教授級(jí)高級(jí)工程師
國(guó)家注冊(cè)建造師
造價(jià)工程師、
現(xiàn)任某國(guó)有企業(yè)董事
北京市蘭臺(tái)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
德州仲裁委員會(huì)仲裁員
大學(xué)客座教授

有9年施工單位商務(wù)經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，7 年高速公路建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主，7 年大型國(guó)企高管、知名律所從業(yè)經(jīng)歷，從事投資研判，不良資產(chǎn)處置，建設(shè)工程合同管理與談判、變更索賠糾紛處理、訴訟仲裁代理咨詢，道路機(jī)場(chǎng)與橋隧、市政、房建、安裝及水電工程的建設(shè)、施工、招投標(biāo)、概預(yù)算及工程審計(jì)；參與完成 50 余項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、施工，多項(xiàng)PPP、EPC+F 投資項(xiàng)目論證決策，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 篇，其中中文核心期刊 11 篇。

2014年，竇教授應(yīng)邀參與交通運(yùn)輸部新版《公路工程預(yù)算定額》《公路工程 建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》專家審查及交通運(yùn)輸部路網(wǎng)中心造價(jià)軟件遴選評(píng)審 工作，同時(shí)參與交通運(yùn)輸部組織的預(yù)算定額的測(cè)算工作；參與完成學(xué)術(shù)課題研究 《魯北地區(qū)大粒徑透水性瀝青混合料柔性基層機(jī)械化施工工藝研究》1項(xiàng)，擁有 發(fā)明專利“新型道路交通護(hù)欄\\\\\\\"一項(xiàng)；主持參與完成了青蘭高速、濱萊高速、蓬 棲高速、京臺(tái)高速、沾臨高速、京滬高速、德上高速等山東省內(nèi)多條高速公路最 高投標(biāo)限價(jià)的編制或?qū)＜以u(píng)審工作。

現(xiàn)為山東省交通運(yùn)輸廳交通建設(shè)工程造價(jià)庫(kù)專家、山東省政府采購(gòu)評(píng)審專家、山東公共資源綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家（房建、市政、交通、水運(yùn)專業(yè)）、山東高速集團(tuán)特聘專家、山東省德州市財(cái)政評(píng)審中心特聘專家、德州市涉路案件行政審批評(píng)審專家，審查、評(píng)審項(xiàng)目投資、方案論證、招標(biāo)文件、限價(jià)編制、結(jié)算審計(jì) 500 余項(xiàng)；在廣西、北京、廣東、上海、重慶、四川、海南、新疆、云南、山東等 29 個(gè)省份及中建、中交、中鐵、中鐵建、中化學(xué)、中國(guó)電建、中國(guó)能建、中國(guó)核建等央企做過(guò) 600 余場(chǎng)專題培訓(xùn)，內(nèi)容基于實(shí)踐；先后受理、指導(dǎo)各大企業(yè)合同談判、訴訟仲裁、工程索賠、審計(jì)專項(xiàng) 100 余例，指導(dǎo)國(guó)外項(xiàng)目 10 余起。

課程一：公路工程造價(jià)與工程量清單組價(jià)案例解析
一、公路工程造價(jià)
二、工程量清單組價(jià)
三、工程造價(jià)行業(yè)的市場(chǎng)及方向

課程二：特大橋工程造價(jià)案例解析
一、工程造價(jià)在基礎(chǔ)設(shè)施投資類項(xiàng)目中的重要性
二、特大橋工程量清單預(yù)算文件編制、審核

課程三：2018 公路新編辦、新定額應(yīng)用理解
一、《公路工程建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》（JTG 3830-2018）
二、《公路工程預(yù)算定額》（JTG/T 3832-2018）
三、《公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》（JTG/T 3833-2018）
四、工程造價(jià)行業(yè)的前景及對(duì)造價(jià)人員素質(zhì)要求

