企業(yè)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)專家
曾任：今麥郞飲品集團(tuán)丨財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)人
曾任：華泰控股集團(tuán)（上市）丨財(cái)務(wù)總經(jīng)理、集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)VP
曾任：恒信集團(tuán)丨財(cái)務(wù)副總裁（負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心、內(nèi)控審計(jì)中心、采購中心、法務(wù)中心）
曾任：山東昌大集團(tuán)（納斯達(dá)克上市）丨財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任：吉林瑞德會(huì)計(jì)師事務(wù)所（省行業(yè)前三）丨簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、*注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
尹立老師擁有30多年大型集團(tuán)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控工作經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)方面：帶領(lǐng)百人財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及能力提升，促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合為企業(yè)賦能，擅長0-1財(cái)務(wù)管理體系、風(fēng)控體系建立實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長從戰(zhàn)略角度進(jìn)行整體籌劃推動(dòng)公司經(jīng)營；審計(jì)內(nèi)控方面：重建企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)代化審計(jì)體系，與執(zhí)法部門合作，成功為某大型企業(yè)集團(tuán)挽回上億元經(jīng)濟(jì)損失；稅務(wù)方面：為適應(yīng)金稅管理要求，梳理搭建稅收籌劃管理部門職責(zé)，為集團(tuán)稅收籌劃節(jié)省上千萬稅款；曾主導(dǎo)海外上市；具有豐富的融資及并購項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；實(shí)戰(zhàn)講師，累計(jì)于CMA協(xié)會(huì)組織多家機(jī)構(gòu)及企業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)次200場(chǎng)+，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)接近10000人。財(cái)稅顧問，交付了50家公司財(cái)稅管理項(xiàng)目。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、財(cái)務(wù)及內(nèi)控方面-在山東昌大集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)期間，全程主導(dǎo)公司在*納斯達(dá)克上市的財(cái)務(wù)及內(nèi)控方面工作，順利通過上市前全部審計(jì)，多輪融資后并成功上市。
2、稅收籌劃方面-在今麥郞飲品集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)人期間，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)財(cái)稅專業(yè)領(lǐng)域體系建設(shè)及全國百余財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的考核體系；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)全國會(huì)議高管、財(cái)務(wù)等財(cái)稅專業(yè)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及下屬數(shù)十家分子公司管理人員進(jìn)行分級(jí)分場(chǎng)次的全面預(yù)算體系培訓(xùn)并推行；根據(jù)全國各生產(chǎn)制造公司運(yùn)營現(xiàn)狀，策略性監(jiān)控財(cái)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)，站在集團(tuán)財(cái)務(wù)視角整體成本控制及管理，稅收籌劃一項(xiàng)為公司節(jié)省上約8000萬元，創(chuàng)造利潤提升空間。
3、內(nèi)控審計(jì)方面-在華泰控股集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)總經(jīng)理、控股集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)VP期間，面對(duì)綜合性集團(tuán)公司管理，對(duì)接多家下屬公司財(cái)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略制定；做為對(duì)大型公司收購項(xiàng)目的財(cái)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人完成多輪收購工作；對(duì)集團(tuán)多個(gè)綜合板塊組織并審批全集團(tuán)100億資金的調(diào)度與管理；主導(dǎo)公司全盤財(cái)務(wù)管理工作；汽車集團(tuán)內(nèi)部組織全國管理人員專業(yè)培訓(xùn)；查出多起重大舞弊案件，*一起涉及金額3億元；是集團(tuán)董事長*特殊褒獎(jiǎng)的高管并親點(diǎn)提拔為董事長高級(jí)助理。
