舒濤簡介 About us
人力資源與中層管理能力提升專家
曾任:前500強(qiáng)摩托羅拉 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,西南地區(qū)外企初代專業(yè)講師
曾任:前500強(qiáng)拜耳動(dòng)保全國培訓(xùn)顧問,業(yè)務(wù)賦能教練
曾任:西南地區(qū)第一家干細(xì)胞公司四川新生命干細(xì)胞人力資源經(jīng)理
曾任:中國第一家外資小貸公司美興小貸總經(jīng)理助理,業(yè)務(wù)教練
**協(xié)會(huì)認(rèn)證 PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士
英國國際注冊咨詢師CMC注冊認(rèn)證
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)(211)項(xiàng)目管理碩士
哈佛領(lǐng)導(dǎo)力原則課程認(rèn)證
摩托羅拉大學(xué)培訓(xùn)師認(rèn)證,教練認(rèn)證
2003年獲得三級心理咨詢師證書
【個(gè)人簡介】
20 年外企、民企人力資源管理經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)賦能經(jīng)驗(yàn),20 年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),年均面試上1000+人,年均培訓(xùn)近1000+小時(shí)。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
人力資源項(xiàng)目------人才的選育用留
1、招聘面試------面試過上萬人,善于用結(jié)構(gòu)化面試,半結(jié)構(gòu)化面試,無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。
從2001年到2024年,舒老師為摩托羅拉,拜耳,新生命干細(xì)胞,美興小貸等前雇主公司,以及與國內(nèi)人力資源測評公司合作,為國央企招聘新員工共近萬人,甄選管理者近300+人,善于用結(jié)構(gòu)化面試,半結(jié)構(gòu)化面試,無領(lǐng)導(dǎo)小組面試,2023年為中國工商銀行某省分行校招面試3000+人。
2、培訓(xùn)發(fā)展------交付培訓(xùn)近800場,對象近萬人的培訓(xùn)項(xiàng)目,滿意率95%以上。
從2001-2024年,舒老師擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,為摩托羅拉,拜耳,成都大運(yùn)會(huì),國家電網(wǎng),北方工業(yè)集團(tuán),工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,四川文旅集團(tuán)及相關(guān)民企等交付培訓(xùn)近800場,對象近萬人的培訓(xùn)項(xiàng)目,從培訓(xùn)體系搭建開始,設(shè)計(jì)培訓(xùn)調(diào)研,制定培訓(xùn)計(jì)劃,分析培訓(xùn)效果,培訓(xùn)主題涉及新人培訓(xùn),管理者培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),人力資源培訓(xùn),產(chǎn)品培訓(xùn),以及現(xiàn)場輔導(dǎo)等,培訓(xùn)滿意度95%以上。
3、績效管理------改進(jìn)績效,激勵(lì)員工,員工業(yè)績提升20%,員工離職率下降10%。
舒老師從2009年到2024年,為新生命干細(xì)胞,美興小貸,成都納比生物,北京祥云門廣告,廣州星映文化,西游少年,海泰來服裝,重慶柳大人,加拿大Uniway電腦連鎖等企業(yè)提供績效管理(KPI和OKR)和薪酬福利方案,業(yè)績提升20%,員工離職率下降20%,并協(xié)助新生命干細(xì)胞于2010年通過ISO9000認(rèn)證,疫情期間協(xié)助成都納比生物完成2022-2023年OKR輔導(dǎo)項(xiàng)目,成功轉(zhuǎn)型6名分公司高管。
4、員工關(guān)系------疫情期間為大型國企央企實(shí)施情緒管理與壓力管理等心理保健課程,滿意度97%。
舒老師從2021年到2024年,與國內(nèi)心理咨詢公司合作,為開發(fā)銀行,建設(shè)銀行,成都大運(yùn)會(huì)志愿者,國家電網(wǎng)等實(shí)施情緒管理與壓力管理等課程,滿意度97%。
商學(xué)院項(xiàng)目---發(fā)展客戶,提升員工
1、2000-2005,負(fù)責(zé)摩托羅拉中國西區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),管理7名內(nèi)訓(xùn)師,為摩托羅拉中國西區(qū)1000多家專賣店,經(jīng)銷商,零售商上萬名員工提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品培訓(xùn)和技能培訓(xùn),協(xié)助區(qū)域完成年業(yè)績二百億。
2、2007-2009,負(fù)責(zé)拜耳動(dòng)保大客戶學(xué)院,高度粘接拜耳動(dòng)保全國36家大客戶,賦能全國上百人銷售團(tuán)隊(duì),儲(chǔ)備干部20多人。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、人力資源培訓(xùn)------2011-2024年,舒老師擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,為拜耳,成都大運(yùn)會(huì),國家電網(wǎng),北方工業(yè)集團(tuán),工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,四川文旅集團(tuán),新鷗鵬集團(tuán)及相關(guān)民企等交付近100場,對象近1000人的人力資源專業(yè)課程,平均培訓(xùn)滿意度93%。
2、新人入職培訓(xùn)(職業(yè)生涯規(guī)劃,職業(yè)素養(yǎng)提升,職業(yè)能力提升)------從2001-2024年,舒老師擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,為摩托羅拉,拜耳,成都大運(yùn)會(huì),國家電網(wǎng),北方工業(yè)集團(tuán),工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,四川文旅集團(tuán),新鷗鵬集團(tuán)及相關(guān)民企等交付近400場,對象近萬人的新人入職培訓(xùn)項(xiàng)目,提升新人職業(yè)規(guī)劃質(zhì)量,融入團(tuán)隊(duì)意識(shí),遵守職場規(guī)則,產(chǎn)生生產(chǎn)力,培訓(xùn)滿意度近100%。
