心理學(xué)和管理藝術(shù)結(jié)合的實(shí)踐者
曾任世界五百強(qiáng)高科技日資企業(yè)（AsahiKASEI） 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任國(guó)內(nèi)大型連鎖教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu) （逸仙教育）客服部門負(fù)責(zé)人
曾任世界*10連鎖銷售企業(yè)（家樂福） 區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任國(guó)內(nèi)*20印刷行業(yè)民營(yíng)企業(yè) 副總經(jīng)理
中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) MBA
人社部 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
企業(yè)心理培訓(xùn)教練 EAP教練 拓展教練
中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員
*NLP大學(xué)國(guó)際導(dǎo)師
高校特聘大學(xué)生心理輔導(dǎo)專家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
陳飛老師從業(yè)20年來擁有500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借二十余年豐富的管理和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；工作期間，從檢驗(yàn)員做起，不斷努力學(xué)習(xí)進(jìn)步，錘煉管理水平。
在日資企業(yè)，從基層專員做起，不斷學(xué)習(xí)提升，由單一質(zhì)量工作而承擔(dān)相關(guān)的更多的培訓(xùn)工作。
在教育機(jī)構(gòu)從無到有新組建客服部門，提升客戶服務(wù)意識(shí)，培訓(xùn)客戶服務(wù)技能，鍛煉溝通技巧，有效的降低客戶抱怨提升客戶滿意；開發(fā)校企合作，輸出優(yōu)質(zhì)結(jié)果；負(fù)責(zé)編寫建立考核制度，培訓(xùn)并考核所有老師的教學(xué)質(zhì)量，用半年的時(shí)間將客戶的滿意度提升20%，老學(xué)員復(fù)課率提升20%。
與家樂福期間曾對(duì)在區(qū)域8家分公司質(zhì)量和相關(guān)培訓(xùn)工作的策劃、實(shí)施、考核、效果的評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)的稽核工作。并擔(dān)任培訓(xùn)、考核、任務(wù)，參與編制、修訂、完善培訓(xùn)教材、開發(fā)培訓(xùn)課程，并不斷完善，不斷開發(fā)拓展外部培訓(xùn)資源，為企業(yè)的員工培訓(xùn)增加渠道的機(jī)會(huì)。
在民營(yíng)企業(yè)任職副總期間，整合企業(yè)內(nèi)部的資源，梳理流程，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，優(yōu)化生產(chǎn)流程，三個(gè)月時(shí)間將產(chǎn)品合格率提升15%，統(tǒng)計(jì)顯示同期減少浪費(fèi)200余萬。
職場(chǎng)近20年，一方面學(xué)習(xí)完善工作的方法、流程、規(guī)章等，一方面不斷學(xué)習(xí)提升對(duì)“人”本身的管理技能；發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)員工提升工作激情、目標(biāo)感、溝通能力、關(guān)系融合、團(tuán)隊(duì)打造方面尤為重要。一切以人為根本，陳老師曾斥巨資學(xué)習(xí)如何將心理學(xué)的實(shí)用技巧與工作場(chǎng)景中各項(xiàng)管理相結(jié)合，并不斷的實(shí)踐提高。
陳老師曾接觸學(xué)習(xí)心理學(xué)流派包括：*、催眠、超個(gè)人心理學(xué)、中醫(yī)心理學(xué)、陽明心學(xué)、完形心理學(xué)、教練技術(shù)等；之后將NLP作為主要學(xué)習(xí)和應(yīng)用的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)系統(tǒng)動(dòng)力派、第三代催眠版、企業(yè)管理版版，并結(jié)合其他流派中與職場(chǎng)相關(guān)的技巧和方法，將心理學(xué)的實(shí)用技巧結(jié)合工作、管理等各方面的應(yīng)用，主要致力于對(duì)企業(yè)員工的能動(dòng)性訓(xùn)練，自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)打造，以及職業(yè)管理者能力提升方面、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力打造等方面的課程與領(lǐng)域研究和培訓(xùn)。設(shè)計(jì)針對(duì)職場(chǎng)認(rèn)識(shí)的一系列課程，以實(shí)用為主，幫助職場(chǎng)人士提升工作能量。
曾先后5次為中車集團(tuán)長(zhǎng)春機(jī)車公司培訓(xùn)《管理人員的能力提升》
僅2022年就有10次?為某地鐵公司培訓(xùn)《員工的心理素質(zhì)》、《情緒壓力管理》、《人生職業(yè)規(guī)劃》等課題的訓(xùn)練。
先后5次為北京紅櫻教育集團(tuán)上饒區(qū)域的老師們進(jìn)行《心態(tài)提升》《溝通技巧》《銷售賦能》等心理類訓(xùn)練。
先后5次為化妝品品牌“卡芙朵”進(jìn)行員工《銷售心態(tài)提升》《賦能職業(yè)規(guī)劃》等課題。

