悉上市政策和規(guī)則,以落地為目標(biāo),指導(dǎo)恒輝安防等擬上市公司完成股權(quán)激勵和人才激勵體系建設(shè),成功實現(xiàn)上市。
對國企改革、股權(quán)激勵政策有系統(tǒng)研究,完成中鐵上海局、泰達(dá)建設(shè)等多家國企或混改企業(yè)的中長期激勵、員工持股計劃的指導(dǎo)和落地;完成金彭集團(tuán)、曼杰汽車、禹冰水務(wù)、中巖科技等擬上市民企股權(quán)激勵指導(dǎo)和落地,并贏得落地效果業(yè)績對賭。
總結(jié)多年股權(quán)激勵實操經(jīng)驗,提煉出雙信模型(CT-Model)、七步成詩、落地工具箱等系統(tǒng)方法論,創(chuàng)新使用自主開發(fā)的在線股權(quán)設(shè)計工具,代入學(xué)員企業(yè)實際現(xiàn)場實操,所見即所得,提升學(xué)員培訓(xùn)的獲得感,課程后續(xù)服務(wù)開發(fā)率達(dá)到15%。

培訓(xùn)課程 Training course

《排查雷區(qū) 助力上市--擬上市公司股權(quán)激勵排雷寶典》
《七步成詩 四種武器--企業(yè)股權(quán)激勵設(shè)計及落地實操》
《厘清政策邊界 破解實務(wù)困局--國企股權(quán)激勵政策解讀和實操難題破解》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

【央企/國企】
中鐵上海局集團(tuán) 天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán) 中原消費金融 江濱活塞集團(tuán) 中南電力工程顧問集團(tuán) 中冶焦耐工程 上海克硫科技工程
【上市/擬上市民企】
嘉楠科技(CAN) 華伍股份(300095) 恒輝安防(300952)
金彭車業(yè)集團(tuán) 通彩智能科技集團(tuán) 中巖科技股份 北京禹冰水務(wù) 曼杰汽車 脈策科技