3、管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升------從2004-2024年,舒老師擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,從勝任力差距入手,為摩托羅拉,拜耳,新生命干細(xì)胞,成都大運(yùn)會(huì),國家電網(wǎng),北方工業(yè)集團(tuán),工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,四川文旅集團(tuán),新鷗鵬集團(tuán)及民企私企等交付近200場,近千人的管理者賦能項(xiàng)目。從勝任力模型出發(fā),精細(xì)課程培訓(xùn),認(rèn)真終端輔導(dǎo),培訓(xùn)滿意度近98%。
3、領(lǐng)導(dǎo)力提升------從2007-2024年,舒老師擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,為摩托羅拉,拜耳,新生命干細(xì)胞,國家電網(wǎng),北方工業(yè)集團(tuán),四川文旅集團(tuán),新鷗鵬集團(tuán)及民企私企的高管領(lǐng)導(dǎo),儲(chǔ)備干部等交付近100場,近千人的管理者賦能項(xiàng)目。從前期領(lǐng)導(dǎo)人才畫像,精準(zhǔn)課程培訓(xùn),嚴(yán)格終端輔導(dǎo),培訓(xùn)滿意度近98%。
4、新晉干部(儲(chǔ)備干部)培訓(xùn)------從2003-2024年,舒老師擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,為摩托羅拉,拜耳,新生命干細(xì)胞,美興小貸,工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,四川文旅集團(tuán)及民企私企等交付新晉干部(儲(chǔ)備干部)培訓(xùn)項(xiàng)目近20個(gè),涉及勝任力模型搭建,績效管理設(shè)計(jì),領(lǐng)導(dǎo)力提升,快速復(fù)制團(tuán)隊(duì)模式,快速賦能分公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、領(lǐng)導(dǎo)力教練、企業(yè)教練-----從2009-2011年,負(fù)責(zé)四川新生命干細(xì)胞有限公司人力資源工作,協(xié)助公司從40多員工的小公司發(fā)展為400多員工的,四家省級分公司的中型公司。
2011-2015,負(fù)責(zé)美興小貸團(tuán)隊(duì)賦能和業(yè)務(wù)提升輔導(dǎo),協(xié)助公司年本金周轉(zhuǎn)率達(dá)到700%,業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從7家達(dá)到20家。人員從不足一百到300多人。
2021-2023成都納比生物完成2022-2023年OKR輔導(dǎo)項(xiàng)目,成功轉(zhuǎn)型6名分公司高管。
【授課風(fēng)格】
互動(dòng)性強(qiáng):用情境重現(xiàn)和角色扮演,將理論與實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造出真實(shí)而生動(dòng)的情境,讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對挑戰(zhàn),能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲,
聚焦實(shí)戰(zhàn):內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實(shí)際情境,學(xué)員深度參與,有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實(shí)際工作中,既有娛樂性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲。
寓教于樂:授課風(fēng)趣幽默,風(fēng)格穩(wěn)重,活潑愉快,內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出傳授企業(yè)管理知識(shí),讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲。
實(shí)戰(zhàn)案例:學(xué)員課上處理管理情景,小組討論充分,每個(gè)情景及案例老師會(huì)給出有針對性的引導(dǎo)及點(diǎn)評,有所收獲,不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實(shí)際工作中,讓沙盤課程既有娛樂性,又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲。
培訓(xùn)課程 Training course
中層管理類
《MTP中層管理能力提升》
《積極領(lǐng)導(dǎo)力》
《目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理》
《基于目標(biāo)的時(shí)間管理》
《高情商溝通能力提升》
《新晉管理者角色認(rèn)知》
《新員工角色認(rèn)知》
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《*的七個(gè)習(xí)慣》
《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》
人力資源類
《非人力資源的人力資源管理》
《金牌面試官》
《崗位勝任力搭建》
《基礎(chǔ)績效管理》
《績效管理OKR》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
軍工類:北方工業(yè)集團(tuán),某集團(tuán)軍炮兵旅
政府類:成都大運(yùn)會(huì)
建筑類:中建集團(tuán),中交建集團(tuán),中建鐵投
房地產(chǎn):新鷗鵬集團(tuán),新港聯(lián)行
工程機(jī)械:易初明通,卡特彼勒
醫(yī)療生物:拜耳動(dòng)保,新生命干細(xì)胞,納比生物檢測
能源類:中核能集團(tuán),國家電網(wǎng)(四川,甘肅,寧夏)
金融類:中國農(nóng)業(yè)銀行,中國工商銀行,中國建設(shè)銀行,貸上錢,成都興城小貸,維度科技
交通類:成都交通集團(tuán)
運(yùn)營商類:中國移動(dòng),中國聯(lián)通,中國電信,
通信類:摩托羅拉,諾基亞,西門子,三星
文旅類:四川文旅集團(tuán),四川文旅投集團(tuán),四川安逸酒店集團(tuán)
傳媒類:北京祥云門
農(nóng)產(chǎn)類:佳沃藍(lán)莓