18年大型公司管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中南林業(yè)科技大學(xué)客座教授
長(zhǎng)沙市黨員教育示范基地（市委組織部掛牌）講師
國(guó)家電網(wǎng)湖南電力版權(quán)系列項(xiàng)目（省紀(jì)檢中心牽頭）特聘顧問(wèn)
曾任：國(guó)家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓(xùn)部講師
曾任：永清環(huán)保集團(tuán)（A股上市）|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人
曾任：愛(ài)爾眼科（A股上市）|管理學(xué)院創(chuàng)始人
8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)家電網(wǎng)邵陽(yáng)、永州、益陽(yáng)、北京、常德、株洲等多地分公司進(jìn)行50 次咨詢與服務(wù)項(xiàng)目
累計(jì)服務(wù)企業(yè)500 家，定制咨詢策劃方案近200份，授課1000 場(chǎng)，服務(wù)人數(shù)16萬(wàn) 人，其中包括比亞迪（長(zhǎng)沙）、廣汽豐田、爾康制藥、宏旺控股、元拓建材、華潤(rùn)置地、國(guó)家能源集團(tuán)（湖南）、湖南鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)航天凱天環(huán)保等
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：班組長(zhǎng)管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)與計(jì)劃管理、問(wèn)題分析與改善、國(guó)企廉潔教育等
龍生老師有政府事業(yè)單位、電力、外貿(mào)、環(huán)保、新材料等大型企業(yè)單位的工作經(jīng)歷，在核心人才培養(yǎng)、工作效能提升、人才管理機(jī)制建設(shè)等管理效能方面頗有成果：

【人效提升】累計(jì)培育1200 位儲(chǔ)備人才，800 位中高層管理者，填補(bǔ)企業(yè)發(fā)展人才缺口。
01-曾為國(guó)家電網(wǎng)益陽(yáng)電力實(shí)施班組長(zhǎng)“四會(huì)”能力（會(huì)說(shuō)-會(huì)寫(xiě)-會(huì)做-會(huì)指揮）提升管理，并主導(dǎo)策劃市級(jí)公司各類人才培養(yǎng)方案8個(gè)，系統(tǒng)解決過(guò)去電力行業(yè)人才培訓(xùn)分散的痛點(diǎn)。
——輔導(dǎo)115位電力班組管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理人力提升，填補(bǔ)“四會(huì)”能力場(chǎng)景化畫(huà)像的空白
02-曾為愛(ài)爾眼科統(tǒng)籌組建了18個(gè)二級(jí)子學(xué)院，搭建了一套業(yè)務(wù)管理規(guī)范化梯度領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系，累計(jì)為近700位管理者（省區(qū)CEO、醫(yī)院院長(zhǎng)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）進(jìn)行2年的培訓(xùn)。
——為企業(yè)降低了培訓(xùn)成本2000余萬(wàn)，有效解決問(wèn)題1500 個(gè)，推動(dòng)人才晉升率提升75%
03-曾為永清環(huán)保集團(tuán)落實(shí)人才發(fā)展儲(chǔ)備戰(zhàn)略，建立健全公司人力流程管理。
——實(shí)現(xiàn)全公司100%落實(shí)綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，成功培養(yǎng)了108位中高層管理者及儲(chǔ)備干部
【時(shí)效加速】累計(jì)為80 家企業(yè)開(kāi)展效率提升項(xiàng)目，以結(jié)果為導(dǎo)向推動(dòng)管理平均提升約10%
01-曾主導(dǎo)推動(dòng)“湖南外貿(mào)領(lǐng)軍企業(yè)”元拓建材集團(tuán)200 位國(guó)內(nèi)、國(guó)外銷售人員的“72小時(shí)突破”等項(xiàng)目，推動(dòng)員工加速銷售服務(wù)效率
——新增海外客戶錄入8000 個(gè)，跟進(jìn)量800 單，成交總額1.2億元，同比日增長(zhǎng)10倍
02-先后為晟通、永清環(huán)保等主導(dǎo)實(shí)施狼性班組長(zhǎng)、TWI、精益改善、后備管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目
——實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目100 個(gè)，節(jié)約成本或創(chuàng)造直接收益8000萬(wàn)元，提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率12%
03-曾為宏旺控股實(shí)施300余人執(zhí)行力提升培訓(xùn)及6期高績(jī)效職業(yè)化塑造訓(xùn)練營(yíng)，推動(dòng)員工職業(yè)化提升，加快工作效率。
——幫助成功培育高績(jī)效員工共300 人，閉環(huán)解決崗位執(zhí)行問(wèn)題1000 個(gè)，實(shí)現(xiàn)員工整體工作效率成3倍以上翻番，并與宏旺其他8個(gè)基地同步復(fù)購(gòu)，簽訂2年以上持續(xù)服務(wù)意向合同。
龍生老師有豐富的電網(wǎng)培訓(xùn)管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)電網(wǎng)存在的培訓(xùn)不規(guī)范、班組管理紕漏、黨政廉潔不全等問(wèn)題，深入解決，成功為多家電力企業(yè)項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)評(píng)估檢驗(yàn)：
【01】邵陽(yáng)電力【2022年精準(zhǔn)滴灌培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】（3個(gè)月）
——為了建立健全縣級(jí)精準(zhǔn)培訓(xùn)管理模式，深入推進(jìn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造，強(qiáng)化電力班組規(guī)范化管理，切實(shí)提升一線培訓(xùn)工作的針對(duì)性和時(shí)效性，在邵陽(yáng)地區(qū)試點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目落地。
成果：最終形成了50 份報(bào)告文件資料，通過(guò)省公司評(píng)估，并在邵陽(yáng)分部進(jìn)行全面推廣應(yīng)用。
【02】益陽(yáng)電力【四會(huì)班組管理咨詢項(xiàng)目】（6個(gè)月）
——針對(duì)益陽(yáng)供電公司班組的人力定位畫(huà)像，研究益陽(yáng)人力數(shù)據(jù)，并對(duì)標(biāo)桿班組進(jìn)行總結(jié)分析，幫助班組長(zhǎng)進(jìn)行“四會(huì)能力”管理賦能，真正實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變與提升。
成果：最終建立了國(guó)內(nèi)*基于班組長(zhǎng)“四會(huì)”能力模型的課程體系，開(kāi)發(fā)6門(mén)示范性標(biāo)課、5門(mén)微課和一本口袋書(shū)，形成10 份報(bào)告文件，成功通過(guò)省電力公司驗(yàn)收。
【03】湖南省電力公司【黨建高質(zhì)量發(fā)展的培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目】（6個(gè)月）
——針對(duì)紀(jì)委系列課程開(kāi)發(fā)內(nèi)容較碎片化、培訓(xùn)供給與需求脫節(jié)現(xiàn)象，深挖紀(jì)檢業(yè)務(wù)場(chǎng)景和史實(shí)資料，通過(guò)系統(tǒng)研究，真正解決廉潔教育不能落地、效果不佳等問(wèn)題。
成果：開(kāi)發(fā)了廉政題庫(kù)（1500道試題），并培養(yǎng)了1—2位內(nèi)訓(xùn)師，在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用，最終順利通過(guò)省電力公司驗(yàn)收，并且課程在全省上線推廣。