4、降本增效方面-在恒信集團(tuán)擔(dān)任全國連鎖經(jīng)營集團(tuán)化公司，財(cái)務(wù)副總裁（主管財(cái)務(wù)中心、內(nèi)控審計(jì)中心、采購中心、法務(wù)中心）期間負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，從戰(zhàn)略視角整體籌劃推動(dòng)公司經(jīng)營并主導(dǎo)重塑多個(gè)管理體系；具有業(yè)財(cái)融合的實(shí)戰(zhàn)能力，根源性解決企業(yè)日常性營運(yùn)資金1億元的浪費(fèi)問題；顛覆性解決采購常年貪腐問題，當(dāng)年為公司降低采購成本3000萬；針對(duì)性組織召開由董事長帶頭參加的全體高管降本增效培訓(xùn)會(huì)，共創(chuàng)全價(jià)值鏈降本的解決方案，為公司在疫情期間戰(zhàn)略性地壓縮資金5000萬；善于協(xié)調(diào)平衡利益整合資源，顛覆性解決企業(yè)問題；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)高管的財(cái)稅領(lǐng)域及內(nèi)控管理的培訓(xùn)，組織各公司分級(jí)共創(chuàng)會(huì)議并推行集團(tuán)管理理念。
5、稅收籌劃方面-北京某教育集團(tuán)咨詢項(xiàng)目，2023年為公司提供稅收咨詢方案，共計(jì)為公司稅收籌劃，當(dāng)年節(jié)省稅款1000萬元，其中一項(xiàng)稅務(wù)應(yīng)急案件處理，為公司提供的解決方案使企業(yè)減少補(bǔ)稅款400萬元，比預(yù)期成本下降80%。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、管理人員的財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)——15場(chǎng)培訓(xùn)、學(xué)員滿分率98%
尹立老師以培訓(xùn)講師身份為恒信集團(tuán)、水木教育集團(tuán)、北科控股、健合堂開展組織提升系列課程，培訓(xùn)累計(jì)15場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)1000人，學(xué)員課程好評(píng)率98%。水木教育集團(tuán)復(fù)購4場(chǎng)，分別為《合同財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》、《內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理》、《全面預(yù)算管理》、《資金現(xiàn)金流策略與》，授課內(nèi)容收到企業(yè)高度肯定，輸出的方法和工具可以指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際工作開展。
2、全面預(yù)算管理專題培訓(xùn)——20場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)員滿意度98%
尹立老師以培訓(xùn)講師身份為今麥郎集團(tuán)、水木教育集團(tuán)、中巖大地科技、博卿科技、圓夢(mèng)文化等企業(yè)開展20場(chǎng)次培訓(xùn)。給全國各大區(qū)多公司全體中層及骨干以上專題培訓(xùn)，《制造型企業(yè)如何開展全面預(yù)算管理》、《服務(wù)型公司-全面預(yù)算管理》等課程學(xué)員好評(píng)率98%，覆蓋2000+人。
3、降本增效專題培訓(xùn)——20場(chǎng)培訓(xùn)、學(xué)員滿分率98%
尹立老師以培訓(xùn)講師身份為恒信集團(tuán)、華泰控股、北京爵美、中巖大地科技、深圳群盛、深圳中寶盈開展組織系列課程，培訓(xùn)累計(jì)20場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)1000人，學(xué)員課程好評(píng)率98%。恒信集團(tuán)后續(xù)又增加4場(chǎng)與多事業(yè)部的共創(chuàng)會(huì)，分別為《全國店鋪工程裝修如何降本》、《集團(tuán)供應(yīng)鏈采購降本》、《營銷線及項(xiàng)目降本》、《支撐線全方位降本》，授課內(nèi)容收到企業(yè)高度肯定，輸出的方法和工具可以指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際工作開展。
4、資金現(xiàn)金流管理策略專題培訓(xùn)——15場(chǎng)培訓(xùn)、學(xué)員滿分率98%
尹立老師以培訓(xùn)講師身份為精彩集團(tuán)、北京海天傳媒、水木教育集團(tuán)、國科、立即沖新能源開展組織提升系列課程，培訓(xùn)累計(jì)15場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)1000人，學(xué)員課程好評(píng)率98%。為北京海天傳媒輕咨詢?cè)\斷服務(wù)并培訓(xùn)3場(chǎng)，分別為《管理會(huì)計(jì)》、《年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算與績效》、《經(jīng)營分析決策》，授課內(nèi)容收到企業(yè)高度肯定，咨詢中輸出方案并落地實(shí)施方法和工具可以指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際工作開展。
5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)——30場(chǎng)培訓(xùn)、學(xué)員滿分率98%