課程四：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與全過(guò)程成本控制
一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理概念與核心
二、合同與成本管理
三、項(xiàng)目前期階段的商務(wù)、經(jīng)營(yíng)策劃
五、項(xiàng)目成本控制的目的，案例解析不同類型項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)。
六、案例解析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、成本控制中的開源增收
七 、案例解析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、成本控制中的節(jié)流節(jié)支
八、項(xiàng)目前期階段、招標(biāo)投標(biāo)階段成本控制（一次經(jīng)營(yíng)）
九、項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)營(yíng)管理、成本控制（二次經(jīng)營(yíng)）
十、決算審計(jì)階段的成本控制（三次經(jīng)營(yíng)）
十一、從六個(gè)方面，講解施工成本控制重點(diǎn)與難點(diǎn)：

課程五：建設(shè)工程（企業(yè)）合規(guī)、依法經(jīng)營(yíng)與全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制
一、合規(guī)建設(shè)與合法經(jīng)營(yíng)
二、項(xiàng)目（企業(yè)）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
三、合規(guī)管理體系的建設(shè)

課程六：工程項(xiàng)目“鐵三角”協(xié)同創(chuàng)效關(guān)鍵之經(jīng)營(yíng)、合規(guī)、索賠與審計(jì)管理
一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理概念與核心
二、合同與成本管理
三、項(xiàng)目前期階段的商務(wù)、經(jīng)營(yíng)策劃
四、實(shí)施階段，鐵三角如何做到對(duì)“開源增收”與“節(jié)支節(jié)流”協(xié)商一致
五、結(jié)算審計(jì)階段，鐵三角的協(xié)同與創(chuàng)效
六、從六個(gè)方面，講解“鐵三角”在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的作用，正確的工作方式，
一個(gè)團(tuán)結(jié)的“鐵三角”對(duì)工程的影響
課程七：建設(shè)工程大商務(wù)體系建設(shè)管理與典型案例分析
一、“大商務(wù)”管理的理念與內(nèi)涵
二、“大商務(wù)”與“大成本”的管理核心
三、“大商務(wù)”理念在項(xiàng)目全過(guò)程中的實(shí)踐案例解析

課題八：企業(yè)（項(xiàng)目）合規(guī)管理、政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)控制
一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
二、企業(yè)合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)控制
三、合規(guī)認(rèn)識(shí)
四、合規(guī)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
五、項(xiàng)目（企業(yè)）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
六、合規(guī)管理體系的建設(shè)

課程九：建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、合同管理
二、建設(shè)工程合同相關(guān)法律法規(guī)、合同文件組成
三、結(jié)合大量案例，解析合同條款
四、企業(yè)法務(wù)工作

課程十：建設(shè)工程變更、索賠與反索賠案例實(shí)操
一、基礎(chǔ)設(shè)施類投資項(xiàng)目，前期商務(wù)、技術(shù)策劃的重要性
二、工程變更與索賠的概念、兩者聯(lián)系與區(qū)別
三、索賠產(chǎn)成的原因
四、索賠的分類
五、索賠費(fèi)用的組成
六、典型案例系統(tǒng)講解工程項(xiàng)目索賠全過(guò)程
七、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程索賠的影響
八、通用合同條款中涉及到索賠的 19 個(gè)條款。
九、反索賠
十、工程索賠的技巧
十一、工程變更的技巧及注意要點(diǎn)

課程十一：建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)案例解析
一、建設(shè)工程招投標(biāo)
二、公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件
三、政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)解析

課程十二：市政工程造價(jià)案例解析

課程十三：建設(shè)工程審計(jì)案例解析
一、正確理解審計(jì)與審價(jià)
二、建設(shè)工程的審計(jì)依據(jù)
三、應(yīng)對(duì)工程審計(jì)的技巧

課程十四：企業(yè)用工的風(fēng)險(xiǎn)防范及法律法規(guī)解析
一、人力資源管理的核心，HR 的使命。
二、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控
三、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（2018 年修訂）主要法條講解，結(jié)合典型案例。
四、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（2012 年修訂）《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》主要法條講解，結(jié)合典型案例。

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