劉老師，男，漢族，中共黨員，
應(yīng)用研究員（教授級高工），高級審核員/專家，
山東省財政廳省級投資評審員、
山東省創(chuàng)新促進(jìn)中心研究員、
山東省科學(xué)院生產(chǎn)力促進(jìn)中心高級講師、
山東省機電一體化專業(yè)委員會原副主任，
創(chuàng)新培訓(xùn)師、策劃師，企業(yè)管理顧問。
1967年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)電機系，曾于機械部礦山機器研究院從事軋鋼機、礦山機械的研究和設(shè)計八年，并先后于大型國有企業(yè)、日資港資外資企業(yè)和合資及民營企業(yè)供職，曾先后擔(dān)任過設(shè)計處長、制造部部長、副廠長、總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，并多次在日本、*、韓國等國家留學(xué)、訪問和工作，具有深厚的技術(shù)和管理經(jīng)驗，曾發(fā)表數(shù)十篇論文譯文及出版物，曾獲國家科技進(jìn)步三等獎和專利項目，對中外文化及其差異有親身感受。近年來，專攻企業(yè)創(chuàng)新理論和實踐研究，國內(nèi)首先推出的T管理法經(jīng)過企業(yè)運行取得良好效果，大力倡導(dǎo)企業(yè)堅持走創(chuàng)新之路，構(gòu)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，嶄新的企業(yè)創(chuàng)新和管理、產(chǎn)品創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練課程開講以來，因其符合*科學(xué)發(fā)展觀和圖文文并茂及貼近企業(yè)的特點，加之又有數(shù)十項創(chuàng)意、創(chuàng)新產(chǎn)品和項目的策劃介紹，具有前瞻啟迪、發(fā)人深省的借鑒作用，故深受國內(nèi)開發(fā)區(qū)和企業(yè)（包括上市公司、大型和中小型企業(yè)）的歡迎。*版的內(nèi)容加入了對十八大報告精神的解讀，給創(chuàng)新注入了強大的活力和動力，對干部和員工的觀念轉(zhuǎn)變，激情飛揚，開拓進(jìn)取，都有極大的幫助。

　20年培訓(xùn)生涯主講課題：
　　《產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新》

　　介紹產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的概念、流程、方法、要點，分析30個產(chǎn)品創(chuàng)新的范例，分析中外企業(yè)創(chuàng)新的典型案例。課程1-2天。面向有產(chǎn)品設(shè)計的大中型企業(yè)。
　　《企業(yè)的T管理法》
　　將企業(yè)的管理要求規(guī)范化、文件化，有機地把管理要求、考核獎懲機制和企業(yè)文化，三合一地柔和在一起，在呈T字格局的文件里清晰地表達(dá)出來，指導(dǎo)性、對應(yīng)性和可操作性強。有利于提高領(lǐng)導(dǎo)力，尤其能大大提高企業(yè)的執(zhí)行力。實踐證明，受到企業(yè)歡迎和好評。
　　課程3-4天，適合任何類型和規(guī)模企事業(yè)單位學(xué)習(xí)應(yīng)用。

　　《市場需求到產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃》
　　課程介紹了企業(yè)如何調(diào)查市場需求，確定和分析市場需求的方法，將市場需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求應(yīng)注意的問題，以及如何規(guī)劃企業(yè)的產(chǎn)品，打造企業(yè)拳頭產(chǎn)品的控制要點，構(gòu)建一支能征善戰(zhàn)的設(shè)計團隊的訣竅，企業(yè)高層引領(lǐng)市場潮流、創(chuàng)造內(nèi)部環(huán)境的重要性。

課程特色：

　　曾發(fā)表數(shù)十篇論文譯文及出版物，對中外文化及其差異有親身感受。

　　近年來，專攻企業(yè)創(chuàng)新理論和實踐研究，國內(nèi)首先推出的T管理法經(jīng)過企業(yè)運行取得良好效果，大力倡導(dǎo)企業(yè)堅持走創(chuàng)新之路，構(gòu)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，嶄新的企業(yè)創(chuàng)新和管理講座開講以來，因其符合*科學(xué)發(fā)展觀和圖文文并茂及貼近企業(yè)的特點，加之又有數(shù)十項創(chuàng)意、創(chuàng)新產(chǎn)品和項目的策劃介紹，具有前瞻啟迪、發(fā)人深省的借鑒作用，故深受國內(nèi)開發(fā)區(qū)和企業(yè)（包括上市公司、大型和中小型企業(yè)）的歡迎。

　　企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)管理講座的課程特點：
　　1）闡述創(chuàng)新的定義、特點、作用和對企業(yè)生存發(fā)展的重要性。
　　2）論述企業(yè)開展創(chuàng)新活動的方法和要點。
　　3）解說大量生動活潑的創(chuàng)意圖片，激發(fā)撲捉創(chuàng)新種子的靈感。
　　4）指出企業(yè)創(chuàng)新的評價測試方法，幫助企業(yè)和企業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)新能力測試。
　　5）簡介數(shù)十項創(chuàng)新產(chǎn)品項目創(chuàng)意，幫助企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或?qū)嵤╊I(lǐng)域擴展。
　　6）結(jié)合企業(yè)實際，向企業(yè)提出創(chuàng)新發(fā)展的策劃建議。
　　7）總結(jié)企業(yè)管理的通病和瓶頸，闡述企業(yè)管理的若干理念和原則，解說構(gòu)建和諧企業(yè)的要素，疏通企業(yè)管理脈絡(luò)，全面提高企業(yè)管理水平。
　　8）結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點和管理體系實際，幫助企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，強調(diào)關(guān)注點，提醒忽略處，旨在建立平安企業(yè)。

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