尹立老師以培訓(xùn)講師身份為北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展組織考證及繼續(xù)教育提升系列課程，培訓(xùn)累計(jì)30場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)1500人，學(xué)員課程好評(píng)率98%。分別為《新會(huì)計(jì)法下，會(huì)計(jì)監(jiān)督與造假識(shí)別》《管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型》、《從年度經(jīng)計(jì)劃到全面預(yù)算》、《高級(jí)財(cái)務(wù)分析-財(cái)務(wù)為企業(yè)經(jīng)營助力》，授課內(nèi)容收到學(xué)員高度肯定，輸出的方法和工具可以指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際工作開展。

【愿景使命】
經(jīng)歷了30年的財(cái)稅審工作，成功地幫助一些企業(yè)度過了經(jīng)營困境以及企業(yè)管理升級(jí)。在這個(gè)過程中，我深深的意識(shí)到中國5,000萬家企業(yè)。在企業(yè)管理正規(guī)化專業(yè)化的道路上，還有很大的提升空間。我真誠的希望用我今生所學(xué)及豐富的工作經(jīng)歷，幫助更多的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，利益社會(huì)，賦能更多的職場(chǎng)人。

【授課風(fēng)格】
三十多年實(shí)務(wù)、咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)咨詢項(xiàng)目，案例豐富，理論與實(shí)踐相結(jié)合?；?dòng)性強(qiáng)，啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考，容易引起學(xué)員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和力極強(qiáng)，用業(yè)務(wù)人員易懂的白話將枯燥的財(cái)稅管理和業(yè)財(cái)融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動(dòng)活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡(jiǎn)明易懂。

非財(cái)務(wù)體系：（管理人員）
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（訓(xùn)練篇、管理篇、決策篇、降本篇、預(yù)算篇、內(nèi)控篇）
《綜合提升財(cái)商，管理者為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》
《非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理》
管理會(huì)計(jì)體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)、管理人員）
《業(yè)財(cái)融合下，財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營助力》
《業(yè)財(cái)融合下，有效降本增效》
《企業(yè)經(jīng)營視角下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》
《全面預(yù)算管理》
《企業(yè)現(xiàn)金流的管理策略和方法》
財(cái)務(wù)體系：（財(cái)務(wù)人員）
《財(cái)務(wù)晉級(jí)必修課－財(cái)務(wù)職場(chǎng)晉升指南》
《一盤好賬是如何煉成的？》
《財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》
《業(yè)財(cái)融合下，基于價(jià)值創(chuàng)造的利潤分析》
《高級(jí)財(cái)務(wù)分析師——是如何煉成的？》
《財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？》
《財(cái)務(wù)如何挖掘數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)－為決策提供依據(jù)？》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財(cái)務(wù)》
《戰(zhàn)略成本管理》
審計(jì)內(nèi)控系列：（審計(jì)、內(nèi)控人員）
《績效審計(jì)理論與實(shí)踐》
《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控》
《內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》
《上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)》

制造行業(yè)：北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、華泰控股、魯洲集團(tuán)、昌大國際、長鈴集團(tuán)、吉發(fā)集團(tuán)、吉林糧油工貿(mào)、中巖大地科技、北京京棉紡織集團(tuán)、北京伯樂互聯(lián)科技、凱達(dá)萬恒裝飾、北京京佳維制冷、北京爵美、涅生科技、深圳中寶盈科技、四川新千里、江蘇金玉祥、南京耐安電子、天津展特工程、博彥科技承德、福建云網(wǎng)、深圳群盛包裝制品、浙江藝石服飾、成都宏達(dá)展示
快消品行業(yè)：今麥郎飲品集團(tuán)、北京康貝爾食品
連鎖行業(yè)：恒信珠寶集團(tuán)、健合堂大健康連鎖公司、北京最懂湘味餐飲
其他行業(yè)：精彩集團(tuán)、水木源教育集團(tuán)、北京海天傳媒集團(tuán)、博卿教育科技、圓夢(mèng)文化、央美生活、重慶漫飯科技、上海寶威、上?；倚堋⑸虾o羨文化傳媒、廣州世界貿(mào)易中心、寺庫（海南）國際、南京靈動(dòng)、福州云盤文化、北京果然天空