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劉俊平

劉俊平

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉俊平簡(jiǎn)介 About us

流程項(xiàng)目管理創(chuàng)始人,咨詢師,PMP培訓(xùn)師、認(rèn)證IPMP培訓(xùn)師、CMMI ATM評(píng)估方法培訓(xùn)、Intro to CMMI V1.1&V1.2培訓(xùn);武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EDP中心教授、北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院講師、國(guó)家信產(chǎn)部項(xiàng)目管理中心教授、國(guó)家信產(chǎn)部指定集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講師、CMMI咨詢師,國(guó)家信產(chǎn)部3C外包專家?guī)斐蓡T,湖北省首屆基地公司評(píng)議員,連續(xù)三屆獲*年會(huì)專家組邀請(qǐng),獲SEPG二年度盛會(huì)邀請(qǐng)。
精通軟件企業(yè)多模型的融合,對(duì)體系導(dǎo)入過程中常見問題和難題有獨(dú)到見解;在多年的培訓(xùn)生涯中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。目前已為132余家企業(yè)客戶提供了專業(yè)咨詢、培訓(xùn)服務(wù),并獲得一致好評(píng)!
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培訓(xùn)課程 Training course

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《MPM學(xué)位課程和PMP考前培訓(xùn)》
《企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
《企業(yè)流程梳理一二三》
《企業(yè)過程改進(jìn)“三板斧”》
《企業(yè)老板和員工如何“討價(jià)還價(jià)”》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

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