【課程架構(gòu)】
運(yùn)用管理類基礎(chǔ)框架，結(jié)合不同流派心理學(xué)中實(shí)用技巧全新設(shè)計(jì)課程，
涉及情緒壓力管理、員工能動(dòng)性提升、職場(chǎng)溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、管理者能力提升，講師訓(xùn)練（明暗線催眠式授課講師）、室內(nèi)團(tuán)隊(duì)心理類拓展訓(xùn)練、企業(yè)定制團(tuán)隊(duì)多維提升成套訓(xùn)練。

【授課風(fēng)格】
授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、內(nèi)容理論與實(shí)用技巧相結(jié)合，實(shí)用落地，可操作性強(qiáng)。2022年度，為某城市地鐵軌交公司培訓(xùn)超過10場(chǎng)，得到領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員一致好評(píng)。
扎實(shí)功底，陳老師上課擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)解決問題，經(jīng)常在課程現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)抓案例現(xiàn)場(chǎng)分析講解操作。陳飛先生發(fā)心要用一生的時(shí)間做一件“幸福接力.心理導(dǎo)師育成計(jì)劃”，帶出一批能講心理學(xué)并能有實(shí)際操作技術(shù)的心理導(dǎo)師，為中國(guó)的心理事業(yè)以及幸福職場(chǎng)貢獻(xiàn)一份力量。

1、新生代員工的價(jià)值激勵(lì)
2、基層管理人員管理能力提升
3、職場(chǎng)情緒壓力管理與能量提升
4、管理人員管理意識(shí)提升
5、跨部門溝通與沖突管理
6、NLP教練式管理
7、中層管理者能力提升精粹
8、目標(biāo)導(dǎo)向的高效能團(tuán)隊(duì)打造
9、目標(biāo)與時(shí)間管理
10、如何做好人生目標(biāo)與職業(yè)規(guī)劃
11、領(lǐng)導(dǎo)者情商的五項(xiàng)訓(xùn)練
12、企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員輔導(dǎo)技能培訓(xùn)
13、室內(nèi)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練（壓力管理、賦能成長(zhǎng))

電子五金電器：三星集團(tuán)、吳江金銘山、常州華威集團(tuán)、富士康集團(tuán)、新長(zhǎng)光、綠源電動(dòng)車、九龍集團(tuán)、蘇州瑞模包裝、海明塑膠、湖州大享、常州宏巨電子、永立電子
機(jī)械行業(yè)：日本川崎、川崎機(jī)器人、昆山乙盛機(jī)械、紐威閥門、中天集團(tuán)、利瑞寶體育器材、中鵬集團(tuán)、東山新材料
銷售類企業(yè)：卡夫朵精油、太平洋保險(xiǎn)公司
汽車行業(yè)：漳州金龍、鶴壁天汽模、蕪湖成飛集團(tuán)、蘇州富麗達(dá)、納維達(dá)斯
食品行業(yè)：統(tǒng)一食品、佳格食品、天香乳業(yè)、南通康民食品、艾迪科食品
其他大型公司：中車集團(tuán)、長(zhǎng)春客車、中海房產(chǎn)、中海物業(yè)、中糧集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)公司、大唐電力、蘇州軌道交通
教育機(jī)構(gòu)：北京紅櫻寶貝笑幼兒園，逸仙教育