盛斌子老師-家居建材經(jīng)銷(xiāo)商管理：
家居建材營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
曾任*家電海信科龍分公司總經(jīng)理
美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理
歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷(xiāo)副總裁
美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、嘉寶日用營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理
具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。
中國(guó)百位品牌策劃代表人物
廣東省2013年十大優(yōu)秀經(jīng)理人
咨詢(xún)案例：
歐普照明：連續(xù)3年渠道策略、700家核心客戶(hù)管理、4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)、2006－2009營(yíng)銷(xiāo)政策制定；
美的空調(diào)分公司：廣東區(qū)域1個(gè)分公司股份化管理提升
西頓電器（照明）：營(yíng)銷(xiāo)管理診斷、5場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定
金牌亞洲陶瓷：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)，2個(gè)樣板市場(chǎng)打造、3次樣板市場(chǎng)促銷(xiāo)；
聯(lián)邦家私集團(tuán)：營(yíng)銷(xiāo)策劃+1次全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)；
華藝集團(tuán)OKES品牌樣板市場(chǎng)打造、營(yíng)銷(xiāo)管理體系梳理、核心客戶(hù)培訓(xùn)、終端爆破
榮事達(dá)家電、家居核心客戶(hù)培養(yǎng)、樣板市場(chǎng)1個(gè)，三位一體招商4次，開(kāi)業(yè)策劃1次，樣板市場(chǎng)一個(gè)。

核心課程：
1.《家居建材精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》
2.《家居建材精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之經(jīng)銷(xiāo)商管理》
3.《家居建材精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之終端爆破》
4.《建材家居經(jīng)銷(xiāo)商管理之“獨(dú)孤九劍”》
5.《困局與破局—建材經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)突圍》
6.《建材家居渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
7.《終端爆破-立體整合營(yíng)銷(xiāo)推廣突圍》
8.《如何制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》
9.《營(yíng)銷(xiāo)人員的量化管理》
10.《渠道管理與激勵(lì)——營(yíng)銷(xiāo)制勝的核心利器》
11.《*營(yíng)銷(xiāo)核心利器——銷(xiāo)售與推廣60個(gè)實(shí)戰(zhàn)工具》
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著：
《渠道激勵(lì)—中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝的核心利器》
《出奇制勝—泛家居（建材、家電）營(yíng)銷(xiāo)非常術(shù)》
《*營(yíng)銷(xiāo)核心利器》
《賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)方案大全》（泛家居）
《終端爆破-整合促銷(xiāo)與立體推廣全案》
《泛家居行業(yè)-經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》

歐普照明：渠道策略、核心客戶(hù)管理、終端管理、營(yíng)銷(xiāo)政策制定；美的空調(diào)分公司：管理提升；西頓電器（照明）：營(yíng)銷(xiāo)管理診斷、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定；金牌亞洲陶瓷：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)，樣板市場(chǎng)打造、樣板市場(chǎng)促銷(xiāo)；馬可波羅：品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)；聯(lián)邦家私集團(tuán)：營(yíng)銷(xiāo)策劃；摩恩衛(wèi)?。航?jīng)銷(xiāo)商管理體系建設(shè)……