曾任施耐德電氣ITB大中華區(qū)銷售總監(jiān)
曾任惠普(中國)有限公司ITS服務(wù)部銷售經(jīng)理
曾任埃森哲(中國)高級業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理
曾任IBM?。牵裕又?>
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劉暢(BJXS)

劉暢(BJXS)

劉暢(BJXS)簡介 About us

中國人民大學(xué)MBA
曾任施耐德電氣ITB大中華區(qū)銷售總監(jiān)
曾任惠普(中國)有限公司ITS服務(wù)部銷售經(jīng)理
曾任埃森哲(中國)高級業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理
曾任IBM?。牵裕又袊鴧^(qū)服務(wù)銷售經(jīng)理
曾任新華三集團(tuán)金融行業(yè)事業(yè)部銷售經(jīng)理
中國溝通分析應(yīng)用顧問(CTAC)
國際思維設(shè)計(jì)認(rèn)證大師
人社部腦開發(fā)培訓(xùn)師
*ACI心理學(xué)會注冊國際心理咨詢師
亞太心理咨詢師協(xié)會會員
清華大學(xué)積極心理學(xué)指導(dǎo)師
CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)師資委員會特聘導(dǎo)師 
擅長領(lǐng)域:銷售管理,大客戶銷售,人際溝通,情緒壓力管理 

【個人簡介】
劉暢老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十年年豐富的銷售及銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中11年IT銷售和銷售管理經(jīng)驗(yàn),5年心理咨詢師經(jīng)驗(yàn),4年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn))在制定公司中國區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、拓展業(yè)務(wù)、培養(yǎng)人才、以及打造高績效團(tuán)隊(duì)方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
劉暢老師的人性洞察領(lǐng)導(dǎo)力課程結(jié)合多年一線職場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),基于艾瑞克伯恩的人際溝通分析理論(Transaction?。粒睿幔欤螅椋螅?,深度融合積極心理學(xué),NLP神經(jīng)語言程序,管理學(xué)等學(xué)科,借助團(tuán)體動力,促進(jìn)員工通過觀察、學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、分享等來提升和改變?nèi)穗H關(guān)系模式,從而達(dá)到了解客戶的需求,了解員工的需求,知人善用。
劉暢老師的課程從組織管理、人才培養(yǎng)、銷售力打造、組織業(yè)績增長等多維度,幫助各行業(yè)企業(yè)破局后疫情時代下的市場銷售困局。通過打造團(tuán)隊(duì)銷售力,加速人才培養(yǎng),驅(qū)動業(yè)績增長。
核心咨詢項(xiàng)目內(nèi)容:
在新華三集團(tuán)主要任職行業(yè)服務(wù)部金融事業(yè)部大客戶銷售經(jīng)理職位,主要負(fù)責(zé)國有四大行總部的數(shù)據(jù)中心解決方案銷售,連續(xù)三年被評為公司的銷售*,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也多次獲獎,個人年銷售額最高1.5億人民幣。
在施耐德工作期間,主要負(fù)責(zé)全國機(jī)房節(jié)能改造項(xiàng)目銷售,任職銷售總監(jiān),下屬50+,為全國總部及分公司服務(wù)銷售設(shè)計(jì)銷售業(yè)績提升閉環(huán),通過系統(tǒng)構(gòu)建+閉環(huán)學(xué)習(xí)+陪伴成長+行動支持,使集團(tuán)年銷售額提升35%+。
在埃森哲服務(wù)期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破KA大客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)咨詢領(lǐng)域,為公司贏得數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在制造業(yè)和快銷領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作機(jī)會。其中寶馬客戶簽訂了8000萬+的咨詢業(yè)務(wù)訂單。
為金融企業(yè)基層客戶提供《不同職業(yè)客戶客戶畫像及應(yīng)對》培訓(xùn)方案,幫助一線服務(wù)人員發(fā)掘客戶需求,提升客戶滿意度30%+。
為國資委絲路產(chǎn)能促進(jìn)中心提供國企大客戶銷售陪跑項(xiàng)目,2021年為該客戶培訓(xùn)超過36場,工作坊4場,業(yè)績提升超過30%+。2022年客戶續(xù)簽合同。
為五家國內(nèi)大型金融企業(yè)提供企業(yè)EAP服務(wù)。

