原華為大學(xué)高級專家
華為大學(xué)首席演講教練
業(yè)務(wù)突破訓(xùn)戰(zhàn)項目設(shè)計及組織經(jīng)驗萃取教練
浙大工科學(xué)士/管理科學(xué)與工程碩士

工作經(jīng)歷
前華為大學(xué)高級專家，負(fù)責(zé)華為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)和人才培養(yǎng)體系搭建及復(fù)雜學(xué)習(xí)項目設(shè)計，曾主導(dǎo)和負(fù)責(zé)華為終端及運營商交付團隊多個精品線上線下混合式學(xué)習(xí)項目設(shè)計開發(fā)。
在此之前，他曾歷任寶潔、谷歌、嘉士伯啤酒等知名外資企業(yè)銷售及培訓(xùn)管理崗位，通過有效地萃取內(nèi)部專家經(jīng)驗形成精品課，在幾年間幫助企業(yè)將培訓(xùn)外采依賴度從 90%壓縮到 20%，節(jié)省培訓(xùn)外采費用超過 500 萬。
同時，在華為、美贊臣、嘉士伯等企業(yè)，他先后訓(xùn)練超過 300 名資深管理者綻放講臺， 成為企業(yè)內(nèi)部的明星講師，輔導(dǎo)過 100+業(yè)務(wù)和技術(shù)大咖，對外鮮活生動地呈現(xiàn)、發(fā)布公司的技術(shù)、產(chǎn)品、理念，在此基礎(chǔ)上，他深入研究華為、TED、得到大學(xué)的演講方法，形成了獨創(chuàng)的“三感三力“專業(yè)領(lǐng)域演講吸引力寶石模型。

研究領(lǐng)域
高管演講、組織經(jīng)驗萃取、華為訓(xùn)戰(zhàn)、培訓(xùn)設(shè)計

授課特點
他的培訓(xùn)生動而犀利，善于將高深復(fù)雜內(nèi)容化繁為簡，直擊要害，給學(xué)員以系統(tǒng)化的應(yīng)用啟發(fā)。

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng)項目設(shè)計
訓(xùn)戰(zhàn)一體的場景化課程設(shè)計
源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的實戰(zhàn)演練及考試比武設(shè)計
引人入勝—打造有溫度見效益的技術(shù)演講
演說致勝—突破演講瓶頸，助你平步青云

消費品行業(yè)：寶潔、強生、箭牌、美贊臣、嘉士伯啤酒、重慶啤酒、芬蘭太爾膠粘劑
金融行業(yè)：建設(shè)銀行、廣州銀行、友邦保險、利寶保險
零售行業(yè)：宜家家居、順豐速運、黛安芬、百聯(lián)集團、英國克里斯蒂貿(mào)易
手機行業(yè)：華為、Oppo、小米
醫(yī)藥行業(yè)：德國拜耳、輝瑞制藥、施貴寶、恒瑞醫(yī)藥
電信/電力行業(yè)：中國電信、四川移動、國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院、南方電網(wǎng)
高科技行業(yè)：Google、阿里移動事業(yè)群、58 同城、SAP 軟件、德國博世
政府/機構(gòu)：海關(guān)總署、中國人民銀行、中山大學(xué)