董思齊簡介 About us
新媒體營銷與新零售轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
曾任卡薩帝空調(diào)(世界500強企業(yè)海爾集團(tuán))培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任金立手機 門店培訓(xùn)經(jīng)理
高端家電品牌卡薩帝【七星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)】起草者
海爾智家001號店丨新零售轉(zhuǎn)型顧問專家
英國皇家藝術(shù)學(xué)院碩士
日本早稻田大學(xué)訪問學(xué)者
【個人簡介】
董思齊老師擁有世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,在海爾任職期間,是海爾百強銷售*項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)海爾“秘密”作戰(zhàn)部隊【銷售特戰(zhàn)隊】項目,先后打造出王薇薇,孫穎欽,趙繼梅等行業(yè)*的銷冠樣板,合計輸出500多個銷冠實戰(zhàn)案例。通過多年實踐,結(jié)合世界500強經(jīng)驗,探索出新時代互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)門店銷售*能力模型和訓(xùn)戰(zhàn)體系,先后輔導(dǎo)出各行業(yè)銷冠200余人。開發(fā)設(shè)計契合終端落地實用的培訓(xùn)課程及銷售話術(shù)、配套訓(xùn)練科目、學(xué)習(xí)手冊等學(xué)習(xí)資源,為眾多知名企業(yè)培養(yǎng)、輔導(dǎo)、認(rèn)證、評估銷售顧問/金牌店長近萬名,受到企業(yè)和學(xué)員廣泛好評。
董老師擅長推陳出新,結(jié)合實際國情與消費水平現(xiàn)狀,以及近幾年互聯(lián)網(wǎng)巨變與疫情及經(jīng)濟環(huán)境形勢,董老師帶領(lǐng)團(tuán)隊率先在傳統(tǒng)行業(yè)踐行新零售轉(zhuǎn)型實驗,對傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營模式進(jìn)行變革,探索出“新媒體獲客引流+精準(zhǔn)銷售+口碑裂變”營銷模式,先后輔導(dǎo)近千家傳統(tǒng)行業(yè)實體店進(jìn)行新媒體獲客引流轉(zhuǎn)型,助其成功打造新媒體IP,賦能企業(yè)終端及門店實現(xiàn)業(yè)績提升,效果顯著。被企業(yè)譽為深諳傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)律和新零售理論方面不可多得的專家。
董老師憑借十余年豐富的終端管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,在傳統(tǒng)企業(yè)零售轉(zhuǎn)型與終端業(yè)績提升方面取得顯著工作成績。特別在終端管理方面,董老師師承日本松下零售管理專家蔡松基老師,致力推廣“*服務(wù)體驗”終端管理體系,率先在家電行業(yè)推出【卡薩帝七星級服務(wù)】體系。推動了整個家電行業(yè)的服務(wù)管理體系升級與標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。此理論體系涵蓋品牌體驗戰(zhàn)略設(shè)計與落地、門店服務(wù)與客戶體驗管理、終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與觸點開發(fā)、體驗店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)設(shè)計等。在不同行業(yè)的企業(yè)中成功復(fù)制推廣,通用性和落地性極強,得到企業(yè)普遍認(rèn)可。
董老師曾擔(dān)任海爾集團(tuán)首席培訓(xùn)專家,在產(chǎn)品賣點提煉和銷售話術(shù)開發(fā)方面具有深厚的功底,先后負(fù)責(zé)海爾纖見,卡薩帝云鼎,卡薩帝*高端(單價10萬元冰箱/洗衣機/空調(diào))等產(chǎn)品的賣點提煉工作,并通過市場跟蹤及調(diào)研等方式,逐步迭代終端銷售話術(shù),直接促進(jìn)了終端產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成,為高端產(chǎn)品的銷售提供了有效的落地工具和策略。與此同時,多次主導(dǎo)【AWE-中國家電博覽會】專業(yè)講解人員培訓(xùn),并作為集團(tuán)首席講解專家接待聯(lián)合國駐中國大使代表團(tuán),一帶一路中非友好國家代表團(tuán),歐盟代表團(tuán)等。