授課風(fēng)格：
專業(yè)實(shí)戰(zhàn)，體系嚴(yán)謹(jǐn)：結(jié)合3所企業(yè)大學(xué)從0到1搭建的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及豐富的企業(yè)培訓(xùn)體系搭建管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容都經(jīng)過(guò)了各大優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)公司實(shí)用打磨，講解的工具技巧能夠有效的運(yùn)用。
輕松氛圍，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變：擅長(zhǎng)運(yùn)用互動(dòng)、故事、案例等多樣方式引爆培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，并以教練形式帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地感受從無(wú)序到有序的轉(zhuǎn)變。
以終為始，成果落地：用經(jīng)營(yíng)的思維做培訓(xùn)，從項(xiàng)目需求確認(rèn)到方案設(shè)計(jì)，能有效解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人才使用上的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，可以做到培育人、識(shí)別人的用人機(jī)制有效支持，讓企業(yè)人才培養(yǎng)工作落到實(shí)處，有成績(jī)，有亮點(diǎn)。

部分客戶評(píng)價(jià)：
龍老師的授課風(fēng)格我們團(tuán)隊(duì)參訓(xùn)人員都非常喜歡，我們復(fù)購(gòu)合作多次，學(xué)習(xí)班組長(zhǎng)的管理以及團(tuán)隊(duì)搭建與管理的內(nèi)容，每次培訓(xùn)能夠重塑團(tuán)隊(duì)職業(yè)狀態(tài)，真正的增強(qiáng)管理者管理能力。
——國(guó)家電網(wǎng)湖南分公司技能培訓(xùn)中心原人力資源部邱部長(zhǎng)
龍老師給我們企業(yè)帶來(lái)了新的培訓(xùn)與管理理念，針對(duì)企業(yè)目前現(xiàn)有的點(diǎn)，對(duì)癥下藥，有效解決了困擾組織績(jī)效的問(wèn)題，帶領(lǐng)大家掌握發(fā)現(xiàn)與分析解決問(wèn)題的方法。
——國(guó)家電網(wǎng)湖南省電力黨校黃主任
龍老師的課實(shí)用性非常強(qiáng)，我們是第四年度邀請(qǐng)老師給我們授課，每一年都會(huì)不一樣的內(nèi)容設(shè)計(jì)與實(shí)施，講授的醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理都能夠給我們展開(kāi)一個(gè)新想法，給我們認(rèn)知和思維巨大的沖擊，收獲頗豐。
——爾康制藥集團(tuán)人力總監(jiān)馬總
龍老師講授課程邏輯性強(qiáng)，課程架構(gòu)高屋建瓴，理論基礎(chǔ)扎實(shí)的同時(shí)，穿插豐富的企業(yè)實(shí)踐案例，能夠輕松之余學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并且能夠更了解落實(shí)企業(yè)的操作技巧，老師真的是難得的良師益友。
——株洲水利水電設(shè)計(jì)院文院長(zhǎng)
龍老師的課是我們碰到難得的接地氣課程，不僅互動(dòng)性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)氛圍特別輕松，學(xué)員參與性非常高，這次培訓(xùn)得到了學(xué)員的高分點(diǎn)贊。
——新企帆事業(yè)合伙人趙總

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》
《執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力：高效執(zhí)行》
《職場(chǎng)溝通必修課：高效溝通技巧》
《電力班組長(zhǎng)規(guī)范化管理——班組長(zhǎng)“四會(huì)”能力再塑》
《班組長(zhǎng)綜合技能提升——以經(jīng)營(yíng)思維做好現(xiàn)場(chǎng)管理（實(shí)操版）》
《廉潔從業(yè)：做一個(gè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏θ恕?/div>