趙春國簡介 About us
企業(yè)財稅管理實戰(zhàn)專家
曾任:中昂集團(中國房地產(chǎn)*100)CFO兼董事長助理
曾任:江河集團(全球玻璃幕墻服務(wù)商*1、上市公司)財務(wù)總監(jiān)
曾任:新奧集團(中國企業(yè)*500、能源上市公司)財務(wù)總監(jiān)
曾任:怡海控股集團(外資企業(yè),K12教育、商業(yè))財務(wù)總監(jiān)
曾任:中國萬和控股(國有企業(yè),投資)計劃財務(wù)部總經(jīng)理
曾任:丹東制藥廠(國有企業(yè),制造業(yè))成本會計主管
曾任:國富浩華(中國會計師事務(wù)所*10)高級項目經(jīng)理
曾任:金財控股(中國老板財稅*1)高級財稅顧問
注冊會計師、高級會計師、注冊稅務(wù)師
10年以上財稅咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,累計交付100+項咨詢項目、累計培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)10000+,曾服務(wù)于中國石化、燕京啤酒、中化國際、中國煙草、中國林業(yè)、中展集團、中國港灣建設(shè)集團等,總體好評率98%以上。
【個人簡介】
趙老師有31年財稅工作經(jīng)驗,兼具甲乙雙方視角,擁有20年上市公司、國有企業(yè)、大中型民營企業(yè)財務(wù)負責(zé)人工作經(jīng)驗,有10年審計、財稅咨詢工作經(jīng)驗,曾任中國500強、房地產(chǎn)100強企業(yè)財務(wù)負責(zé)人,曾在國內(nèi)8大會計師事務(wù)所、國內(nèi)頭部財稅咨詢公司擔任審計師、顧問咨詢老師,服務(wù)企業(yè)超過1000家。有房地產(chǎn)等20多個行業(yè)多元化集團財務(wù)管理工作經(jīng)歷,主持過企業(yè)收購、兼并,從事過上市公司、央國企審計工作。
趙老師是一位把課程講出彩、咨詢項目做落地的實戰(zhàn)型講師和顧問。有大財務(wù)思維,擅長財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)體系建設(shè)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、資金管理、投融資管理、全面預(yù)算、稅收籌劃、成本控制、財務(wù)管理制度及流程建設(shè)、內(nèi)部審計、團隊建設(shè)等。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、從0到1搭建集團財務(wù)管理體系,增收10余億元、降本5億余元
趙老師在2017-2020年擔任中昂集團CFO兼董事長助理期間,從0到1搭建集團財務(wù)垂直管理體系,將集團所屬六大區(qū)域公司、40多家子公司納入集團統(tǒng)一集中財務(wù)管理體系、內(nèi)控體系,財務(wù)工作實現(xiàn)了標準化、制度化、程序化、信息化;領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)部門多次獲得集團優(yōu)秀團隊獎。
2、降稅增效,節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上
趙老師在擔任中昂、江河、新奧等多家公司財務(wù)負責(zé)人期間,根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、經(jīng)營交易等各環(huán)節(jié)情況,利用國家稅收政策,組織制定各公司稅收籌劃方案和土增稅清算方案,并進行動態(tài)跟進落實,節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上;其中,2014年作為某央企標的額16.2億元股權(quán)并購項目收購談判小組核心成員,全程參與項目談判,積極協(xié)調(diào)稅務(wù)機關(guān)出具交易環(huán)節(jié)不征稅函,節(jié)稅6000余萬元,并成功收購該項目。
3、組織財稅類專題培訓(xùn)——累計授課500+次、輔導(dǎo)學(xué)員超萬人、累計交付咨詢項目100+
2022- 2024年服務(wù)客戶覆蓋生產(chǎn)制造、貿(mào)易電商、餐飲酒店、醫(yī)藥醫(yī)療、汽車零部件、新能源、教育、地產(chǎn)、建筑、物業(yè)等多個行業(yè),累計財稅培訓(xùn)授課500+次,累計交付咨詢項目100+,為中國500強、央企、上市公司、民企提供財務(wù)咨詢及培訓(xùn)服務(wù),影響財務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬人。
4、幫助企業(yè)共建財務(wù)系統(tǒng),降本增效、提升利潤、降低風(fēng)險
2020- 2022年為企業(yè)提供財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計及優(yōu)化、集團化財務(wù)管理、內(nèi)控體系、稅收籌劃、優(yōu)化財務(wù)核算體系、構(gòu)建財務(wù)系統(tǒng)等財務(wù)指導(dǎo)服務(wù);幫助客戶發(fā)現(xiàn)財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控方面的問題和潛在風(fēng)險,并提出解決思路方案;幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)體系:包括財務(wù)戰(zhàn)略、賬務(wù)系統(tǒng),稅務(wù)系統(tǒng),資金系統(tǒng)、制度、流程、內(nèi)控等提供稅收籌劃與管理方案和優(yōu)化措施,完成7個地產(chǎn)項目土增稅籌劃方案和動態(tài)更新方案,平均節(jié)稅30%以上,并完成某地產(chǎn)項目土增清算工作,節(jié)稅2000余萬元。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
累計財稅培訓(xùn)授課500+次,累計交付咨詢項目100+,影響財務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬人。
2020-2022年 某知名央企 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》 2期
2021-2022年 北京某知名外資企業(yè) 《財務(wù)團隊如何創(chuàng)造價值,打造核心競爭力》2期
2022年 北京某教育集團 《如何搭建企業(yè)財務(wù)規(guī)范系統(tǒng) 》
2022年 河北某地產(chǎn)集團 《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃》
2022年 北京某大型商業(yè)集團公司 《財務(wù)報表分析與經(jīng)營分析》3期
2023年 北京某頭部財稅咨詢公司 公開課《企業(yè)財務(wù)管控必修課》6期
2023年 北京某大型多元化集團公司 《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理》
2023年 江蘇某醫(yī)藥公司 《如何進行企業(yè)利潤管控》連續(xù)2期
2023年 北京某餐飲酒店 《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實務(wù)》
2023年 浙江某汽車企業(yè) 《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》連續(xù)2期
2024年 北京某建筑集團 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》
2024年 內(nèi)蒙某新能源企業(yè) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》
2024年北京某頭部財稅咨詢公司 公開課《大財務(wù)思維助力企業(yè)價值成長》5期
2024年河北某國有交建企業(yè) 《新《會計法》特訓(xùn)》
【理論體系】
【“大財務(wù)”體系終身推動者】成為大財務(wù)體系標準推動者,幫助企業(yè)構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略、股權(quán)設(shè)計、投資融資、上市并購、風(fēng)險管理、內(nèi)控流程、成本控制、分析報告、信息系統(tǒng)、全面預(yù)算、稅收籌劃體系,為企業(yè)增加利潤、減少風(fēng)險、增加現(xiàn)金流。
【授課風(fēng)格】
激情幽默:授課充滿激情和幽默,富有感染力和親和力,課堂氛圍活躍。
聚焦實戰(zhàn):企業(yè)高層管理實戰(zhàn)派出身,課程實戰(zhàn)案例豐富,干貨多,落地性強。
經(jīng)驗豐富:多年財稅咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,在財稅管理領(lǐng)域有豐富的方法論和成功案例。
互動性強:善于與學(xué)員互動,啟發(fā)學(xué)員思考,對關(guān)鍵內(nèi)容進行深層次剖析、解讀。
培訓(xùn)課程 Training course
財務(wù)類-非財務(wù)人員:(合適老板、股東、企業(yè)中、高層管理人員)
《老板財商課——企業(yè)財務(wù)管控必修課》
《破解利潤“密碼”——如何進行企業(yè)利潤管控》
《數(shù)字背后的秘密——如何讀懂財務(wù)報表,從財務(wù)視角透析企業(yè)運營內(nèi)核》
《讓企業(yè)更賺錢、更值錢、更長壽“密碼”——內(nèi)控管理與風(fēng)險防范》
《預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略落地的手段——如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理》
《業(yè)財融合,創(chuàng)造價值——非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《非財人員的財務(wù)修煉:大財務(wù)思維助力企業(yè)價值成長》
《三層股權(quán)架構(gòu),讓老板拿錢無憂——如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計》
財務(wù)類-財務(wù)人員:(合適CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計人員)
《財稅合規(guī)、價值倍增——如何搭建企業(yè)財務(wù)規(guī)范系統(tǒng) 》
《會計成為高危職業(yè),重罰財務(wù)造假——新《會計法》特訓(xùn)》
《向管理要業(yè)績——新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實務(wù)》
《財務(wù)預(yù)警,決策支持——企業(yè)財務(wù)報表及分析與“駕駛艙”設(shè)計》
《現(xiàn)金為王,讓企業(yè)不缺錢——新形勢下企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理》
《跑贏數(shù)字化時代——財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展及價值成長》
《轉(zhuǎn)型升級,財務(wù)賦能——財務(wù)團隊如何創(chuàng)造企業(yè)價值,打造核心競爭力》
《打造財務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值——如何成長為的優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)》
稅務(wù)類:
《“金稅四期”大數(shù)據(jù)治稅背景下——企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》
《大數(shù)據(jù)背景下——企業(yè)的稅務(wù)評估與稽查風(fēng)險應(yīng)對》
《“金稅四期”智慧稅務(wù)背景下——企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》
《降稅增效,財務(wù)賦能——房地產(chǎn)財稅必修課》
《地產(chǎn)財務(wù)的葵花寶典——如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
房地產(chǎn)、建筑業(yè)、物業(yè):中昂地產(chǎn)、鵬渤地產(chǎn)、怡??毓?、江河創(chuàng)建、重慶鑫格建筑、紐約建設(shè)、廣州金點物業(yè)、合和物業(yè)、怡海物業(yè)
能源、化工、煙草、農(nóng)業(yè):中國石化、中化國際、新奧集團、中國煙草、中國林業(yè)
食品 、餐飲、酒店:燕京啤酒、水岸花城酒店、江南里酒店、江蘇小廚娘、北京明月三千里
零售 、貿(mào)易 、服務(wù):北京幸福超市、匯金廣場商貿(mào)、濟南眾康商貿(mào)、鵬潤電影、瑞萊德
生產(chǎn) 、加工 、制造:丹東制藥廠、河北金沙河、青島三合山精密鑄造、北京藍暢機械
文化、教育:北京某高校、怡海幼兒園、北京小學(xué)怡海分校、北京八中怡海分校、鵬渤幼兒園、鵬渤小學(xué)、衡卓高中、為明教育