【核心咨詢項目】
OPPO手機體驗店新零售轉(zhuǎn)型項目
思齊老師以顧問的身份于疫情期間為OPPO手機實施新零售轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù),為公司全國的旗艦店及體驗店搭建新零售轉(zhuǎn)型的SOP體系,通過分店分類,人員分級等方式,定制化設(shè)計崗位典型任務(wù)及新零售轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案,在10家分公司成功實施推廣“體驗顧問新零售”培訓(xùn)體系落地,截止2022年底,年度銷售目標(biāo)連續(xù)3年實現(xiàn) 20%+增長。
方太集團(tuán)銷售后備人才培養(yǎng)項目
思齊老師以導(dǎo)師身份主導(dǎo)了方太集團(tuán)《銷售后備人才培養(yǎng)項目》,通過設(shè)計一系列針對985/211畢業(yè)生的銷售后備高端人才培養(yǎng)計劃,順利實現(xiàn)3個月內(nèi)任職資格達(dá)標(biāo)率70%以上,3年留存率53%,5年留存率37%,5年內(nèi)晉升6職等(內(nèi)部職位級別)率30%以上。該項目入選《培訓(xùn)》雜志年度經(jīng)典企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目。
高端家電品牌卡薩帝新零售轉(zhuǎn)型項目
董老師離開海爾后,一直被集團(tuán)聘任為常年咨詢顧問,2019年疫情突入起來,海爾作為傳統(tǒng)零售企業(yè)遭受到前所未有之重創(chuàng),受集團(tuán)董事局邀請,董老師為老董家提供定制咨詢服務(wù),為集團(tuán)全國500家重點經(jīng)銷商客戶及門店設(shè)計了新媒體營銷及終端獲客引流咨詢方案,并帶領(lǐng)終端門店與銷售標(biāo)桿率先轉(zhuǎn)型,賦能5000名銷售顧問打造其個人自媒體IP賬號,實現(xiàn)銷售業(yè)績逆勢增長10%+,其中海爾產(chǎn)品+5%,卡薩帝產(chǎn)品+30%,收到集團(tuán)高管的一致好評,并因此擔(dān)任品牌常年服務(wù)顧問。
董老師觀念前衛(wèi),思想開放,是專注于研究日本零售服務(wù)營銷理念與法國高端奢侈品零售管理體系的先行者與踐行者,是知行合一的實戰(zhàn)派專家。
【授課風(fēng)格】
個人特質(zhì):董老師儒雅謙遜,風(fēng)度翩翩,具有極強的感染力和親和力,曾被張瑞敏評價為“儒將”風(fēng)范,其個人魅力突出,深受學(xué)員喜愛。
專業(yè)性強: 憑借在世界500強企業(yè)積累的系統(tǒng)實踐,加上對國外先進(jìn)管理思想及理念的研究,其授課內(nèi)容科學(xué)系統(tǒng),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),以高屋建瓴的方式呈現(xiàn),扎實的理論基礎(chǔ)和深厚的業(yè)務(wù)功底相得益彰。
實用落地:豐富的咨詢經(jīng)驗和落地輔導(dǎo)經(jīng)驗,課程內(nèi)容充實,緊貼業(yè)務(wù)實際,確保學(xué)員聽得懂,學(xué)得會,用得上。課程被中國移動,海爾,方太,OPPO等多家知名企業(yè)常年持續(xù)返聘。
引導(dǎo)啟發(fā):善用使用引導(dǎo)式教學(xué)策略,針對學(xué)員痛點和問題進(jìn)行研討,因材施教,多數(shù)課程在課堂現(xiàn)場就可輸出學(xué)習(xí)成果或落地計劃。
培訓(xùn)課程 Training course
《新媒體營銷與短視頻運營技巧》
《社群營銷 圈層裂變-實體店新媒體獲客引流與社群營銷》
《人人直播 千店千面-直播賦能實體店業(yè)績增長》
《傳統(tǒng)企業(yè)微信營銷-基于微信生態(tài)的私域流量打造》
《傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷實戰(zhàn)指南》
《新媒體內(nèi)容創(chuàng)作》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
寶馬、海爾、卡薩帝、方太、OPPO、費雪派克、GE、大眾汽車、滴滴、中國電信、京東、國家電網(wǎng)、萬科、瀘州老窖、蜜雪冰城、越秀地產(chǎn)、卡奧斯、廈門銀行、北京市律師協(xié)會、赤峰市律師協(xié)會等