大客戶營銷實戰(zhàn)專家
25年大客戶營銷管理實戰(zhàn)經驗
【畢業(yè)于知名高等學府，擁有扎實的理論知識】
1）中山大學MBA
2）*麻省理工學院MBA
3）*瑪赫西國際大學PhD管理博士
【曾任職于知名大型企業(yè)管理崗，擁有豐富的實戰(zhàn)經驗】
曾任：理光（世界500強）|銷售部副總經理、新興市場部總經理
曾任：米思米精密機械貿易|全國大客戶部部門經理
曾任：TNT國際快遞|廣州分公司銷售部門經理
曾任：富士施樂廣州分公司（世界500強）|高級銷售經理
擅長領域：大客戶營銷、高效銷售團隊打造、商務談判、營銷溝通等

【大客戶營銷戰(zhàn)場的“業(yè)績MVP”,創(chuàng)下多個傲人的成績記錄】
楊老師擁有世界500強企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經驗，因出眾的工作能力被領導派任接待*/省級領導，使得老師對于政企商務、大客戶營銷等板塊有獨特的講解，能針對不同程度的大客戶營銷問題，制定“對癥下藥”的解決方案；有效解決大多數的企業(yè)遇到的“瓶頸期”難題，是一位懂營銷，懂隊伍，懂市場的實戰(zhàn)派老師。
任職理光期間
1）就任全國中資大客戶業(yè)務推進中心負責人，緊抓行業(yè)聚焦戰(zhàn)略，帶領團隊實現全國CMA整體業(yè)績年均增長20%-28%（最后實現年業(yè)績1.7億）。
2）就任上海分公司總經理期間，長期貫徹“做正確的客戶”，充分挖掘了現有大客戶的潛力資源，并標準化了各個團隊的業(yè)務管理模式和方法，最終達到年均業(yè)績增長率12%-20%（最后年業(yè)績1.2億）。
3）就任廣州分公司總經理期間，狠抓行業(yè)客戶攻略，同時強化了項目推進流程的優(yōu)化，最終達成年均業(yè)績增長率120%（最后年業(yè)績4000萬）。
4）就任新興市場部門總經理期間，通過對各個分公司經理的管理質量把控，強化了業(yè)務管理和人員管理兩手抓的策略，以資源利用率*化為重要考量點，最終達成年均業(yè)績增長50%（最后年業(yè)績3000萬）。
5）曾針對企業(yè)營銷人員在大客戶營銷、銷售技巧等板塊的所遇到的問題，開展了《大客戶攻略》《方案展示技巧》《客戶溝通技巧》《高效的銷售團隊管理者》等主題的培訓，累計50+場，助力營銷部門提升20%的效能。
任職米思米期間
1）主導創(chuàng)建全國大客戶部門，重點實施了重要行業(yè)的供應鏈業(yè)務拓展，促使年業(yè)績增長22%；（智能手機行業(yè)的供應鏈，涉及金額：2.2億）
2）擔任全國營業(yè)企劃部門經理，負責全國新客戶開發(fā)的戰(zhàn)略制定與推進。期間，通過新客戶的重點行業(yè)深度覆蓋，以及休眠客戶的“喚醒”和促進新客戶的購買頻次等有力舉措，實現年均業(yè)績增長80%；（涉及金額：5000萬）
3）期間，我對組員進行了《電話銷售技巧》培訓，標準化了在電話溝通時的基本話術，以及所需要具備的聆聽能力、表達能力、激發(fā)客戶購買的能力等。
任職富士施樂（中國）有限公司期間
1）就任高級銷售經理期間，帶領全新團隊，開發(fā)全新市場的業(yè)務（中山市）。期間，一手抓團隊人員的培訓，一手抓業(yè)務推進的過程和結果（重點培訓員工的行業(yè)聚焦思維，產品方案介紹能力，以及項目推進和管理能力）促使整個團隊銷售業(yè)績達到1000萬。

授課風格：
主流理論框架+現場學員實操+互動性強+創(chuàng)造參與沉浸式課堂
實戰(zhàn)性強：主流營銷理論，結合20多年外企B2B銷售實戰(zhàn)經驗分享，結合代表性實戰(zhàn)案列，使學員有強烈?guī)敫?，有利于學員的課堂學習效果；
實用性強：課堂的工具，以及課堂練習的成果，大部分源自于實際的營銷過程萃取而出，可以直接應用于日后實際工作中；
互動性強：授課方式除了理論講解，更多為小組討論、代表分享、現場練習、成果展示、內容相關小游戲等，使學員在課堂中保持專注，在學習過程中，不僅學習到課程內容，同時也激發(fā)出學員的團隊榮譽感和競爭意識。

《策略引領，贏得未來——大客戶營銷攻略》
《銷售團隊的引航者——打造高效銷售團隊》
《贏在找對客戶——客戶細分與進攻策略制定》
《創(chuàng)造性營銷——創(chuàng)造性思維在銷售活動中的應用》
《以智慧與魅力贏得客戶——商務談判的藝術與技巧》
《掌握溝通密碼，實現業(yè)績突破——高效的客戶溝通》

美國珍寶動物營養(yǎng)、日清紡微電子、理光（中國）、米思米（中國）、TNT（中國）、富士施樂（中國）、上海仕成汽車技術有限公司、艾爾建美學上海創(chuàng)新中心、上海密陽通信、中國金融學會、中歐基金、國家電投黨校（二級單位黨委管理干部進修班）等