【授課風(fēng)格】
互動和參與性很強(qiáng):通過演練、角色扮演、情景模擬、系統(tǒng)排列、冥想、沙盤游戲、案例討論、行為和認(rèn)知療法等多種授課方式,讓學(xué)員們學(xué)會洞察人性,通過自我認(rèn)知和調(diào)節(jié)有效改善人際關(guān)系,提高談判的博弈能力,掌握“讀心術(shù)”的銷售技巧。
專業(yè)心理學(xué)理論支撐:艾瑞克伯恩的人際溝通分析理論(Transaction Analysis),深度融合積極心理學(xué),NLP神經(jīng)語言程序,管理學(xué)等學(xué)科,借助團(tuán)體動力,促進(jìn)員工通過觀察、學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、分享等來提升和改變?nèi)穗H關(guān)系模式,從而達(dá)到與客戶的順暢溝通。
實(shí)用落地:憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)EAP咨詢經(jīng)驗(yàn),成功的案例資源,成為管理、銷售實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施的專家。
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計(jì),落地實(shí)施。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

培訓(xùn)課程 Training course

人性洞察銷售力系列
《大客戶心理與成交秘訣》
《大客戶銷售技巧培訓(xùn)》
《中國式大客戶心理與成交秘籍》
《政企大客戶洞察式關(guān)系營銷》
《大客戶深度管理與銷售技能的提升》
《人性洞察式商務(wù)談判》
《采購談判溝通技巧》
《情商銷售溝通實(shí)戰(zhàn)》
《銷售回款全攻略》
《銷售心理學(xué)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
《銷售心理建設(shè)與洞察客戶》
《業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升》
《銷售人員的壓力與情緒管理》
《銷售人員正向心態(tài)養(yǎng)成訓(xùn)練》
《銷售人員合規(guī)與道德規(guī)范》
《銷售人員的時間管理術(shù)》
人性洞察溝通力系列
《向下溝通》
《即學(xué)即用的上下溝通術(shù)》
《打破部門壁壘,跨部門洞察溝通》
《高效溝通,精準(zhǔn)表達(dá)》
《管理者的情緒與壓力管理》
《新員工的情緒與壓力管理》
《農(nóng)村基層干部如何與農(nóng)民溝通》 

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

企業(yè)類:國資委絲路產(chǎn)能促進(jìn)中心、拜耳醫(yī)藥研發(fā)中心、北京房產(chǎn)交易中心、中美大都會、中國傳媒大學(xué)、中石化
銀行類:北京銀行、中國建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、中國工商銀行、民生銀行、北京農(nóng)商銀行、光大銀行、中關(guān)村銀行等
【學(xué)員評價(jià)】
劉暢老師的洞察式大客戶銷售課程非常吸引人,用通俗易懂的語言,基于科學(xué)的思維和視角,帶領(lǐng)大家重新認(rèn)識“銷售”,打開員工的認(rèn)知邊界。做到“以客戶需求為中心”的核心價(jià)值觀。通過培訓(xùn)員工,使其具備開發(fā)客戶潛在需求的能力,從而實(shí)現(xiàn)共贏。
-----國資委絲路產(chǎn)能促進(jìn)中心主任 陶真
劉暢老師的人性洞察溝通力課程給集團(tuán)帶來了很大幫助,我們學(xué)習(xí)了專業(yè)的溝通技術(shù),從根本上激活個體和組織的活力。
-----一維大成科技有限公司COO 王遙
劉暢老師總會給我們帶來很多驚喜,尤其在解決問題的效率與徹底性方面。她不講理論,不談學(xué)術(shù),只講人性,只講痛點(diǎn),只談問題。
-----光大銀行信息中心總經(jīng)理 彭曉